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1、試析企業(yè)軟件項(xiàng)目績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)試析企業(yè)軟件項(xiàng)目績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)F270.7TP311.52文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A績(jī)效管理的對(duì)象是人,人和電腦不一樣,電腦是按照設(shè)計(jì)好的固定的程序運(yùn)行的,只需要日常的使用以及維護(hù)就行了,而人卻擁有喜怒哀樂(lè)等各種情緒,甚至還有生老病死等生理問(wèn)題,在不同的情緒和身體條件中,人所創(chuàng)造的效益是不一樣的[1]。因此,如何做好對(duì)人的績(jī)效管理讓人全面發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造效益,是在企業(yè)管理和人力資源管理中最困難的,績(jī)效
2、管理也在2006年被世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)列為最困難的管理難題。1績(jī)效管理的意義1.1績(jī)效概念績(jī)效依次來(lái)源于管理學(xué)中,在不同的人眼中,對(duì)于績(jī)效的理解是不一樣的,有的人認(rèn)為績(jī)效是員工的工作結(jié)果中對(duì)于企業(yè)有貢獻(xiàn)的部分,還有人認(rèn)為績(jī)效是指完成工作的效率和成績(jī),還有的人認(rèn)為績(jī)效是對(duì)工作的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估后的結(jié)果等等。我們通常所說(shuō)的績(jī)效大多是指在一段時(shí)間內(nèi)的工作的結(jié)果及其產(chǎn)生的影響,在企業(yè)中,員工的績(jī)效往往是指員工在工作中對(duì)工作完成的成果、質(zhì)量以及對(duì)企業(yè)
3、的其他貢獻(xiàn)。1.2績(jī)效管理的優(yōu)勢(shì)首先,績(jī)效管理能使公司完成定期完成任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)將任務(wù)目標(biāo)分解,具體到每一個(gè)員工身上,讓每一個(gè)員工都能清楚地知道自己應(yīng)該完成的目標(biāo),建立員工個(gè)人和公司目標(biāo)的聯(lián)系。在日常生帶。2.2績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理績(jī)效管理的一般流程是首先制定一個(gè)目標(biāo)或者考核的計(jì)劃,然后進(jìn)行考核準(zhǔn)備,包括制定考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核的方法以及對(duì)考核人員的培訓(xùn)等,然后就是從培訓(xùn)的考核人員中選出合適的考核人員收集績(jī)效的資料信息,最后就是對(duì)資料信息
4、進(jìn)行分析,得出考核結(jié)果,考核系統(tǒng)包括:用戶信息管理模塊:也就是所謂的權(quán)限管理,分為管理員權(quán)限和用戶權(quán)限,管理員擁有程序的修改增加等所有權(quán)限,用戶只擁有查詢(xún)權(quán)限等有限制的權(quán)限。員工信息管理模塊:用來(lái)記錄員工的所有信息資料,根據(jù)用戶權(quán)限,普通用戶可以修改自己的一些基礎(chǔ)信息??己藰?biāo)準(zhǔn)模塊:用來(lái)衡量員工績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)的模塊,根據(jù)員工的績(jī)效來(lái)判斷考核結(jié)果。員工薪酬管理模塊:這是員工績(jī)效管理系統(tǒng)的核心,員工的績(jī)效通過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)模塊的判斷結(jié)果來(lái)進(jìn)行與其績(jī)效
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