創(chuàng)業(yè)管理研討個案報告

1、創(chuàng)業(yè)管理研討個案報告,,Agenda,個案公司簡介創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊理論與個案分析創(chuàng)業(yè)資源理論與個案分析機(jī)會辨識理論與個案分析Q&A,,個案公司簡介,臺灣智財科技股份有限公司http://www.ipera.com 總經(jīng)理 蕭春泉,臺灣智財科技,~以智慧創(chuàng)造科技、以科技保護(hù)智慧~,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資料表格下載！,-臺灣智財科技股份有限公司成立於1998年-創(chuàng)始人蕭春泉於

2、美從事資訊服務(wù)20年，以其在資訊 管理專長回臺服務(wù),現(xiàn)有團(tuán)隊10人-初期定位於軟體系統(tǒng)開發(fā)及智慧財產(chǎn)權(quán)相關(guān)服務(wù)提供 -1999年以“智慧財產(chǎn)管理研究”申請並獲得SBIR補(bǔ)助， 全力發(fā)展核心專長,臺灣智財科技,背景,◎智慧財產(chǎn)管理軟體系統(tǒng)銷售-IPMS 智慧財產(chǎn)管理系統(tǒng)-IP管理家 智慧財產(chǎn)整合應(yīng)用系統(tǒng)-IP分享家 智慧財產(chǎn)內(nèi)部分享系統(tǒng)-IP助理師 外部智權(quán)情報蒐集系統(tǒng)-IPERP

3、智慧財產(chǎn)ERP系統(tǒng)◎智慧財產(chǎn)資訊系統(tǒng)專案開發(fā)--智權(quán)業(yè)界◎智慧財產(chǎn)管理資訊化專案輔導(dǎo)--智權(quán)業(yè)界◎?qū)＠虡?biāo)資料庫建置及應(yīng)用輔導(dǎo)--法律,專利商標(biāo)事務(wù)所,臺灣智財科技,業(yè)務(wù),核心專長,-智慧財產(chǎn)資訊系統(tǒng)開發(fā)及運用 -智權(quán)清冊建置 -技術(shù)授權(quán)機(jī)制建立,技術(shù)收益機(jī)制建置 -研發(fā)績效獎勵制度建置...-協(xié)助業(yè)界將智權(quán)知識有系統(tǒng)整理為顯性資產(chǎn)-輔導(dǎo)業(yè)界研發(fā)部門有效利用智慧財提昇研發(fā)質(zhì)量-協(xié)助業(yè)界建立智權(quán)資訊情報,

4、掌握最新技術(shù)動態(tài)及產(chǎn)業(yè) 發(fā)展趨勢,臺灣智財科技,客戶群,財團(tuán)法人： -中華民國國家衛(wèi)生研究院 -財團(tuán)法人製藥工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心產(chǎn) 業(yè)： -智原科技(IC設(shè)計) -茂德科技(半導(dǎo)體) -錸德科技(光電) -神達(dá)電腦(電腦) -臺達(dá)電子(通訊)法 律： -連邦專利商標(biāo) -聯(lián)合專利商

5、標(biāo) -世界專利商標(biāo) -先智專利商標(biāo)合作推廣：-全國工業(yè)總會智慧財產(chǎn)保護(hù)協(xié)會,臺灣智財科技,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資料表格下載！,未來方向,-加強(qiáng)行銷軟體產(chǎn)品及系統(tǒng)服務(wù)-智慧財產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)推廣-建置專利技術(shù)分類資料庫及技術(shù)性分析加值應(yīng)用-建置技術(shù)交易週邊資料庫及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng),臺灣智財科技,中央醫(yī)療器材,擁有一百四十種專利技術(shù)林智一董事長一手開創(chuàng)骨科

6、醫(yī)療器材起家發(fā)展現(xiàn)況（技術(shù)強(qiáng)、行銷？）新創(chuàng)公司：Advance-Spine Technologies,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資料表格下載！,,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊理論與個案分析,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資料表格下載！,臺灣智財-團(tuán)隊,,Resource Supply Decision,Source,Criteria,Inducement,n 一般來說創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

7、成員都是來自於原有社會網(wǎng)絡(luò)，也有文獻(xiàn)指出創(chuàng)投是較不熟悉成員的來源之一。 蕭總一方面透過社會網(wǎng)絡(luò)，另一方面運用人力仲介網(wǎng)站來尋找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員。,n Kamm及Nurick（1993）指出，團(tuán)隊成員多樣化可能是一個錯的選擇指標(biāo)，蕭總無獨有偶的不以成員背景為選擇標(biāo)準(zhǔn)，而是看他的個性。,n 給團(tuán)隊成員的誘因可分為幾種：　權(quán)力與利潤分享　企業(yè)前景與願景　溫暖的公司文化,n 維繫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的方式一是利用公司

8、所有權(quán)的分享、一是決策權(quán)力的分享，這都跟文獻(xiàn)中維繫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的方法相呼應(yīng)?！≈领秷F(tuán)隊能力的成長，公司有知識管理的機(jī)制與氛圍。,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資料表格下載！,中央醫(yī)療-團(tuán)隊,,Resource Supply Decision,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資料表格下載！,,創(chuàng)業(yè)資源理論與個案分析,管理資料下載網(wǎng) www.downhot.com 海量企業(yè)管理資

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