安全經(jīng)驗交流會發(fā)言

1、安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會發(fā)言安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會發(fā)言電力管理總公司中區(qū)供電公司線路一隊擔(dān)負(fù)著地方生產(chǎn)、生活的供電任務(wù)?，F(xiàn)有職工32人，下設(shè)2個班組，管理著69條輸配電線路，計444公里，電桿2405基，負(fù)責(zé)著814條高壓電纜、65處雙電源配電室、70座環(huán)網(wǎng)柜、47座分線箱、5座35kV臨時變電站的運行、維護(hù)、操作和事故處理等工作。一、提高安全教育的針對性隨著形勢的發(fā)展，安全教育工作出現(xiàn)一些新情況、新問題，為安全教育工作提出了新的要求，目前，各個

2、基層隊的安全教育很多，但安全教育收效不佳，職工的安全意識、安全技能提高不多。其原因主要有：一是培訓(xùn)方式機(jī)械陳舊，安全教育形式單一，缺乏靈活性，員工不感興趣。二是培訓(xùn)內(nèi)容寬泛空虛，安全教育缺乏針對性，由于工種多，安全教育很難結(jié)合到每個工種的實際。三是培訓(xùn)考核流于形式，不能真正檢測員工的安全技能水平。因此，在增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性上，我個人認(rèn)為應(yīng)抓好以下幾點內(nèi)容。1、更新安全教育培訓(xùn)的理念。要樹立有層次、有目的、有計劃的大培訓(xùn)觀念，在做好日常

3、安全教育的同時，對不同層次和崗位上的員工進(jìn)行分層次的安全培訓(xùn)教育，同時也要對職工不斷進(jìn)行與新知識、新技術(shù)、新方法的使用同5、更新培訓(xùn)考核方式。以職工的安全技能作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級標(biāo)準(zhǔn)，定期對學(xué)員的安全技能進(jìn)行測試。二、開展基層隊安全培訓(xùn)的時效性在開展基層隊安全培訓(xùn)方式上要加強(qiáng)教育培訓(xùn)的務(wù)實性，要能夠切實提高干部職工的安全知識和安全技能，真正能夠為安全生產(chǎn)服務(wù)。在安全培訓(xùn)中，應(yīng)做到以下幾點。1、要堅決克服短期行為。

4、要堅決避免為了早出成效、快出成果，選擇基礎(chǔ)好、技能強(qiáng)的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以應(yīng)付上級檢查考核的現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為，表面上看起來成績很突出，但對安全工作不能起到任何保障作用，最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開展安全教育培訓(xùn)工作，要有耐心和恒心，要樹立長期作戰(zhàn)的思想，要把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過程，從最薄弱的地方入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步深入，使教育培訓(xùn)的效果表里如一，縱向整體推進(jìn)，橫向全面提高。2、堅決克服盲目行為。組織開展安