村鎮(zhèn)銀行2018年度重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、村鎮(zhèn)銀行2018年度重點(diǎn)工作計(jì)劃1、加大力度，在業(yè)務(wù)發(fā)展上有新突破。村鎮(zhèn)銀行的落腳點(diǎn)，最終歸結(jié)在業(yè)務(wù)的發(fā)展上，力求在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)。（1）是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍要逐步優(yōu)化。今年要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)設(shè)部門(mén)優(yōu)化整合，突出充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。整合后的部門(mén)由原來(lái)的五個(gè)增加為八個(gè)，分別為信貸管理部、客戶(hù)一部、客戶(hù)二部、客戶(hù)三部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、營(yíng)業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和綜合辦公室。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)直接分配到部室，每個(gè)部室也就是人人都有營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，行長(zhǎng)直接與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽

2、訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，其他班子人員包部室，主要任務(wù)是督促和指導(dǎo)包括存款、貸款和收息的業(yè)務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成，每人包兩個(gè)，分別為一個(gè)前臺(tái)部室和一個(gè)后臺(tái)部室，具體為xx副行長(zhǎng)包信貸管理部和客戶(hù)三部，xx監(jiān)事包風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部和客戶(hù)二部，xxx財(cái)務(wù)總監(jiān)包計(jì)劃財(cái)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部，xxx主任包綜合辦和客戶(hù)一部。新成立的新機(jī)構(gòu)包括xx支行的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)全部由xx行長(zhǎng)負(fù)責(zé)，所有班子人員的績(jī)效工資全部與所包部室目標(biāo)完成情況掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰同兌現(xiàn)。今年要實(shí)行按季量化考核

3、，每季度根據(jù)綜合考評(píng)要樹(shù)立十名“紅旗標(biāo)桿”，（3）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)要優(yōu)化。按照“有扶有控、擇優(yōu)扶植”的政策導(dǎo)向，加大對(duì)三農(nóng)，對(duì)小微企業(yè)等領(lǐng)域的信貸投入，繼續(xù)支持科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等新型產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)品上不斷增加貸款品種，大力開(kāi)辦個(gè)人自住、商用房屋貸款業(yè)務(wù)，工資擔(dān)保、多人聯(lián)保、倉(cāng)單質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。同時(shí)嚴(yán)禁向限控行業(yè)、融資平臺(tái)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)放貸款，切實(shí)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。（4）全力拓展中間業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)收入要多元化。增

4、加收益渠道。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通匯報(bào)，力爭(zhēng)早日辦理理財(cái)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司、社保部門(mén)、農(nóng)、林、水、電以及通信等部門(mén)的合作，大力發(fā)展代收代付和個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造性的自行研發(fā)理財(cái)及電子金融產(chǎn)品，提高中間業(yè)務(wù)收入。選配專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金運(yùn)營(yíng)，從根本上實(shí)現(xiàn)資金利潤(rùn)最大化。2、研發(fā)創(chuàng)新，在服務(wù)水平上有新提升。作為服務(wù)行業(yè)，要牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，牢牢堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)，全員為客戶(hù)服務(wù)的理念，提高工作效率，提升服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)