招商人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)培訓(xùn)講座ppt

1、招商人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),目 錄,第一章　　什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？第三章　　招商人員必須具備的基本要求？第四章　　項目介紹統(tǒng)一說明,目 錄,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容第六章　　商鋪專業(yè)知識第七章　　招商技巧第八章　　各類表格及文書的應(yīng)用,第一章、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？,一、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心、大賣場、商業(yè)街、sh

2、oppingmall、主題商場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、折扣店、工廠直銷店、娛樂類商業(yè)地產(chǎn)、住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū)別的房地產(chǎn)產(chǎn)品。,第一章、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？,商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣，規(guī)模也有大有小。規(guī)模大的商業(yè)地產(chǎn)如shoppingmall項目，可以達到幾十萬平方米，規(guī)模小的商業(yè)地產(chǎn)項目僅幾百平方米，甚至更小。對于規(guī)模龐大的商業(yè)地產(chǎn)，其經(jīng)營多采用開發(fā)商整體開發(fā)，項目統(tǒng)一經(jīng)營管理，以收取租金為投資回報形

3、式的模式；對于規(guī)模較小的商業(yè)地產(chǎn)而言，大多數(shù)項目依然采取在統(tǒng)一經(jīng)營管理模式下租金回收的方式，但很多小規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)中住宅、公寓、寫字樓等項目的底商和各類商業(yè)街、商品市場則采用商鋪出售、零散經(jīng)營的模式。,第一章、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？,在現(xiàn)實生活中，我們接觸最多的便是社區(qū)商業(yè)、大賣場以及現(xiàn)在新興的shoppingmall三種業(yè)態(tài)。,第一章、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？,二、商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)有什么區(qū)別？商

4、業(yè)地產(chǎn)與住宅的前期規(guī)劃有很大差異。住宅是要賣的，主要考慮地塊賣給什么樣的人，后期營銷中也注重針對它的客戶。大賣場(SHOPPINGMALL)規(guī)劃非常復(fù)雜，前期需要很多論證，考察國內(nèi)外大量SHOPPINGMALL。設(shè)計做好再招商，先招主力店，找平均在兩萬平方米以上的商家，基本是開發(fā)商主動聯(lián)系的。主力店確定之后，再招小專賣店，通過各種形式的廣告讓經(jīng)銷商到銷售現(xiàn)場來談。主力店是SHOPPINGMALL最關(guān)鍵的因素，如果其有一定的品牌就能夠形成

5、一定的客流量。,第一章、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？,商業(yè)地產(chǎn)和住宅：傳銷與直銷的不同 全國各地雖然開發(fā)了很多商業(yè)項目，但發(fā)展商還沒有認清商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的區(qū)別。如果住宅開發(fā)可稱是直銷的話，那么商業(yè)地產(chǎn)則是傳銷。大型SHOP-PINGMALL關(guān)鍵是主力店招商，主力店不來或者檔次不夠，招商就不成功。 國內(nèi)發(fā)展商低估了這個難度，上來先做規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計做完再去招商或者再定價。如果你是直銷可以自己決定戶型，如果傳銷先談好

6、合作意向，每層至少多少萬平方米，距市中心距離不能超過多少，前臺后臺的比例，你給它量身定做。招商走在前面或者同步。,第一章、什么是商業(yè)地產(chǎn)？商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別？,商業(yè)地產(chǎn)要賣現(xiàn)房 住宅和商鋪，一個是用來住，一個是用來賺錢的。但商場真正的做法只有一個，就是現(xiàn)房?，F(xiàn)金對商人很重要，店鋪買來是要做生意，有人說買來店鋪可以做投資。一個人如果買住宅，考慮好長的時間，他希望可以有很好的居住環(huán)境，有可能一兩年前看中了來買，他自己會告訴自己，我現(xiàn)在

7、買的話價格比較便宜，以后買的話可能會漲價，或者我們買的朝向未必可以買得到，這個在住宅期房里可以做到。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,市場調(diào)查是商用物業(yè)開發(fā)、經(jīng)營策劃的基礎(chǔ)性工作，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，此言乃真理。商業(yè)地產(chǎn)策劃所需要的商業(yè)、商圈、商用物業(yè)調(diào)查，與住宅、寫字樓物業(yè)市調(diào)或純商業(yè)經(jīng)營相比，調(diào)查的區(qū)域更彈性、更集中、內(nèi)容更廣泛、程度更深入，相應(yīng)難度會更大一些，因此有必要就此問題作專題探討，與大家交流共享，并就教

8、于大方之家。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,一、市調(diào)分類商業(yè)地產(chǎn)策劃和前期市場調(diào)查，按不同目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)模、方式，可分為以下幾類： 1、按工作任務(wù)分：基礎(chǔ)普查、專題研究調(diào)查、項目定位調(diào)查 2、按工作規(guī)模分：全地段全面考察、典型代表調(diào)查、個案深入調(diào)查 3、按操作方法分：實地考察調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查 中國地產(chǎn)商房地產(chǎn)論 4、按考察形式分：系統(tǒng)分工考察、集中快速考察、自由漫游考察,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣

9、進行市場調(diào)查？,二、市調(diào)準(zhǔn)備 無論做哪類市場調(diào)研，都應(yīng)有充分準(zhǔn)備，才能有的放矢，提高效率，防止遺漏。準(zhǔn)備工作一般有： 1、明確任務(wù)--明確市調(diào)的目的、性質(zhì)、內(nèi)容、范圍、形式、時間、質(zhì)量等要求； 2、團隊分工--明確團隊（工作小姐）人員組成、任務(wù)分工及協(xié)作關(guān)系； 3、工作計劃--Why、What、Where、When、Who、How、Money（5wlhlm）；,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)

