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文檔簡介
1、111在20162016年中層干部述職會上的講話年中層干部述職會上的講話同志們:今天我們召開2016年度中層干部述職會,主要目的是認真總結過去一年的工作,相互學習交流、借鑒提高。剛才,聽了大家的匯報,總體感覺,今年省公司各部門能夠立足自身職能、結合部門實際,積極想辦法、出思路、求實效、創(chuàng)特色,做了大量卓有成效的工作。在此,我代表省公司黨委、總經理室,對你們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!借此機會,我講兩個方面的意見。一、2016年的經
2、營情況去年以來,面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和競爭形勢,我們以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹“攻堅克難、穩(wěn)中求進、奮力拓展”的總基調,凝心聚力,克服困難,頑強拼搏,迎接挑戰(zhàn),取得了良好的經營業(yè)績。一是經營業(yè)績穩(wěn)步增長,二是預算指標完成狀況良好,三是業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化四是隊伍建設取得突破五是各項工作扎實推進。在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到公司改革發(fā)展中仍然存在一些問題,比如分支公司之間發(fā)展不平衡的現象仍然存在,業(yè)務結構和質量還不夠理想,銷售隊
3、伍建設不夠強,后臺支持能力有待提高,基層風險管控有待加強,風險隱患依然存在,等等。對于上述問題,需要我311面。”敢于負責、主動負責,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是對領導干部起碼的要求。所謂敢于負責,就是干部在各項工作中要敢抓敢管,在自己的權限范圍內積極主動地開展工作。要敢于負責任,碰到問題不推諉、不扯皮,不回避矛盾,積極主動地去研究問題,想方設法、開動腦筋去解決問題。所謂主動負責,就是在做好份內工作的同時還能為公司其他工作給予力所能及的支
4、持。當前,我們的工作還存在著工作作風不夠扎實的問題。究其原因有很多方面,但少數中層干部缺乏敢于負責、主動負責的精神就是主要癥結所在。中層干部處于公司執(zhí)行層的位置,是指揮員,更是戰(zhàn)斗員,許多事情不僅僅是部署,做會議的傳聲筒,更需要沉下身子去做。公司領導班子作出的決策,關鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實踐。尤其是決策最終能否產生預期的效果,與我們廣大中層干部的如何執(zhí)行、實施有著很大的關系。很多困難和問題,如果你們親自動手,往往就能更加
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