組織發(fā)展理念_第1頁
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文檔簡介

1、,組織發(fā)展觀念篇,一個人掙錢的三種途徑,,,靠錢滾錢賺錢,靠體力賺錢,靠組織借力賺錢,您適合哪種途徑?,組織發(fā)展不靠技術(shù),靠觀念,這個世界上最影響一個人發(fā)展的不是別的,而是觀念。觀念是刻在我們心版上的東西。我們都是觀念的奴隸!,組織發(fā)展觀念之一,唯有組織發(fā)展才能使我的收入高而穩(wěn)定;借助別人100%成功的1%而讓自己100%的成功,組織發(fā)展觀念之二,像原一平這樣的業(yè)務(wù)員是偶然的,但是成功的業(yè)務(wù)主管卻到處都是。歷史的經(jīng)驗:一個再頂尖的神

2、槍手的價值也不可能高于一個將軍的價值。比較優(yōu)勢原理:組織發(fā)展是唯一的出路,即使你有蹇宏這樣的簽單能力。,組織發(fā)展觀念之三,組織發(fā)展的真諦是大直轄,當(dāng)大主任是最有意思的事情。(當(dāng)主任沒意思是因為組織太小。)——5人的小組,既沒業(yè)績,也無士氣,季季為考核而“沖刺”——50人的團隊,業(yè)績好,收入高,季季都有人被育成。,——反對“1+1”增員,“1+1”增員為了主任而不是為自己——提倡“1+4”增員——獎勵“1+10”增員,組織發(fā)展的

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