10、查？,4、資料預(yù)熱--有關(guān)調(diào)查城市區(qū)位（商圈、項目的書刊、報紙、網(wǎng)站等公開信息與內(nèi)部資料； 5、配齊工具--準(zhǔn)備好考察表格、問卷、訪談提綱、公司資料、數(shù)碼相機、攝像槍等； 6、考察線路--前往考察區(qū)域?qū)ο蟮慕煌üぞ摺⑷肟?、行走方向、重要?jié)點、出口等的預(yù)計、判斷及分工協(xié)作安排； 7、時間安排--市調(diào)時段的安排（平日、周末、節(jié)假日、白天、夜晚），考察時間長短的估算，考察項目、地段的時序安排等。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行

11、市場調(diào)查？,三、基本概念理解與應(yīng)用　　在市調(diào)和商業(yè)地產(chǎn)策劃中常用到如下基本術(shù)語、名詞、需要有共同的界定： 1、區(qū)位、板塊、商圈、商業(yè)中心、地段、節(jié)點、地標(biāo) 　　這是一組地理學(xué)、規(guī)劃學(xué)、商業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)常用的互相聯(lián)系的概念。 　　區(qū)位——帶綜合性的規(guī)劃學(xué)用語，指為某種經(jīng)濟、政治、社會活動所占據(jù)的場所，在某一城市（地區(qū)）中所處的空間位置。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,板塊——住宅房地產(chǎn)開發(fā)、營銷常用的詞語，一般指住宅

12、小區(qū)相對集中開發(fā)的城市區(qū)域，沿交通干線居多，如華南板塊、洛溪板塊、廣園東板塊、工業(yè)大道板塊等。 　商圈——零售學(xué)用語，現(xiàn)商用物業(yè)開發(fā)也借用該詞，意指商業(yè)圈或商勢圈，指在一定時間內(nèi)達到某一購物或消費頻率的顧客群，以其所處的最遠距離為半徑，劃定的一系列圓形或方形區(qū)域，簡言之，即為優(yōu)先選擇到某商店或商業(yè)聚集中心消費的顧客分布區(qū)域范圍。商圈一般按層次分為核心商圈（離消費地最近，吸納總量50-80%顧客的范圍）、次級商圈（吸納15-25%

13、顧客的范圍）、邊緣或輻射商圈（吸納5-25%顧客的范圍）。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,顯然，“商圈”現(xiàn)有兩種用法，一是正式的零售界用法，著重指吸納的目標(biāo)顧客分布空間范圍，另一是現(xiàn)流行的房地產(chǎn)開發(fā)和媒體借用后產(chǎn)生歧意的用法，著重指商家聚集的區(qū)域、地段。我們使用時，若有必要，應(yīng)指明商圈的準(zhǔn)確涵義。商業(yè)中心——規(guī)劃學(xué)用語，與商業(yè)功能區(qū)同義，與通俗的“商圈”稱法接近，一般分市級、區(qū)級、社區(qū)、鄰里四級。 　地段——傳統(tǒng)商業(yè)

14、中心的商戶以街道、馬路、干道兩側(cè)分布為主，因此商圈、商業(yè)中心再可細分為某一地段，房地產(chǎn)開發(fā)也常用此術(shù)語。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,節(jié)點——規(guī)劃學(xué)用語，指觀察者、步行入進出、經(jīng)過的集中焦點，基本上是交叉口、交通轉(zhuǎn)換處、十字路口、建筑形態(tài)的變換點等，它們從某種功能或建筑特征的集聚、濃縮中獲取重要性。商業(yè)地段（步行街）常以休閑廣場、餐飲美食城、電影院、交通廣場、著名地標(biāo)式建筑作為節(jié)點。 地標(biāo)——與節(jié)點構(gòu)成城市空間或商業(yè)

15、中心另一類參照點，觀察者一般不能進入內(nèi)部，僅具外在主觀、仰視、眺望的視覺必性，如超高層公共建筑、鐘樓、塔頂、廣告招牌、山頂。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,應(yīng)用：①上述概念常用，應(yīng)熟練掌握與區(qū)分，清晰界定市調(diào)范圍； 　　 ②上述概念的空間范圍，除不同商業(yè)業(yè)態(tài)、業(yè)種商店的商圈有一定伸縮彈性外，基本是從大到小排列，應(yīng)根據(jù)特定任務(wù)選擇市調(diào)區(qū)域。 　　 ③出書面正式報告，應(yīng)使用準(zhǔn)確、學(xué)術(shù)性用語。,第二章

16、　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,2、業(yè)態(tài)、業(yè)種 　　零售商業(yè)用語，現(xiàn)對零售消費的各類商戶也使用此術(shù)語。 業(yè)態(tài)——指細分市場面向某類目標(biāo)顧客購買水平與習(xí)慣的商店營業(yè)形態(tài)，特征是“怎么變”。目前中國有10多種零售業(yè)態(tài)，日本20多種，美國40多種。 　　業(yè)種——指面向顧客某類用途的商店營業(yè)種類，特征是“賣什么”。目前國內(nèi)零售消費市場可細分上百個業(yè)種，國外發(fā)達國家更多，難以勝數(shù)。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣

17、進行市場調(diào)查？,四、市調(diào)內(nèi)容和考察次序 　商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展（定位）策劃，最常見的市調(diào)是基礎(chǔ)普查、全地段重點考察，其次是專項調(diào)查（分商業(yè)業(yè)態(tài)、業(yè)種、物業(yè)類別），再次是定點考察（類似項目、競爭項目、新興與特色項目），前者一般會覆蓋后兩者，因此主要以前者為例。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,市調(diào)有兩個前提，一是實地考察前應(yīng)對區(qū)位的功能有所判別，是商務(wù)區(qū)，還是商業(yè)居住混合區(qū)，或是商業(yè)功能區(qū)，后者再分市、區(qū)、社區(qū)、鄰里四級商業(yè)區(qū)

