淺析電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運用new

1、淺析電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運用來源：中國論文下載中心作者：姜以昌編輯：凌月仙仙【摘要】從目前現(xiàn)代化的不斷發(fā)展來看，我們正存于信息時代，在我們的工作當(dāng)中，信息技術(shù)以及成為了我們不可獲取的工具。而信息技術(shù)對于企業(yè)產(chǎn)生的影響主要集中在了企業(yè)的電子商務(wù)這一方面的運用上。本文以電子商務(wù)在企業(yè)管理中的重要地位為切入點，詳細探討了電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運用?！娟P(guān)鍵詞】電子商務(wù)；企業(yè)管理；成本；風(fēng)險管理在今天，很多企業(yè)的管理者都已經(jīng)意識到電子商務(wù)在

2、企業(yè)管理以及發(fā)展中的重要性，不管是生存還是發(fā)展，電子商務(wù)均是各大企業(yè)進行優(yōu)化管理的不二選擇，因為電子商務(wù)直接涉及到企業(yè)經(jīng)營成本的控制以及企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的管理等。將電子商務(wù)運用于企業(yè)管理，對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。一、概念界定電子商務(wù)，即ElectronicCommerce，通常簡寫為EC，它是指利用信息網(wǎng)絡(luò)進行生產(chǎn)、銷售以及流通的活動。然而，它不僅僅是指在Inter上進行的交易活動，還指指所有利用電子信息技術(shù)來解決問題、降低成本、增加價

3、值和創(chuàng)造商機的商務(wù)活動，包括通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從原材料查詢、采購、產(chǎn)品展示、訂購到產(chǎn)品儲運以及電子支付等一系列的貿(mào)易活動。另外，利用電子郵件進行貿(mào)易也是電子商務(wù)的一種。企業(yè)管理就是企業(yè)的管理者抑或是管理機構(gòu)為了實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化這一目標(biāo)，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列活動，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其資源進行合理配置和有效整合的動態(tài)過程。企業(yè)管理是社會大生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求，是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。當(dāng)社會的生產(chǎn)發(fā)展到一定程度時，所有規(guī)模較大的共

4、同勞動就離不開組織的指揮以及協(xié)調(diào)，以確保整個勞動過程能夠正常地運行。尤其是在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展、市場瞬息萬變、產(chǎn)品日新月異的新時代，企業(yè)管理就顯得更為重要，且迫在眉睫。二、電子商務(wù)在企業(yè)管理中的重要地位（一）提升服務(wù)的個性化水平運用電子商務(wù)這一先進的技術(shù)能夠幫助企業(yè)手機大量的數(shù)據(jù)信息，并能依據(jù)商務(wù)數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)對企業(yè)客戶的信息以及特點進行分析。對于企業(yè)來說，如果能有效利用這些信息，就可以為客戶提供更優(yōu)秀的服務(wù)，從而提升企業(yè)服務(wù)的個性化水平

5、。（二）提升決策水平下來：將企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)的過程中，需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量能夠是英語國際要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，能夠做到實現(xiàn)實現(xiàn)的產(chǎn)品障礙的規(guī)避，防止不良影響到企業(yè)的口碑。第二，作為企業(yè)必須在一定程度上認(rèn)識到國際通行的苗裔的管理以及規(guī)則，從而不必要的障礙給企業(yè)帶來一定的影響；第三，對于相應(yīng)的組織推行出來的政策以及開展的活動等，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)，并主動參與其中，促進企業(yè)穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。同時，現(xiàn)代的企業(yè)還面臨著一個十分現(xiàn)實且嚴(yán)峻的問題，即企

6、業(yè)管理的現(xiàn)代化，它跟企業(yè)是否能夠很好地適應(yīng)新時期經(jīng)濟發(fā)展的要求有著直接關(guān)系，甚至跟企業(yè)的生存、發(fā)展均有聯(lián)系。企業(yè)現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容包括企業(yè)先進的文化模式、企業(yè)現(xiàn)代化的管理組織、企業(yè)現(xiàn)代化的管理者等。企業(yè)管理現(xiàn)代化是一個整體的、系統(tǒng)的概念，各要素之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系。這個時候，電子商務(wù)就能體現(xiàn)出其重要作用了。電子商務(wù)能夠為企業(yè)管理組織的現(xiàn)代化提供保證，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理方法、管理手段等的現(xiàn)代化。例如已經(jīng)被我們所熟知的淘寶，它就是運用電子商

7、務(wù)對企業(yè)進行一個整體的把握，促進淘寶實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，優(yōu)化了企業(yè)管理。（三）電子商務(wù)節(jié)約企業(yè)的采購成本及經(jīng)營成本第一，電子商務(wù)使企業(yè)的采購成本有效減少。傳統(tǒng)的企業(yè)采購方式是通過見面會、訂貨會等途徑確定好企業(yè)的原材料采購，但是如此會占用企業(yè)內(nèi)部大量的人力與物力，但是企業(yè)通過電子商務(wù)的有效使用，就能夠克服這一個缺點。當(dāng)企業(yè)通過自身專業(yè)的網(wǎng)站以及遠程等于合作商進行業(yè)務(wù)方面的探討的時候，也能夠?qū)⑵髽I(yè)使用的調(diào)查、研究的費用、差旅費等，使得企業(yè)的采

8、購成本大大減少。其次，企業(yè)運用電子商務(wù)能夠在系統(tǒng)里進行最大范圍的供應(yīng)商的選擇，從而在龐大的范圍當(dāng)中選擇出最適合企業(yè)自身快速發(fā)展的合作商，從而使得在價格的談判之上，采購人員能夠投入大量的時間與精力，并且也能夠為企業(yè)建立出相對較穩(wěn)定的聯(lián)盟，促使企業(yè)能夠共享信息資源，用最少的支出就自身企業(yè)希望能夠購買到的部件、材料等，從而將執(zhí)照產(chǎn)品與原材料的采購相互結(jié)合，最終降低采購花費的成本，企業(yè)的經(jīng)營成本也能夠得到一定程度的節(jié)約。最后，通過網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以

9、對自身原材料的短缺情況進行及時的了解，制定出相應(yīng)的需求計劃，防止企業(yè)發(fā)生重復(fù)進貨抑或是貨物短缺的情況，減少企業(yè)不必要的浪費支出，有效改善企業(yè)的采購效率，確保企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠順利進行。另外，電子商務(wù)能夠在一定程度上增加資金的轉(zhuǎn)移以及信息的傳遞速度，并且也能夠降低企業(yè)的使用費用，將經(jīng)營周期大幅度的縮短。與此同時，在電子商務(wù)的運用實踐中，消費者也能夠及時的與商家進行有效的溝通，并且對企業(yè)提出自身的各種方面的要求，從而有利于企業(yè)對消費