

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開放以來,大型商場(chǎng)、公共娛樂場(chǎng)所、飯店、俱樂部以及影劇院等人員密集場(chǎng)所日益增多。這些場(chǎng)所豐富了人們的日常生活,但同時(shí)也帶來了負(fù)面的影響——人員密集場(chǎng)所的重大惡性災(zāi)害事故頻繁發(fā)生,其破壞性之強(qiáng)、社會(huì)影響力之大已經(jīng)成為我國影響最大的災(zāi)害種類之一。 我國的安全評(píng)價(jià)工作起步較晚,因而安全評(píng)價(jià)工作的技術(shù)水平總體上還處于起步階段。我國的安全評(píng)價(jià)還停留在對(duì)生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別與分析階段。對(duì)于人員密集場(chǎng)所的安全評(píng)價(jià)技術(shù)研究工作也相
2、對(duì)甚少。相對(duì)成熟的是人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)。 開展建筑物內(nèi)人員密集場(chǎng)所安全評(píng)價(jià)模式的研究,將有助于提高人員密集場(chǎng)所的安全性,有助于隱患的確定和消除,為對(duì)人員密集場(chǎng)所的安全管理提供技術(shù)手段和理論依據(jù),更有效地保證了人民的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。 本文首先從研究國內(nèi)外該類場(chǎng)所典型案例分析入手,全面分析建筑物內(nèi)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),并與我國目前人員密集場(chǎng)所的安全現(xiàn)狀分析相結(jié)合,歸納分析出該類場(chǎng)所的危險(xiǎn)有害因素。進(jìn)而建立建筑物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑物內(nèi)人員定位技術(shù)的研究.pdf
- 建筑物內(nèi)人員安全疏散的建模與仿真.pdf
- 建筑物內(nèi)人員疏散算法與仿真.pdf
- 人員密集場(chǎng)所消防安全管理
- 人員密集場(chǎng)所消防安全制度
- 人員密集場(chǎng)所消防安全制度
- 《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》
- 人員密集場(chǎng)所安全管理知識(shí)
- 人員密集場(chǎng)所消防安全制度
- 人員密集場(chǎng)所消防安全管理
- 人員密集場(chǎng)所消防安全要點(diǎn)
- 青島人員密集場(chǎng)所消防安全規(guī)范
- 青島人員密集場(chǎng)所消防安全規(guī)范
- 人員密集場(chǎng)所消防安全要點(diǎn)
- 人員密集場(chǎng)所安全管理制度
- 建筑物內(nèi)人員疏散預(yù)動(dòng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)分析研究.pdf
- 開展人員密集場(chǎng)所消防安全檢查
- 人員密集場(chǎng)所安全管理制度
- 簡(jiǎn)易垃圾填埋場(chǎng)臨近建筑物安全評(píng)價(jià)研究.pdf
- 2021關(guān)于人員密集場(chǎng)所消防安全管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論