18、，實考主要是印證和具體細節(jié)了解；二是事先掌握區(qū)位、板塊、商圈內(nèi)的面、線、點關(guān)系，面是板塊、商圈（區(qū)位比面要大些），線是地段、路街沿線，點是重要、大型商家和節(jié)點。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,商圈的基本功能、定位、檔次、氣氛、交通、客流量等，主要通過“面”觀察。 商業(yè)業(yè)種集聚、檔次、氣氛、建筑形態(tài)及專業(yè)店、專賣店、便利店、小吃店、服務(wù)店等，通過“線”觀察。 購物中心、大賣場、特色店、新開店、大型飲食、娛樂、休閑廣場等

19、，通過“點”觀察。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,調(diào)查過程及內(nèi)容，按當(dāng)時的要求分工細定，但調(diào)查結(jié)果均要反映下述內(nèi)容：①商圈范圍，業(yè)態(tài)業(yè)種構(gòu)成、大致比例關(guān)系、商戶總量、商品種類、品質(zhì)、產(chǎn)地、品牌，重點商戶經(jīng)營概貌；②商業(yè)競爭趨勢（同質(zhì)或互補、同檔或錯位、過量或缺少、主要競爭手段）；③客流量、購物消費者特征（年齡、性別、職業(yè)、來源、目的）、消費欲望與消費水平（瞬間顧客密度、收銀臺排隊人長度、結(jié)伙人數(shù)、客單價、提袋率、關(guān)

20、聯(lián)消費寬度、可停留時間）；,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,④路街條數(shù)、長度、寬度、建筑層數(shù)、風(fēng)格、新舊度，代表性商鋪門面寬度、進深、凈空，建筑外立面廣告牌、霓紅燈、街燈、路面用材、綠化、小品等裝飾度，主要節(jié)點的功能構(gòu)成、空間間距，路街步行、購物、休閑的舒適度、安全度、趣味性；⑤交通干道及出入口，消費者基本交通工具，公交線及快速交通線對外連接區(qū)域，停車場數(shù)量、泊位及其可觀性、便利性，機動車輛秩序及對行人的干擾性；,第二章

21、　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,⑥商圈內(nèi)寫字樓、酒店、娛樂、醫(yī)院、文教、公園、景點、政府機關(guān)、重點住宅樓群等相關(guān)機構(gòu)數(shù)量、檔次、服務(wù)對象、經(jīng)營狀況與購物消費場所的關(guān)聯(lián)度； ⑦商圈商用物業(yè)供求與租售概況（單價水平及走勢、租售比例、付款方式、空置率等）； ⑧在建、擬建大型商用物業(yè)個案，城建規(guī)劃重點，街區(qū)改造和重點扶持對象，政府管治水平等。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,五、市調(diào)方式方法 目前階段，我們主要采用簡

22、便、實用的方式方法： 1、實地觀察法 　　通過目測、筆記、攀談、購物、消費體驗方式掌握商圈基本概貌。有必要時，需不同時段反復(fù)觀察、體驗才有意義。,第二章　　什么是市場調(diào)查？怎樣進行市場調(diào)查？,2、訪談法 通過個別面談、小組座談，較深入了解本地零售經(jīng)營從業(yè)人員、物業(yè)開發(fā)經(jīng)營商、商圈內(nèi)服務(wù)從業(yè)人員、政府主管部門人員、當(dāng)?shù)鼐用衽c家庭、異地居民與家庭成員對商圈的認識和傾向。 3、問卷法 　　 通過街頭欄截式

23、問卷填寫、電話問卷填寫、訪談問卷填寫、問卷置留填寫等進行調(diào)查統(tǒng)計及分析。 4、參展法 　 參加行業(yè)會展、企業(yè)營銷展示會，主題研討會、大型樓盤、商號開盤、開業(yè)儀式等活動，集中了解參會參展商戶近況、動向、收集營銷推廣材料及區(qū)域市場信息。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,一、基本素質(zhì)1、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：事業(yè)心：包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進取，

24、勇于創(chuàng)新，具有執(zhí)著的奉獻精神；責(zé)任感:是對工作的高度負責(zé)精神，在面對重大責(zé)任或緊急關(guān)頭，應(yīng)敢于剛毅果斷，勇于權(quán)限內(nèi)的決策；敢于承擔(dān)責(zé)任，做到秉公辦事，不徇私情，堅持公正的立場，充分發(fā)揮綜合能力。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,意志力:意志品質(zhì)堅強，穩(wěn)健持重的招商人員，才能去認真克服困難，并不為小恩小惠誘惑。商業(yè)地產(chǎn)招商不僅是雙方智力、技能和實力的比較，也是意志、耐性和毅力的爭斗。 自控能力:招商的雙方都是圍繞各利

25、益，心理上處于對立狀態(tài)，出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,2、 具備相關(guān)經(jīng)濟知識、社交能力和語言表達能力A、商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟學(xué)、零售學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、心理學(xué)、社會學(xué)、會計與稅收等相關(guān)學(xué)科，以及最新的相關(guān)法律法規(guī)知識，而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學(xué)習(xí)充電，才能更好做好招商。B、 商業(yè)地產(chǎn)招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高

26、層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,C、 招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達須正確規(guī)范，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、說服力和感染力。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,3、 具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力A、 敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資

