2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)化四支隊(duì)伍考核管理的通知

1、2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)化四支化四支隊(duì)伍考核管理的通知伍考核管理的通知各包片領(lǐng)導(dǎo)，各村黨支部、村委會(huì)，第一書記、駐村工作隊(duì)，包村干部：近期，根據(jù)省市脫貧攻堅(jiān)檢查組反饋我縣存在的問題，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，主要問題癥結(jié)是“四支隊(duì)伍”不能按照整合后的職責(zé)和要求認(rèn)真開展工作，紀(jì)律松懈，合力不足，不嚴(yán)不實(shí)，致使村級(jí)、戶下檔表卡冊(cè)相關(guān)資料填寫不細(xì)不實(shí)、邏輯性差，群眾政策知曉率不高等突出的問題，鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，進(jìn)一步整合幫扶工作力量，強(qiáng)化“

2、四支隊(duì)伍”考核管理，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)問題切實(shí)抓好整改，確保全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下：一、健全幫扶工作隊(duì)管理體制各包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌抓好管理，發(fā)揮好“四支隊(duì)伍”作用；各村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長為幫扶工作隊(duì)直接管理責(zé)任人，統(tǒng)一調(diào)配各種力量，協(xié)調(diào)、指揮、處理村有關(guān)事務(wù)，明確幫扶工作隊(duì)隊(duì)員分工杜絕“四支隊(duì)伍”管理混亂，幫扶工作隊(duì)臨時(shí)黨支部書記為幫扶工作隊(duì)隊(duì)長，安排臨時(shí)黨支部相關(guān)工作，定期開展組織生活。二、重新劃分四支隊(duì)伍職責(zé)

3、分工為進(jìn)一步適應(yīng)脫貧攻堅(jiān)工作新形勢(shì)、新需要，更好地發(fā)揮村干部、包村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)等作用，經(jīng)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)黨委要求，各村干部、包村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)要切實(shí)履行好各自職責(zé)，高效配合，真正把脫貧攻堅(jiān)工作抓起來，把黨的組織作用發(fā)揮出來。以省市縣督導(dǎo)組檢查反饋的突出問題為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以抓鐵留痕的過硬作風(fēng)，真幫實(shí)干的“繡花精神”，做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，徹底解決工作浮于面、成效不顯著、措施不明確、政策知曉率低等問題。特別是要在

4、資料規(guī)范填寫、政策到戶宣傳、安全住房保障、扶貧勵(lì)志等方面要以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、細(xì)之又細(xì)的工作態(tài)度，抓落實(shí)、促整改、見實(shí)效。三、組織做好三個(gè)培訓(xùn)由鎮(zhèn)指揮部牽頭，各包片領(lǐng)導(dǎo)通力配合，切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策的解讀和宣傳工作。一是由黨委書記負(fù)責(zé)，指揮部潘磊、孫斌實(shí)施，對(duì)包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部進(jìn)行脫貧攻堅(jiān)政策解讀和宣傳，并對(duì)村級(jí)及戶下資料整理工作進(jìn)行培訓(xùn)；二是鎮(zhèn)上在無包村任務(wù)的同志中抽調(diào)專人組成資料核查組，由鎮(zhèn)指揮部孫斌負(fù)責(zé)，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行脫貧攻