航材院科技發(fā)展部技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書

1、技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書技術(shù)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱技術(shù)專責(zé)崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級分管部長副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：本職：落實承擔(dān)相關(guān)專業(yè)科研管理，協(xié)調(diào)理順相關(guān)研究室的課題工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參與分管專業(yè)或業(yè)務(wù)年度計劃的制定工作時間百分比：10%根據(jù)院年度任務(wù)，協(xié)助部長制定分管專業(yè)范圍內(nèi)的年度計劃職責(zé)一工作任務(wù)收集各方信息，協(xié)助部長擬定分管業(yè)務(wù)的具體實施

2、步驟職責(zé)表述：參與科研營銷工作工作時間百分比：10%協(xié)助上級組織并參加院對外進行的科研營銷工作，包括參加會議、接待來賓等職責(zé)二工作任務(wù)協(xié)助上級具體落實航材院科研能力、相關(guān)企業(yè)形象的具體宣傳工作職責(zé)表述：具體落實和協(xié)調(diào)分管范圍內(nèi)科研項目的申請、論證和合同評審工作時間百分比：20%參與制定分管范圍內(nèi)科研課題投標(biāo)的計劃、方案，包括投標(biāo)組的成員組成、競標(biāo)的方式等負(fù)責(zé)主管研究室課題論證申請、初審和課題任務(wù)書的編制落實組織和完成對各類科研課題的前期

3、投標(biāo)、項目建議書的擬定、撰寫等工作落實并組織各類科研課題的論證職責(zé)三工作任務(wù)參與研究室科研合同談判、評審，審核合同的內(nèi)容職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實分管范圍內(nèi)立項科研課題的科研過程管理工作工作時間百分比：45%匯總分管各單位信息，編制科研器材需求計劃，在一定權(quán)限內(nèi)會簽科研所需設(shè)備材料負(fù)責(zé)分管專業(yè)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)科研過程的管理，對其間的技術(shù)問題進行院內(nèi)外協(xié)調(diào)，以及協(xié)助組織重大科研課題的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)協(xié)調(diào)審核分管基層單位在科研過程中使用工藝文件、試驗方法

4、、相關(guān)管理性的文件貫徹實施質(zhì)量管理程序，對科研質(zhì)量監(jiān)督檢查參與分管專業(yè)范圍內(nèi)科研課題的驗收工作職責(zé)四工作任務(wù)審查分管范圍內(nèi)二級核算單位科研課題的技術(shù)文件審核主管的各課題季度、年度計劃及完成情況報表職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實分管范圍內(nèi)科研課題完成過程中的信息管理工作時間百分比：10%歸口管理科研過程客戶提供的文件、圖樣、資產(chǎn)及時通知檔案中心科研課題的更改或完成情況，督促已結(jié)束的科研課題完成歸檔工作職責(zé)五工作任務(wù)協(xié)助上級組織技術(shù)評審委員會評審科技歸

5、檔文件職責(zé)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：權(quán)力：對相關(guān)研究室送交文件具有要求修改、撤換權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)部、技改部、后勤服務(wù)集團、各相關(guān)研究室外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團科技部、航空產(chǎn)品部、各主機廠、生產(chǎn)廠；除主機廠、生產(chǎn)廠外的其他企業(yè)單位任職資格任職資格：教育水平教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)材料（金屬和非金屬）、工藝性能等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷人際關(guān)