27、意圖和實力，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察、分析；進而做出準(zhǔn)確的判斷，是獲取信息，了解對手的有效方法和手段之一。B、 應(yīng)變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變?nèi)f化、審時度勢，爭取相應(yīng)靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。因此，招商人員除必須掌握招商項目的具體情況和市場行情外，還須做到積極進取、勇于開拓，談判時做到機智、幽默、輕松，應(yīng)付自如。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,二）、儀容、儀表和行為規(guī)范儀態(tài)以站立姿勢工作的

28、招商人員，其正確的站立姿勢應(yīng)是：雙腳與兩肩同寬，自然垂直分開（體重均落在雙腳上，肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹）。雙腿不能叉得太開，不能抖動。以坐姿工作的招商人員，必須坐姿端正。雙腿自然一放，雙膝并攏，不得翹二郎腿，不得抖動雙腿，不得將腿搭在座椅扶手上，不得盤腿，不得脫鞋。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,工作時間，身體不得東倒西歪，前仰后合，不得伸懶腰、駝背、聳肩或趴在工作臺上。以站姿工作時，雙手應(yīng)背在背后；以坐姿工

29、作時，雙手平放臺面、自然下垂或放在腿上。不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放，不抓癢、摳鼻孔、不得敲擊或玩弄其他物品。行走要快，但不能跑，不得二人搭肩、 挽手而行。與客人相遇應(yīng)靠邊走，不得從二人中間穿行。與顧客同事進出門（包括電梯門），應(yīng)讓顧客先行。請人讓路要講“對不起”，不得橫沖直撞，粗俗無禮。為客人指方向時應(yīng)五指并攏做指示，不得用手指或筆桿指客人或為人指方向。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,見顧客入招商部，應(yīng)立即起立

30、，以標(biāo)準(zhǔn)站姿迎接客人。帶顧客看商鋪或工地現(xiàn)場時，所有人員均應(yīng)戴安全帽并在客戶的右前方指引。乘電梯時， 招商人員應(yīng)一手按住電梯門，另一手五指并攏示意客戶進出。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,儀表衣著、面部、手部必須清潔，提倡每天洗澡，換洗內(nèi)衣。每天刷牙，提倡飯后刷牙，上班前不吃異味食品以保證口腔清新。頭發(fā)要常洗 ，整齊。男員工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋耳部及后衣領(lǐng)為適度；男員工不得化妝，不準(zhǔn)燙卷發(fā)，不準(zhǔn)留胡須，頭發(fā)不得有頭屑；女員工

31、頭梳理整齊，不得披頭散發(fā)。男女員工頭發(fā)不得染怪異色彩。招商小姐上班化淡妝，涂自然淡雅的口紅、描眉，不得濃妝艷抹。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,不得佩戴過多飾物，不得帶吊墜耳環(huán)，不得帶戒指和手鏈，不得留長指甲，女員工不得在指甲上涂色。必須佩戴員工卡，統(tǒng)一佩戴在左胸處。女員工將工卡掛在左領(lǐng)口適當(dāng)位置，男員工將工卡掛在工裝作胸口袋上，不得任其歪歪扭扭。不得當(dāng)眾整理個人衣物。不得將任何物件夾在腋下。,第三章　　招商人員必須具備

32、的基本要求？,表情微笑，是招商人員最起碼應(yīng)有的表情。面對顧客應(yīng)表現(xiàn)熱情、親切、真實、友好，必要時還要有贊同、同情的表情，做到情緒飽滿、精神振奮、不卑不亢。和顧客交談時應(yīng)眼望對方，頻頻點頭稱是。其細微表情是：目光凝視、適度避閃。不得哼歌曲、吹口哨、輕輕唱歌，不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂放物品，發(fā)出不必要的聲響。咳嗽、打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后，并說“對不起”。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,上班時間不得抽煙、吃東西、讀與工作

33、無關(guān)的雜志、小說等。招商人員在顧客講話時應(yīng)全神貫注、用心傾聽，不得東張西望、心不在焉。在為顧客服務(wù)時不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情，不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌頭、擠眉弄眼。招商人員在服務(wù)、工作、打電話、與顧客交談時，如有客人走進，應(yīng)立即點頭微笑示意，以表示已注意他（她）的來臨。不得無所表示，不能等客人先開口。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,言談聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切，不要裝腔作勢，聲量不要太高

34、，也不要太低，以免影響他人或?qū)е骂櫩吐牪惶宄?。不要急功近利地推銷商鋪，要給客戶一種自我的感覺。不準(zhǔn)講粗話，不準(zhǔn)使用蔑視和侮辱性的語言。三人以上講話，要用互相都懂的語言，最好用普通話或白話。不得模仿別人的語言和語調(diào)。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,不講過分的玩笑話。說話要注意藝術(shù)，多用敬話，注意“請、“謝”字不離口。不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客戶、對客人不尊重。要注意稱呼顧客姓氏，未知姓氏之前，要稱聽“先生”或

35、“女士”。指第三者時不能用“他”稱呼，應(yīng)稱“那位先生（女士）”。無論從客人手里接過任何物品，都要說“謝謝“。顧客道謝時，要答“不用謝”，“別客氣”，不得毫無反應(yīng)。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,顧客來時立即起立點頭問好：“先生（女士/小姐），你好！歡迎光臨南平步行街，您想看商鋪嗎？當(dāng)顧客示意需要你的幫助時，應(yīng)雙手遞上名片并自我介紹：“我叫XXX，我可以幫您介紹一下嗎！先生（小姐）！,第三章　　招商人員必須具備的基本要求

