幼兒園門前五包管理制度

1、幼兒園幼兒園門前五包管理制度門前五包管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，提升城區(qū)整體形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和文明社區(qū)創(chuàng)建工作，我園決定建立和落實(shí)各部門人員“門前五包”責(zé)任制管理制度。一、“門前五包”的實(shí)施內(nèi)容1、包衛(wèi)生。負(fù)責(zé)對(duì)門前垃圾、痰跡、油污、廢棄物、積水等的清除和衛(wèi)生保潔～制止亂吐、亂扔、亂倒等不文明行為，自覺(jué)執(zhí)行垃圾袋裝要求。2、包綠化。負(fù)責(zé)對(duì)門前綠化的管護(hù)，制止他人損壞花草樹(shù)木和綠化設(shè)施、踐踏草坪或占用公共綠地～禁止

2、在臨街樹(shù)木上牽線掛物、晾曬物品。3、包美化。負(fù)責(zé)對(duì)門前建(構(gòu))筑物清洗保潔，保證墻體立面、櫥窗、牌匾、燈箱、廣告牌等符合規(guī)范要求。制止和拆除亂搭遮陽(yáng)棚、亂掛店招店牌、亂掛布幅廣告標(biāo)語(yǔ)等。4、包秩序。負(fù)責(zé)制止門前亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停車輛、亂堆雜物、亂張貼涂寫、亂牽亂掛、占卜算命、打牌下棋等行為。5、包看護(hù)。配合有關(guān)管理部門管護(hù)好門前人行道、路燈、井蓋、垃圾桶、路牌、公交站牌等市政公用設(shè)施。制止或報(bào)告侵占、損壞或者擅自拆除、搬移市政公用

3、設(shè)施、亂挖街道的行為。二、“門前五包”的范圍和對(duì)象責(zé)任區(qū)范圍是指沿街園門前至街路道牙石的區(qū)域。針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂停亂放、擅闖紅綠燈和夜間無(wú)序傾倒垃圾等不文明行為通過(guò)勸說(shuō)、引導(dǎo)、管理等方式進(jìn)行更改。三、“門前五包”的組織領(lǐng)導(dǎo)成立落實(shí)“門前五包”責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由王園長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，張副園長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人總攬“門前五包”工作總體決策、組織、指導(dǎo)檢查各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的“門前

4、五包”工作的具體工作組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：。主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)起草與各校園簽訂的“門前五包”承諾書(shū)，并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查，督促老師認(rèn)真履行“門前五包”責(zé)任。四、“門前五包”的工作安排1、“門前五包”責(zé)任制實(shí)行承諾書(shū)張貼公示制度。由園長(zhǎng)簽訂“門前五包”承諾書(shū)后，張貼在學(xué)校醒目位置。2、由張艷副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)“門前五包”工作。1、召開(kāi)“門前五包”專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，充分利用櫥窗、網(wǎng)站、電子屏等媒體廣泛宣傳、營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。2、制定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公