企業(yè)管理論文股票期權(quán)在人才激勵(lì)方面的應(yīng)用

1、<p>　　肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿莈蒞螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈葿襖袈芀芁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂膁薂蒅羂莄蒞袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿莈蒞螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈葿襖袈芀芁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂膁薂蒅羂莄

2、蒞袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿莈蒞螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈葿襖袈芀芁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂膁薂蒅羂莄蒞袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莀袂肅艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿莈蒞螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螃莂蠆袁螃肂蒂螇螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈

3、葿襖袈芀芁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁裊芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂膁薂蒅羂莄蒞袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螞肆芄節(jié)蚈肅肄薈薄肄</p><p>　　蒈袁羇肅薀螄袃肄螞羀膂肅莂螃肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膁蠆薄腿膀荿蝿膅腿薁薂肁膈蚃袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁膆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膄芁莄羈肀芀蒆螃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀莈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖莄蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁蒁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆

4、羈蒈蒈袁羇肅薀螄袃肄螞羀膂肅莂螃肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膁蠆薄腿膀荿蝿膅腿薁薂肁膈蚃袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁膆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膄芁莄羈肀芀蒆螃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀莈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖莄蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁蒁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈蒈袁羇肅薀螄袃肄螞羀膂肅莂螃肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膁蠆薄腿膀荿蝿膅腿薁薂肁膈蚃袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁膆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膄芁莄羈肀芀蒆螃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀莈莀薄肆莇蒃螀

5、羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖莄蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁蒁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈蒈袁羇肅薀螄袃肄螞羀膂肅莂螃肈肂蒄羈羄肁薇螁袀膁蠆薄腿膀荿蝿膅腿薁薂肁膈蚃袇羇膇莃蝕袃膆蒅袆膁膆薈蠆肇芅蝕襖羃芄莀蚇衿芃蒂袂螅節(jié)蚄蚅膄芁莄羈肀芀蒆螃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀莈莀薄肆莇蒃螀羂莆薅薃袈蒞蒞螈襖莄蕆蟻膃莄蕿袇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁蒁</p><p>　　袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螆羃荿薃螞羂肈蒞薈羂芁薁羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅

6、蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚆螅肆膁葿蟻肅莄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膀肀薃蕿膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃袀芅葿蕿衿莈蚅羇袈膇蒈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螆羃荿薃螞羂肈蒞薈羂芁薁羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚆螅肆膁葿蟻肅莄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膀肀薃蕿膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃袀芅葿蕿衿莈蚅羇袈膇蒈袃袈芀螃蝿袇莂

7、薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螆羃荿薃螞羂肈蒞薈羂芁薁羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚆螅肆膁葿蟻肅莄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膀肀薃蕿膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃袀芅葿蕿衿莈蚅羇袈膇蒈袃袈芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄荿羄裊膄薄袀羄芆莇螆羃荿薃螞羂肈蒞薈羂芁薁羆羈莃蒄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿蚆螅肆膁葿蟻肅莄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄膀肀薃蕿膀膂莆袈腿芅薂襖膈蕆蒞螀膇膇

8、蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇</p><p>　　企業(yè)管理論文：股票期權(quán)在人才激勵(lì)方面的應(yīng)用</p><p>　　摘要： 隨著人力資源在企業(yè)運(yùn)行中的作用日趨重要以及人們對(duì)“人力資本”認(rèn)識(shí)的不斷深化,以人力資本(尤其是智力資本)為主要激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)也越來越受到追捧,股權(quán)激勵(lì)的方法也在企業(yè)具體的應(yīng)用中不斷創(chuàng)新、發(fā)展。本文就股票期權(quán)在人才激勵(lì)方面的應(yīng)用進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞： 股票激勵(lì)

9、;股權(quán)激勵(lì);人力資本;委托—代理 　　 　　進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的核心競爭力越來越多地體現(xiàn)在對(duì)人力資本的擁有水平和對(duì)人力資本潛在價(jià)值的開發(fā)能力上。從理論上講,人力資本所有者的“自有性”、使用過程的“自控性”和“質(zhì)與量的不可測量性”等特征,使得傳統(tǒng)的、簡單的勞動(dòng)契約無法保證知識(shí)型雇員盡最大努力自覺工作,在管理手段上也無法對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督與約束。特別是表現(xiàn)日益突出的“委托—代理”問題迫切要求激勵(lì)手段和企業(yè)制度的創(chuàng)新。 　　股權(quán)激勵(lì)