36、？,當(dāng)客戶遞名片給你時，應(yīng)雙手接過名片，仔細看一遍，并將對方稱謂細聲讀一遍。顧客離開時，招商人員將客人送到招商部門口，為其開門時說：“走好，歡迎下次光臨。”任何時候不準(zhǔn)將“喂”或“不知道”，對客戶說，可以說“我?guī)湍銌栆幌隆?，或“我看一下資料”。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,因事暫時離開接待中的客人時，一律講“對不起，請稍候；”如果離開時間較長，回來后要講“對不起，讓您久等了?！辈坏靡谎圆话l(fā)就開始介紹。當(dāng)在接持客戶的過程

37、中有電話打來，一律講“對不起，我接個電話”；快速聽完電話再次對客人講“對不起！”當(dāng)為顧客介紹完以后應(yīng)主動詢問：“還有什么我可以幫您的請直接找我?！闭劶捌渌椖繒r，千萬不能用詆毀的語言。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,著裝服飾招商人員統(tǒng)一著工裝，整體要求是：干凈、整齊、筆挺。鈕扣要全部扣好。穿工裝時，不論男女第一個鈕扣應(yīng)扣上，不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖，領(lǐng)帶必須打正。工裝外衣袖、衣領(lǐng)、襯衣領(lǐng)口處，不得顯露個人衣物：工

38、裝外不得顯露個人物品如紀念章、筆、紙等。,第三章　　招商人員必須具備的基本要求？,按規(guī)定穿皮鞋上班，不準(zhǔn)訂金屬掌，男員工禁止穿涼鞋。女員工穿肉色或淺色襪子，其他顏色和帶花邊、繡花的襪子一律不準(zhǔn)在工作時穿著，襪頭不得露出褲腳，襪子不得有破洞。,第四章　　項目介紹統(tǒng)一說明,一、發(fā)展商介紹發(fā)展商的實力、形象、市場口碑發(fā)展商的開發(fā)業(yè)績發(fā)展商的服務(wù)理念發(fā)展商發(fā)展的目標(biāo)二、項目概況項目所處的地段、交通狀況、規(guī)模、業(yè)態(tài)分布、所處商圈的商業(yè)

39、氛圍等。三、項目優(yōu)劣勢分析根據(jù)項目自身的特點，最大程度挖掘項目的優(yōu)勢，制造項目強有力的賣點。,第四章　　項目介紹統(tǒng)一說明,四、市場現(xiàn)狀及競爭對手主要策略分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展現(xiàn)狀，找出本項目的市場空白點；與周邊的樓盤作比較，找出本項目的賣點與盈利點，采取差異化的策略對競爭對手進行有效的阻擊與擴大本項目的知名度和提升本項目的形象。,第四章　　項目介紹統(tǒng)一說明,五、商鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)賣場半個標(biāo)準(zhǔn)鋪內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)獨立商鋪： 公用設(shè)備設(shè)施及裝修

40、地 面：供電、供水：照明設(shè)備：通訊設(shè)備： 停車場管理： （本裝修標(biāo)準(zhǔn)如有變更，恕不另行通知）,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,一、招商標(biāo)準(zhǔn)流程,,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,招商流程的闡述1、確定招商條件根據(jù)本項目的主題定位，功能分區(qū)，業(yè)態(tài)分布，根據(jù)各類商戶的需求進行商鋪面積的分割。由發(fā)展商確定具體的招商條件，包括進場租金的確定以及經(jīng)營商戶的經(jīng)營年期等事項的確定，從而對有意向進入本商場投資經(jīng)營的客戶進行有效的篩選。

41、2、尋找目標(biāo)客戶利用電話約訪或現(xiàn)場洽談等方式聯(lián)系有意向的投資客戶。根據(jù)本項目的特點，首先確定招商范圍，在有限的范圍內(nèi)對有效的商戶運用各種手段進行推廣，以達到對有效客戶的吸引。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,3、客戶洽談運用各種招商技巧如電話約訪或直接面見客戶的形式，對有效的客戶進行初步篩選。先是與客戶的初步約訪或面談，招商人員要注意自己的言行舉止，先是從一個整體上給客戶一個良好的企業(yè)形象，而且，要求招商顧問對本項目的基本情況要一清二

42、楚，要做到與客戶對答如流，嚴禁客戶一問三不知，讓客戶對招商人員產(chǎn)生依賴感與信任感；然后，招商人員要定期與客戶溝通交流意見，及時反饋客戶的意見，確認客戶投資經(jīng)營意向的誠意度，對客戶要實施跟進，爭取成為本項目的有效客戶。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,4、條件談判針對某些特殊的客戶提到的一些較麻煩的條件，如招商人員不能即時對客戶作承諾的，必須及時向在場的組長反映，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的商議再另行及時回復(fù)客戶；另外，招商人員應(yīng)運用其他招商手段與技巧

43、對各類客戶進行有效地把握，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)到位服務(wù)。 5、合同細則雙方根據(jù)談判的條件，擬定合同細則。根據(jù)合同的約定，甲乙雙方有義務(wù)按照合同的約定遵循合同中各項細則，以合同中的約定作為雙方行使權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)繩。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,6、客戶進駐經(jīng)過與客戶的訪談商洽和簽約，已完成了招商的前期工作，從而到根據(jù)客戶的要求協(xié)助客戶安排裝修隊進場進行商鋪裝修，按照合同約定的客戶進場時間，確定具體的裝修時間與進度；客戶可在商場統(tǒng)一裝

44、修標(biāo)準(zhǔn)的前提下提出具體的裝修方案，按照客戶對商鋪的裝修標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)展商監(jiān)督施工隊的施工質(zhì)量與進度，確?？蛻艨梢园凑占s定的進駐時間進場經(jīng)營。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,7、試業(yè)、開業(yè)為了保證廣大商戶的經(jīng)營利益，商場必須進行首次試業(yè)、開業(yè)儀式，樹立本項目的形象與提升本項目的知名度，引起社會的關(guān)注，進而有利于商場以后的正常營業(yè)、運作。8、營業(yè)成功發(fā)展商聘請或自己組建商業(yè)管理公司和物業(yè)管理公司保證商場的正常營運，確保進場經(jīng)營商戶的經(jīng)營

