薪酬透明度是否能提升企業(yè)績(jī)效

1、薪酬透明度是否能提升企業(yè)績(jī)效薪酬透明度是否能提升企業(yè)績(jī)效在目前員工薪酬半透明的基礎(chǔ)上，本文從薪酬的資源分配功能、保健功能和激勵(lì)功能三個(gè)視角探討繼續(xù)增加員工薪酬透明度對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，指出要根據(jù)企業(yè)的不同特征來確定薪酬透明的程度。普通員工的薪酬，有兩種發(fā)放方式：一種是公開薪酬，另一種是保密薪酬。公開薪酬，是指單位的薪酬表是公開的，每個(gè)員工都可以通過公開的薪酬表，查看到同事的薪酬，了解自己的薪酬在企業(yè)中所處的地位。保密薪酬則認(rèn)為個(gè)人收入屬于

2、個(gè)人隱私，屬于私人秘密，應(yīng)當(dāng)予以保密。薪酬透明度在各個(gè)企業(yè)并不相同。近年來，對(duì)于企業(yè)應(yīng)實(shí)行公開薪酬還是保密薪酬的爭(zhēng)議比較多。事實(shí)上，員工可以從人力資源市場(chǎng)上大致了解崗位薪酬一般水準(zhǔn)，與自己實(shí)際獲取的薪酬進(jìn)行對(duì)比，或?qū)⒆约旱哪壳靶匠昱c歷史薪酬以及期望薪酬進(jìn)行比較。這樣，通過人們對(duì)崗位的認(rèn)知，薪酬至少是半透明的。在這個(gè)半透明的基礎(chǔ)上，本文對(duì)薪酬透明度提高對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響進(jìn)行探討。一、影響渠道分析企業(yè)員工的薪酬透明度，通過三個(gè)渠道來影響企

3、業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：1.資源分配薪酬是企業(yè)具體實(shí)施戰(zhàn)略過程中使用的一個(gè)重要工具。公開薪酬能夠充分發(fā)揮薪酬資源的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。通過有效的薪2.保健功能保健功能是指能夠消除員工不滿，帶有預(yù)防性，可以維持工作現(xiàn)狀，但不能使員工感到滿意并激發(fā)員工積極性的功能。在薪酬激勵(lì)體系中，由于業(yè)績(jī)考核往往難以量化和全面公平，員工往往有高估自己貢獻(xiàn)、低估他人能力的傾向，透明化的薪酬會(huì)使部分員工產(chǎn)生不公平感。這種心理不平衡會(huì)導(dǎo)致消極怠工、推卸責(zé)任的情緒，甚至可能

4、會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工意見不和、相互拆臺(tái)、不能以工作為中心、人際關(guān)系復(fù)雜的局面。薪酬透明度增強(qiáng)，員工會(huì)自然而然地相互間進(jìn)行比較，客觀上形成相對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。如果員工認(rèn)為目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或考核過程不公平，就會(huì)產(chǎn)生不滿的情緒，降低努力程度。對(duì)于落后員工來說，如果他們覺得別的員工過于強(qiáng)大，無法與之抗衡，也會(huì)放棄努力而安于現(xiàn)狀。對(duì)于工作很努力，工作達(dá)標(biāo)而業(yè)績(jī)低于平均水平或自身期望要求的員工，薪酬透明度增加，會(huì)增加他們的心理壓力，降低安全感與歸屬感，反過來進(jìn)一步影響