調(diào)度中心工作計(jì)劃

1、xx xx年調(diào)度中心工作方案 年調(diào)度中心工作方案 為我公司建設(shè)國家“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的根底，xx年調(diào)度中心應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作： 一、 在平安生產(chǎn)及員工思想管理方面： 繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)、企業(yè)文化理念、優(yōu)質(zhì)效勞理念等方面的教育和培訓(xùn)。必須牢固樹立“人員百分之百平安、百分之百時(shí)間平安、集中百分之百的力量保證平安”的思想，增強(qiáng)職工的事業(yè)心、責(zé)任感。強(qiáng)化平安指導(dǎo)和監(jiān)督，反違章、消隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促整改。同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)和吸取事

2、故教訓(xùn)，借鑒他人，充實(shí)自己，使自己少犯錯(cuò)誤，減少不必要的失誤;保持關(guān)心企業(yè)、顧全大局，與企業(yè)同舟共濟(jì);勇于負(fù)責(zé)、迎難而上，與企業(yè)同甘共苦;開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，與企業(yè)共同進(jìn)步;增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。樹立埋頭苦干的工作作風(fēng);勤儉節(jié)約、克己奉公的生活作風(fēng);勇于負(fù)責(zé)、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)作風(fēng)。重大問題要廣泛征求意見，充分論證，果斷決策。學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)。以誠待人，與人為善，家庭和睦，同事融洽。形成平安、良好、和諧的工作、生活氣氛。

3、認(rèn)真落實(shí)調(diào)度中心xx年“兩措”方案，堅(jiān)持每月至少組織一次平安例會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及反事故演習(xí)，確保全公司電網(wǎng)平安、可靠、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 二、在根底管理方面重點(diǎn)作好以下幾點(diǎn)： 1、及時(shí)修訂《調(diào)度中心考評(píng)細(xì)那么》，做到工作有布置、有落實(shí)、有檢查、嚴(yán)格考核。徹底糾正工作只布置，檢查考核不到位，工作內(nèi)容不及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)完善、總結(jié)，干與不干，干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象。每月30日前詳細(xì)列出下月工作方案書，下月5日前檢查考核，落實(shí)(運(yùn)行方式班力爭運(yùn)用科技

4、手段使運(yùn)行方式班工作逐漸從經(jīng)驗(yàn)型向技術(shù)型方向改良，加大培訓(xùn)力度，真正使每個(gè)管理員都能成為技術(shù)型管理員，為電網(wǎng)的科學(xué)開展、平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做好參謀，并提供有力的技術(shù)支撐。①、建議在購置潮流計(jì)算軟件、短路電流計(jì)算及保護(hù)定值計(jì)算軟件、日調(diào)度方案編制軟件、主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行計(jì)算軟件的根底上，分別進(jìn)行潮流分析計(jì)算培訓(xùn)，主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行培訓(xùn)、保護(hù)定值計(jì)算培訓(xùn)、日調(diào)度方案培訓(xùn)、電壓無功培訓(xùn);②、加大對(duì)保護(hù)計(jì)算及有關(guān)保護(hù)投退方面的培訓(xùn)力度;③、建議上級(jí)加強(qiáng)對(duì)110K

5、V及以上變電站操作知識(shí)及有關(guān)保護(hù)應(yīng)用方面的培訓(xùn)。 5、加強(qiáng)日常管理和細(xì)節(jié)管理, 調(diào)度員下令及工作聯(lián)系語言文明、正確、標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用普通話，逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn).。 6、做好電網(wǎng)無功優(yōu)化調(diào)度管理工作。 7、做好節(jié)日及重大活動(dòng)的保電工作。 8、做好春檢預(yù)試、迎峰度夏、秋查及電網(wǎng)度冬工作。 9、加強(qiáng)對(duì)煤礦等重要客戶的管理，特別是針對(duì)停電時(shí)客戶通知難的問題，在公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)支持下，制定完善的考核管理方法，從根本上得以解決。 10、結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)