45、利益。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,二、招商具體操作內(nèi)容前期工作：獲取客戶聯(lián)絡(luò)電話客戶分類：家具 服飾小商品 精品潔具 珠寶五金 鞋帽建材

46、 辦公用品汽配 美食其他 等等根據(jù)分類列出相關(guān)的品牌客戶的名稱及聯(lián)絡(luò)方法 尋找聯(lián)絡(luò)方法：本項目的方法為現(xiàn)場調(diào)查法。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,4)、整理客戶資料列出客戶清單，包括公司名稱、所經(jīng)營品牌名稱、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)電話等,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,中期工作通過聯(lián)絡(luò)、詳細介紹項目資

47、料，了解客戶的需求情況；到客戶經(jīng)營店拜訪，送資料（集中客戶約統(tǒng)一時間與發(fā)展商開見面會議）；填寫意向書（爭取在第一次拜訪時，讓客戶填寫以取得資料）；統(tǒng)一與發(fā)展商見面開會，作本項目的簡單介紹。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,后期工作租賃條款商洽；陪同客戶簽訂臨時租賃協(xié)議；確定具體的租賃條件，交付定金；簽定正式的租賃協(xié)議。,第五章　　招商標(biāo)準(zhǔn)流程、內(nèi)容,《租鋪程序》從平面圖選擇鋪位對照收費表了解收費選定鋪位，交付訂金

48、 元并于第二天簽定《認租書》簽署《認租書》，交付定金（扣除已付訂金），并于7天后須簽約簽約（交押金）交鋪并憑收據(jù)換領(lǐng)租金收據(jù)。進場裝修（提前15天交裝修資料，以資審查。交付裝修押金）開業(yè)大吉。,第六章　商鋪基本知識,一、基本名詞解釋：1）、住 宅：主要作為居住用途的物業(yè)，每單位設(shè)有獨立廳、房、櫥、廁等設(shè)施，并設(shè)獨立水、電、煤氣表及電話、電視線路。2）、寫 字 樓：主要作為辦公用途的物業(yè)，一般設(shè)有中央空調(diào)

49、、智能通訊設(shè)備（光纖網(wǎng)、越洋視像會議等），每單位可提供多條電話線路及每層采用公共衛(wèi)生間及茶水間。3）、廠 房：主要作為生產(chǎn)用途的物業(yè)，結(jié)構(gòu)與住宅及寫字樓存在一定的差別，如負荷量、電力供應(yīng)量及交通運輸?shù)确矫妗?第六章　商鋪基本知識,臨 街 鋪：作為營商用途的物業(yè)，并設(shè)有獨立櫥窗及門戶直接連接街道，一般同時有閣樓及獨立衛(wèi)生間。5）、商 場 鋪：在大型建筑內(nèi)分間多個獨立營商的物業(yè)，由于商鋪吸引人流量，自身內(nèi)部有經(jīng)營主題，與自然街道的

50、臨街鋪截然不同。6）、樓花（期樓）：正處于施工階段，離交樓期甚遠的樓。7）、準(zhǔn) 現(xiàn) 樓：已經(jīng)平頂，正在裝修，即可交付使用的樓。8）、現(xiàn) 樓：已交付使用的商品房，客戶交付部分或全部房款后即可入住,第六章　商鋪基本知識,9）、框架結(jié)構(gòu)：由鋼筋混凝土柱子、梁及樓板構(gòu)成的房子。因未砌墻時象個框架，所以叫框架結(jié)構(gòu)。這種房屋的墻壁只起圍護或間隔作用，可以拆改，但不能在樓板處隨意加磚間墻，因會減弱抗震能力。10）、混合結(jié)構(gòu)：指磚墻壁及鋼

51、筋混凝土樓板構(gòu)成的房屋，墻壁是承重構(gòu)件，故不可隨便拆移，否則有垮下來的危險。11）、磚木樓房：是指磚墻（柱）承重，木樓面的樓房或磚墻承重球型薄殼樓面的房屋。,第六章　商鋪基本知識,12）、磚木平房：是指磚墻或泥墻承重的瓦面平房，如內(nèi)有閣樓，但閣樓面積不超過全棟房屋的三分之二，閣樓層高不超過2. 2米，無固定樓梯的也作磚木平房計。13）、裙 樓：從地面一直到標(biāo)準(zhǔn)層或平臺花園的建筑層，一般由首層至四層或以上不等，多用作商場、會所或

52、其他配套設(shè)施。14）、架 空 層：指由地面至標(biāo)準(zhǔn)層或裙樓頂至標(biāo)準(zhǔn)層間，以柱梁承托標(biāo)準(zhǔn)層建筑物的空間，一般用作綠化或會所用途。,第六章　商鋪基本知識,15）、剪 力 墻：因高層建筑物高，故著重設(shè)防的是刮強風(fēng)或地震產(chǎn)生橫向推力。橫向推力產(chǎn)生剪力，抵抗剪力的墻叫剪力墻。剪力墻由鋼筋混凝土制成，內(nèi)含雙層鋼筋網(wǎng)，而剪力墻上的門窗洞的設(shè)計是按力學(xué)要求定好的，洞口四周均設(shè)鋼筋加固，故剪力墻建成后不能拆除。16）、樓板（樓層厚度）：多層一般為8——

