銀行董事會赴基層支行調研報告

1、15銀行董事會赴基層支行調研報告銀行董事會赴基層支行調研報告2016年12月份，董事會辦公室隨同監(jiān)事會，監(jiān)事會辦公室到所轄分行、支行及機關各部室進行走訪調研活動。監(jiān)事會深入基層調研，是監(jiān)事會工作制度的重要組成部分。他有能效的保證監(jiān)事會監(jiān)督職能的發(fā)揮，保證平穩(wěn)、快速發(fā)展。此次走訪調研活動圍繞以下四方面主題進行：（一）各分行、支行2016提任務指標完成情況，重大經營業(yè)務存在的問題及解決問題的方案，風險防控，網點建設，新產品營銷及推廣的情況和

2、建議。（二）對董事會、監(jiān)事會、行長經營班子2016年履職情況的評價；對公司高管人員在履行職務過程中的決策能力、經營管理能力、溝通能力、市場開拓能力、執(zhí)行能力等能力的評價意見和建議。（三）對經營管理與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的評價和建議。（四）對公司監(jiān)事會工作的意見和建議。此次調研活動歷時一個月，走訪了包括分行在內的所轄主要經營機構。調研期間，各單位暢所欲言，對本年經營指標進行詳細匯報，在經營及發(fā)展方面主要反映以下35快速發(fā)展的銀行，是一家對地方經

3、濟發(fā)展做出強大支持的銀行，是一家勇于創(chuàng)新、自強不息的銀行。對于未來的發(fā)展，我們要信心百倍。對于業(yè)務的發(fā)展，我們要認識到自己的優(yōu)勢。（三）提升專業(yè)素質，嚴控貸款不良。貸款是銀行的生命線，貸款質量的高低關系到銀行的生存安危。信貸人員不僅要有專業(yè)方面的知道，還要懂得分析具體企業(yè)的生命周期，了解貸款投放的最佳時機，在嚴格遵守規(guī)則的同時，靈活分析，保證貸款回收。總結此次調研，取得了預想的成果。很好的反映了基層的呼聲與需求，對于保證決策的科學性，保