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1、實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃篇一:實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃XX學(xué)年第一學(xué)期實(shí)訓(xùn)中心工作計(jì)劃1、基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)訓(xùn)中心是我校的一個(gè)窗口,是成功培養(yǎng)學(xué)生的基地。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是完善實(shí)訓(xùn)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)范實(shí)訓(xùn)中心管理,提高實(shí)訓(xùn)中心的服務(wù)能力,使實(shí)訓(xùn)中心切實(shí)有效地發(fā)揮作用,真正成為學(xué)校的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)過程中,拓展校企合作的思路,創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)中心管理和運(yùn)行機(jī)制。2、教學(xué)配合專業(yè)部對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論、實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué),結(jié)合教學(xué)目標(biāo)和技能證書考級(jí),
2、加大實(shí)訓(xùn)教學(xué)力度。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,培養(yǎng)維修技術(shù)人員,逐步建立自己的維修隊(duì)伍。配合教學(xué)部門建立實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)工作。3、師資建設(shè)配合專業(yè)部,加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)教師和外聘教師的師資隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助專業(yè)部對(duì)教師的理論、實(shí)踐一體化、復(fù)合型的培養(yǎng),適應(yīng)、滿足學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展和需要。穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍,加強(qiáng)師德考核。2.實(shí)訓(xùn)室文檔、資料管理——(1)在開學(xué)初期,找相關(guān)老師將提供本學(xué)期在本實(shí)
3、訓(xùn)室所開設(shè)課表,將所有本學(xué)期課表整理好,打印出來(lái)貼在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)門口,若上課時(shí)間有沖突,找相關(guān)老師協(xié)調(diào)。(2)在開學(xué)初期,找實(shí)訓(xùn)管理老師提供實(shí)訓(xùn)室臺(tái)賬記錄表,放在實(shí)訓(xùn)室桌上,方便設(shè)備進(jìn)出登記和實(shí)訓(xùn)課程開設(shè)情況登記。定期檢查臺(tái)賬記錄情況,如未記錄,告知相關(guān)老師讓其補(bǔ)上。(3)不斷完善實(shí)訓(xùn)室管理制度。3.實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理——該實(shí)訓(xùn)室目前只有桌子并沒凳子,盡量為該實(shí)訓(xùn)室配備凳子。每?jī)芍苓M(jìn)入實(shí)訓(xùn)室,檢查設(shè)備情況,按照標(biāo)簽和分區(qū)整理好,積極配合到該實(shí)訓(xùn)室
4、上課的老師開展實(shí)訓(xùn)。4.實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)和開發(fā)——作為自己管理的實(shí)訓(xùn)室,首先自己要清楚該實(shí)訓(xùn)室有哪些設(shè)備,目前能夠開設(shè)哪些實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,今后能開設(shè)哪些項(xiàng)目。每周至少兩天進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)室里設(shè)備和零部件,盡量達(dá)到大部分儀器和設(shè)備都會(huì)使用;操作目前能夠開設(shè)的項(xiàng)目,學(xué)習(xí)自己不會(huì)做的項(xiàng)目,并制定項(xiàng)目規(guī)范操作流程表,整理成冊(cè)放入實(shí)訓(xùn)室。通過學(xué)習(xí)探討該實(shí)訓(xùn)室今后可能開設(shè)的項(xiàng)目。5.建設(shè)實(shí)訓(xùn)室文化——對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)感興趣的同學(xué)開設(shè)實(shí)訓(xùn)室,讓他們利用課余時(shí)間
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