53、10厘米，高層在10厘米以上。,第六章　商鋪基本知識,17）、智能化設(shè)備：指建筑物或小區(qū)內(nèi)以計算機操作及管理。其運作模式是在大廈施工時預(yù)先鋪砌綜合布線系統(tǒng)全面操作。包括全防盜系統(tǒng)、節(jié)能系統(tǒng)、設(shè)備自控系統(tǒng)及物業(yè)管理系統(tǒng)等。如采用電子水表、電子電表、電子煤氣表，有小區(qū)物業(yè)管理中心智能物業(yè)管理系統(tǒng)定期對住戶進行自動抄表、打印，將三表數(shù)據(jù)通過綜合布線系統(tǒng)收集，傳送到自來水公司、供電局、煤氣公司等，通過智能物業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)的銀行結(jié)算系統(tǒng)完成收費繳納

54、，免卻租戶/住戶交付各種繁雜費用的麻煩。,第七章　　招商技巧,一、招商基本技巧購買或承租商鋪的因素剖析環(huán)境質(zhì)量配套設(shè)施樓層、鋪位商鋪建筑質(zhì)量面積交通位置,第七章　　招商技巧,看鋪時的要點準(zhǔn)時多向客人介紹物業(yè)情況留意物業(yè)的設(shè)備是否完整分散客人對物業(yè)缺點的注意力留意客人反映，問題多則成交可能性大當(dāng)發(fā)現(xiàn)客人有意購買或承租時，應(yīng)為促成鋪路,第七章　　招商技巧,談判（確保戰(zhàn)略的合理性）客人的心態(tài)購買心態(tài)（想立刻知道

55、結(jié)果，因為購鋪或承租商鋪是一種較大的決定）；需自我認同：物業(yè)沒有絕對的衡量標(biāo)準(zhǔn)，客人在決定前后都需要被人的認同；心情矛盾：在希望以最低價錢獲得同時又怕別人捷足先登,第七章　　招商技巧,談判技巧：明確客人意向善聽善問集中談判，多次肯定落實籌碼，先易后難大膽還價引導(dǎo)清晰談判技巧：如何說服客人利益匯總法訊息對比（價格、質(zhì)素、產(chǎn)權(quán)清晰）回報率= 每月租金×12個月 100%售價（

56、不含稅費等其它費用）,第七章　　招商技巧,在購買物業(yè)時，了解周邊同等物業(yè)的租金，就可大概計算出該物業(yè)的回報率，以住宅來說，理想的回報率在5%以上；而商鋪的理想回報率則在8%以上。自我認同化整為零利益對比法煽情法建立危機法善于部署,第七章　　招商技巧,談判技巧：如何要求成交多次成交逐點成交法試探成交以客為先雙方面談?wù)勁兄械漠愖h產(chǎn)生異議的原因：客人面對決定時，感到不安，希望延遲作出決定；客人未能充分了解自己的情

57、況或?qū)δ阃扑]的物業(yè)是否合適自己抱有疑問，表示客人充分表現(xiàn)自己。,第七章　　招商技巧,解決異議的方法詢問法條件交換法預(yù)知未來法簽約簽約時合理安排客戶時間簽約時間應(yīng)縮至最短要注意雙方洽談中心，發(fā)覺異議，可提出詢問分散注意力當(dāng)客人同意的約定條件簽約時，應(yīng)陪同客人取錢，一面客人取錢時情緒波動，導(dǎo)致交易失敗盡量不能讓客戶離開視線范圍當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人失約，應(yīng)提高警覺,第七章　　招商技巧,二、銷售技巧一）、客發(fā)掘上門顧客的發(fā)掘。

58、通過招商廣告，招商宣傳活動或參加房產(chǎn)展銷會得知樓盤信息，前來招商部的顧客。通過同事，朋友，鄰居等介紹，前來的顧客。在本樓盤附近居住或經(jīng)過樓盤現(xiàn)場的顧客。已購買此樓盤或有意向購買此樓盤的顧客介紹而來的顧客，對這樣的顧客要特別注意。,第七章　　招商技巧,二）、判斷意向客戶的方法意向客戶到現(xiàn)場來時都帶有較強的目的性，一般會直接找招商人員詢問或要求參觀，仔細觀看展板、資料和沙盤。來招商部次數(shù)越多，越可能是意向客戶。年齡一般在25歲以上

59、，有配偶或家人相伴，尤其是全家出動前來看房的客戶，意向尤為強烈。在談話中，比較愿意公開自己真實職業(yè)、單位、通迅地址的大多為意向客戶，在交談中對價格比較敏感，討價還價；對各方面比較關(guān)注的，對自己以后切身利益極為關(guān)心的大都為意向客戶。,第七章　　招商技巧,三）、樓盤及招商情況的介紹1、介紹的程序一般為：在接待中心禮貌接客 呈上樓盤資料 參觀模型（洽談桌入座） 瀏覽展板 介紹鋪位分割 參觀樣板

60、間 再次洽談，帶領(lǐng)顧客參觀和講解，調(diào)動顧客聽覺、視覺上對各種信息的接受通道，引起顧客了解樓盤的強烈興趣。2、注意觀察顧客的表情態(tài)度，顧客的反應(yīng)，有針對性的時效介紹。如顧客表現(xiàn)出對地段不是很滿意，招商人員應(yīng)說明交通的便利性和地理位置的優(yōu)越性及其它優(yōu)點。,第七章　　招商技巧,3、在介紹樓盤過程中一味說好，閉口不談缺點，會使顧客產(chǎn)生不信任的感覺，介紹優(yōu)點的同時，也要講缺點，但應(yīng)注意用“負正法”來抵消顧客的不滿態(tài)度。在招商的同時，顧客

