2013年icu護(hù)理工作總結(jié)

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1520132013年ICUICU護(hù)理工作總結(jié)護(hù)理工作總結(jié)2013在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、完善病房設(shè)施加強(qiáng)病房管理:ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所要求病房布局合理、簡(jiǎn)潔、方便利于觀(guān)察和搶救在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器一年當(dāng)中增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī)6臺(tái)注射泵

2、機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái)1拖12的中央監(jiān)護(hù)儀以及各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者便于醫(yī)護(hù)人員工作使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理這一年中制定了ICU貴重儀器管理制度貴重藥品管理制度病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置固定了儀器管理人員藥品管理人員和物資管理人員.一年來(lái)有效的病房管理保證了ICU的日常工作.二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員知識(shí)水平提高?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃

3、安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成績(jī)。全科人員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)35實(shí)、細(xì)致、人道，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假如我是一名病人，假如病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心、

4、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿(mǎn)意度。盡管一年來(lái)做了許多工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在以下問(wèn)題：一、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速，由于人力不足，無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。至今，ICU無(wú)一名護(hù)士取得專(zhuān)科護(hù)士資格。二、無(wú)專(zhuān)職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