工業(yè)工程本科畢業(yè)設(shè)計-南華集團低壓電機總裝配過程研究及質(zhì)量控制

1、安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院南華集團低壓電機總裝配過程研究及質(zhì)量控制共65頁第1頁安徽工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書課題名稱南華集團低壓電機總裝配過程研究及質(zhì)量控制學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院專業(yè)班級工業(yè)工程051姓名沈明明學(xué)號059094021畢業(yè)設(shè)計（論文）的主要內(nèi)容：（1）現(xiàn)場調(diào)研。調(diào)研安徽南華集團的國內(nèi)外發(fā)展情況與現(xiàn)狀、產(chǎn)品主要功效和主要技術(shù)指標、供需狀況、生產(chǎn)綱領(lǐng)、作業(yè)流程和現(xiàn)有布局及作業(yè)部門的關(guān)系。（2）對低壓電機的裝配過程進行

2、工藝程序分析。繪制物型流程圖。（3）選取一個典型工位進行人機作業(yè)分析，計算工人和機器的作業(yè)效率，并提出改進建議。（4）對上述工位的裝配過程進行雙手作業(yè)分析，并進行動素分析。運用MOD法計算作業(yè)標準時間，并與秒表測時法經(jīng)過評定和寬放后確定的標準時間相比較對照，分析產(chǎn)生差異的原因，最后運用動作經(jīng)濟原則進行優(yōu)化改善，并提出改進方案，計算節(jié)約的時間和成本。進行質(zhì)量分析，對產(chǎn)品質(zhì)量進行改進。（5）繪制CAD圖及外文翻譯。起止時間：2009年2月2

3、0日至2009年6月10日指導(dǎo)教師系主任院長簽字簽字簽字安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院南華集團低壓電機總裝配過程研究及質(zhì)量控制共65頁第3頁ABSTRACTIndustrialEngineeringiscommittedtoimprovingtheproductionsystemsofpeopleimprovingwkefficiencyproductivityreducecostsarisingfromthepracticeofasc

4、iencetechnologymanagementofitsganiccombinationofelementstostudyhowthecompositionofproductionhigherproductivitylevelsrunameeffectivesystemtoachievegoalstoimproveengineeringproductivity.IndustrialEngineeringtechnologyareim

5、provingtheproductivityofthedirectmethodsinparticulartheapplicationofresearchyoucaninvestwithlessnoadditionalinvestmentinexistingproductionsystemscanbecarriedoutoncontinuousimprovementtoachievethepurposeofincreasingproduc

6、tivity.AnhuiWannanElectricMotCo.Ltd.istheindustryslargestenterprises.InthispaperbasedonthebasicknowledgeofIndustrialEngineeringGroupoftheSouthChinalowvoltagemotstostudytheprocessoffinalassemblyqualitycontrolresearchuseof

7、thewkof“5W1H“questionsoftechnology“ECRS“fourguidingprinciplestoimprovetheprogramsoastoimprovethequalityofproductssothatproductivitycanbeimprovedtoreducelabintensity.Keywds:totalqualitymanagementbasedonassemblyofindustria