61、可能會進行反復(fù)思考，權(quán)衡，在這過程中他們往往會產(chǎn)生異議，猶豫不決。這時招商人員需耐心做顧客工作，消除顧客的異議，并針對顧客的個性心理特征進行說明。,第七章　　招商技巧,四）、客異議說明技巧異議指顧客在購房過程中對樓盤的質(zhì)量、功能、價格等產(chǎn)生的各種懷疑、否定或反對意見，積極正確的態(tài)度對待顧客提出的異議，應(yīng)認識到顧客的異議是顧客在購房過程中的自然反應(yīng)，它既是房屋成交的一種障礙，又是顧客對樓盤感興趣的一種表現(xiàn)，是成交的前奏或信號,第七章　　

62、招商技巧,2、售樓人員應(yīng)誠懇歡迎顧客提出的異議。即使顧客提出的意見不符合實際情況，甚至幼稚可笑，售樓人員也應(yīng)耐心傾聽，不要打斷顧客的談話，使顧客感到售樓人員真誠、謙虛、從而產(chǎn)生好感，這對售樓人員的成交是相當(dāng)重要的。售樓人員應(yīng)該認真平靜地傾聽顧客提出的異議，為說服顧客創(chuàng)造良好的氛圍。,第七章　　招商技巧,3、顧客的立場對待顧客提出的異議售樓人員應(yīng)從顧客的立場出發(fā)，充分了解顧客對樓盤及其它方面提出的異議，盡力幫助顧客解決可能解決的問題，這

63、是售樓人員說服顧客，進行異議轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。從顧客的立場對待顧客提出的異議，還應(yīng)分析顧客產(chǎn)生異議的原因，其中原因可以是樓盤或營銷方式上確實存在問題，可能是顧客道聽途說，受到某種觀念影響，也可能是顧客一時心境不好。對此，售樓人員都要設(shè)身處地為顧客著想，合理解決有關(guān)問題，運用各種各種方式化解顧客異議。,第七章　　招商技巧,4、化解顧客異議的語言技巧招商人員說服顧客，化解顧客的異議要善于運用語言技巧，先是尊重了顧客的意見，避免顧客產(chǎn)生抵觸情緒，

64、隨后又說出了自己的觀點，換種角度來說明問題。,第七章　　招商技巧,5、價格談判A、報價---討價還價---雙方讓步---成交。B、樓盤的報價一般有“一口價”和“松口價”兩種?！耙豢趦r”指樓盤不允許討價還價?！八煽趦r”指招商人員報價尚有還價的余地，所報的價位高于內(nèi)部控制的價格?！八煽趦r”可以吸引顧客洽談，給以顧客在還價后的經(jīng)濟實惠感或心理滿足感。但要注意價退讓幅度不能太大，否則會給顧客造成原先亂開價的感覺。,第七章　　招商技巧,C、價

65、格報出，就要嚴格對待，態(tài)度堅決，不能隨便動搖，也不能含糊其詞，模棱兩可，這樣顧客會以為售樓人員報價信心不足，價格有較多“水分”，從而提出大幅度壓價的要求。,第七章　　招商技巧,6、還價動機A、有的是對樓盤的價值把握不準(zhǔn)，害怕吃虧，期望通過還價來增加保險因素。B、有的是租戶支付能力尚有困難，希望能通過還價來彌補缺口。C、有的是習(xí)慣性壓價，買房時總希望便宜再便宜。D、物有所值、物超所值的微利銷售。周邊樓盤價格，樓盤獨特的品質(zhì)。、,第

66、七章　　招商技巧,E要求的價格仍在房產(chǎn)商內(nèi)部控制的價位上，售樓人員作出一些讓步無妨大局。要求的價格接近甚至突破內(nèi)部控制的最低的價格，招商人員就應(yīng)盡量堅持自己的價格，在這種情況下，售樓人員應(yīng)衡量得失，必要時適當(dāng)作些讓步（付款方式以及時間）。這種讓步幅度宜少，并對顧客說明是最大限度價格讓步，防止顧客得寸進尺。,第七章　　招商技巧,7、交易促成交易促成的技能猶如足球運動員臨球功夫，成敗得失，在此一役。招商人員在與顧客洽談的最后階段要把握好時

67、機，“起腳進球”，促成樓盤成交。8、善于捕成交信號A、語言信號，討價還價之后，反復(fù)詢問大大小小的問題，惟恐自己疏忽大意或上當(dāng)受騙。,第七章　　招商技巧,B、表情信號，經(jīng)過一番討價還價以后，突然沉默不語，精神專注，這很可能是他考慮租房的無聲語言。C、行為信號，頻繁看房子和問問題多達三五次。D、招商人員在最后成交關(guān)口不能急于求成，對顧客不能催促過緊，否則會引起顧客的猜疑和反感，導(dǎo)致前功盡棄。招商人員在最后成交關(guān)口要保持不急不躁，自信

68、從容的心態(tài)。適當(dāng)動用一些策略性方法，促成成交。,第七章　　招商技巧,9、租后聯(lián)絡(luò)A、與顧客保持經(jīng)常的聯(lián)系，增加雙方之間的信任和感情。B、電話接聽內(nèi)容、顧客聯(lián)系電話記錄、電話跟蹤次數(shù)和情況、接待顧客組數(shù)和情況、回訪顧客組數(shù)和經(jīng)營情況。C、實際情況與原先廣告宣傳等會有一定的出入，這時需要憑借招商人員和顧客之間良好的關(guān)系來進行溝通乃至協(xié)商解決遺憾問題的辦法。一定要熱情對待、關(guān)心備至。D、定工作成績E、診斷疑難問題。F、介紹樓市信息