電大2014春季管理學基礎(專)教學實踐活動04任務答案

1、084404任務一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共2020道試題，共道試題，共4040分。）分。）1.矩陣式組織屬于（）組織結構A.機械式B.有機式C.直線式D.平行式2.責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（）原則。A.責權利對等B.分工與協(xié)作C.分級管理D.彈性結構3.企業(yè)采用大批量生產，如汽車裝配線，需要高度集權，組織結構的設計應采用（）。A.有機式結構B.復雜式結構C.機械式結構

2、D.簡單式結構4.以下組織結構形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。A.職能制結構B.直線職能制結構C.事業(yè)部制結構D.矩陣制結構5.M型結構又稱為多部門結構，亦即（）。A.職能制結構B.事業(yè)部制結構C.直線職能制結構11.有計劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓的方法之一，即（）。A.有計劃的提升B.職務輪換C.委以助手職務D.臨時提升12.領導的實質在于影響。構成

3、領導者非權力性影響力的因素包括這樣幾個方面（）。A.品德、學識、能力、情感B.品德、學識、能力、資歷C.品德、學識、資歷、情感D.品德、威信、能力、情感13.領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（）。A.法定權利B.獎懲權力C.組織權力D.自身影響力14.管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（）領導方式對業(yè)績關心較多，對人很少關心，屬于任務式領導。A.11型B.91型C.19型D.55型1