2022年國企中層干部述職報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年國企中層干部述職報告 年國企中層干部述職報告國企中層干部述職報告 述職報告是我們表達自己工作才能與工作勞績的工具之一，便于工作信息之間的交流。以下是我推舉的國企中層干部述職報告，接待閱讀! 國企中層干部述職報告(一) 在 20xx 年度中，本人承擔機制公司鋼布局分公司生產(chǎn)技術副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作舉行總結，以更好促進今后工作。 一

2、、政治方面及思想品德 在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，專心學習三個代表重要思想，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并提防職業(yè)道德、個人品質的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。 二、管理工作 1、生產(chǎn)管理 本人主要負責鋼布局分公司生產(chǎn)、技術工藝及質量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務及生產(chǎn)指標，先后承受并完成新 1、2 號高爐鋼冷卻壁制作、

3、6m 焦爐爐柱生產(chǎn)、120 噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房創(chuàng)辦及集團技改 3000 噸 H 型鋼制作等任務，并取得良好勞本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —司鋼布局學組為平臺，充分調(diào)動各級技術人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關，繁雜工藝編制機制，告成解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1

4、FC6 系列電機座制作等技術攻關工程。 2.2 開展標準化作業(yè)管理，推行導師帶徒活動，組織技術員、 工人技師及班組長就現(xiàn)場技術問題，舉行收集、分類、分析及事后總結，提升分公司技術隊伍的整體水平;2.3 承受出口產(chǎn)品 1FC6 系列電機座的試制工作，組織工程組同志抑制無制作閱歷、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制告成，形成批量生產(chǎn)才能，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70 萬元。設備管理 2.4 整合自檢、終