“安可”效應職場成企業(yè)功新標準？

1、“安可安可”效應：職場成企業(yè)功新標準？效應：職場成企業(yè)功新標準？在職場上有這么一類人：他們是不折不扣的“出頭鳥”，在工作中能完美地展現(xiàn)自己，處處閃耀光芒；但同時他們擁有敏銳的洞察力，能與上司、同事和諧相處，處處受歡迎。他們，就是職場舞臺上具有“安可效應”的“安可人士”。而擁有“安可效應”也日益被眾多白領視作職場成功的新標準。[熱詞解釋]“安可效應”“安可”就是“ence”的音譯，在許多演出結束后臺下的粉絲們都會高呼“ence”，即“要求

2、返場”、“再來一次”。在職場中，有一些人的工作表現(xiàn)和人際關系都富有魅力從而令人尊敬久而久之，人們就會對他們的一言一行產生越來越多的喝彩、贊許和期待，產生職場中的“安可效應”?！鞍部尚焙唵蔚卣f就是能在職場上極受歡迎。如果將職場比喻成一個大舞臺，那么，能獲得“安可”呼聲的人，便是其中最為成功的“演員”：不但能做別人做不了的事，還能在適當?shù)臅r候左右老板的意志。如果說職場也是需要發(fā)揮“演出技巧”的場地，要評判一個人的“表演”是否能稱得上卓越

3、，有一個簡單的方法，就是看看他的表演是否具有“安可效應”。[熱議]鋒芒畢露易被孤立“安可人士”唔易做今年35歲的岳樂從事項目策劃工作，在他看來，要具有“安可效應”不是一件容易的事?！耙粋€人就算再有能力，我建議中華英才網職場專家張楨寧認為，他們最大的優(yōu)勢就是擁有公司最優(yōu)質的資源，能與老板保持良好的溝通，懂得老板想要什么，工作能最大程度上得到老板的認可。無可厚非，工作能力強的人，對公司的貢獻相對來說較大。他說，“安可人士”在職場的舞臺上“表

4、演”出色，前提是他的確很好地完成業(yè)績，他們有資本做支撐。其次，這部分人由于工作業(yè)績突出，相對來說要比一般人高調些，因此比較容易被內部同事孤立。所以，若想成為“安可人士”，除了必須擁有較強的工作能力外，職場中的人格魅力也不容小覷，只有“智商”沒有“情商”的人，并不是真正的成功者?！霸诼殘錾暇邆淙烁聍攘Φ娜耍鄬碚f不一定有最強的工作能力。但這部分人一定會有良好的內外部人際關系，溝通順暢會對工作起到事半功倍的效果?！睆垬E寧對記者說，“成功的

5、職場人士，不僅僅表現(xiàn)在出色地完成業(yè)績，他們往往都擁有良好的人際關系。他們之所以工作起來游刃有余，“人格魅力“起到相當關鍵的作用?！盵升值TIPS]“表演實力”和“表演技巧”一樣重要職場大舞臺，有人因為不懂得左右逢源而遭到同事排擠，有人又因為刻意討好左右而被冠以“虛偽”之名。張楨寧認為，所謂“虛偽”是相對而言的，職場人士都是用多種面孔來應對來自各方面的工作，只要你真誠地對待工作、同事、客戶和朋友，相信不會成為他人眼中的“虛偽人”。在他看來