創(chuàng)業(yè)個案專家分析點評

1、創(chuàng)業(yè)家個案分析創(chuàng)業(yè)家個案分析葉素菲與博達科技葉素菲與博達科技指導老師：溫肇東指導老師：溫肇東教授教授學生：王滌鴻、王勝賢、戴龍睿學生：王滌鴻、王勝賢、戴龍睿一、一、博達簡介博達簡介博達科技成立于1991年，初創(chuàng)時期的資金為新臺幣500萬元。一開始投入計算機外設產(chǎn)品的貿(mào)易，業(yè)務內(nèi)容還包括多媒體適配卡，網(wǎng)絡卡及主機板等主流產(chǎn)品之研發(fā)生產(chǎn)與行銷外。1996年，再度將觸角伸展至化合物半導體，這個當時外界仍嫌陌生的領域，并由彭進坤博士主持，除獲得

2、日本三菱公司的技術支持外，更成為日本住友電工在化合物半導體領域內(nèi)，唯一的海外合作伙伴。兩年后，鑒于全球信息產(chǎn)品市場的快速起飛，博達于1998年開始投入IEEE1394及手持式裝置等信息產(chǎn)品的研發(fā)與制造，并為了順應未來產(chǎn)能的遽增，同年于淡水三芝建構占地五千余坪的廠房，將整體產(chǎn)能提升了1.5倍之多。博達歷經(jīng)96至98年一連串的改造與轉(zhuǎn)型中，雖然遇到不少的磨難與嚴苛之挑戰(zhàn)，所幸這些艱辛的過程并未撼動博達人奮力向前的意志力，反而使博達體質(zhì)更為堅

3、實壯大，如浴火鳳凰般展翅高飛，也得以在2000年12月正式于臺灣證券交易所掛牌上市，成為一家具國際規(guī)模的公司。博達科技也是臺灣第一家生產(chǎn)并成功量產(chǎn)砷化鎵磊芯片的制造商，生產(chǎn)廠區(qū)位于臺灣新竹科學園區(qū)。由于通訊產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，中、低頻頻道已不敷使用，過去以硅元素為主所制成的通訊組件，因硅元素先天上只能制造出1GHz以下的低頻通訊組件，而逐漸遭受具備輸出功率高、耗電量小、高電子遷移率、耐高溫、效益高等特性的砷化鎵化合物所取代，應用范圍含括無線

4、通訊系統(tǒng)、光纖、手機、衛(wèi)星直播節(jié)目、汽車防撞雷達系統(tǒng)等，末來更將朝向個人通訊網(wǎng)路、或個人通訊服務的目標邁進。同時，博達是日本住友電工在化合物半導體領域內(nèi)，唯一的海外合作伙伴，經(jīng)由多元之策略聯(lián)盟體系，博達得以更低生產(chǎn)成本及較短交貨期，大幅提高出貨量。而博達目前同時擁有兩種主流生產(chǎn)技術:MBE及MOCVD，生產(chǎn)包括PHEMT、MESFET及HBT等多種產(chǎn)品，不僅可滿足傳統(tǒng)軍事國防及太空用途，更因微波組件與電路逐漸轉(zhuǎn)向民生商業(yè)化與普及化，因此

5、可預知高頻通訊組件的市場將無可限量，而博達也將在此世界潮流下穩(wěn)健成長。展望21世紀，博達集團除了秉持一貫積極創(chuàng)新的精神外，也將以微波寬頻通訊及化合物半導體事業(yè)為發(fā)展主軸，致力于上下游整合及策略聯(lián)盟之發(fā)展策略，建構一個無線通訊與光纖傳輸?shù)难邪l(fā)制造體系，提供客戶完整的解決方案，達到彼此雙贏的目的，實現(xiàn)“讓人類的溝通沒有距離“的企業(yè)愿景。二、二、博達科技領導人博達科技領導人葉素菲葉素菲是什么樣的領導人能將博達帶領在兩個截然不同的領域，而且表現(xiàn)

6、出眾？有思想的人，但臺灣的整個教育體系下什么都不能想，所以在國外才解放了做自己。到了后來工作去上班，她也覺悟了：「我是沒有辦法當任何人的員我是沒有辦法當任何人的員工」。讀法文、留學歐洲再讀經(jīng)濟學碩士的葉素菲，自認比別人幸運的是，她很早就很清楚自己要做的事。她強調(diào)，留學歐洲5年對她的影響很大，她真正學會自己生活，而且歐洲的教育制度更讓她養(yǎng)成獨立思考、自主判斷的習慣。完成比利魯汶大學經(jīng)濟學碩士學位及博士候選人資格的葉素菲，原本打算留在歐洲找

7、工作，不過因為有一家匈牙利公司盛情邀約她回來工作，讓她改變了原本的計劃。這家公司是屬于計算機科技產(chǎn)業(yè)，這也是葉素菲接觸科技事業(yè)的開始，不過3年后，她深深的認為自己不適合當一般員工，也很大膽的跟這家匈牙利公司借了新臺幣五百萬，準備自行創(chuàng)業(yè)。葉素菲說，由于她本身不是技術背景出身，因此不會專挑會做的東西去做，她強調(diào)，博達是先分析市場、決定公司要作什么之后，才開始找資源，在技術選擇及策略上完全沒有任何包袱。讀法文系的她，在大學時代就已經(jīng)修了許多

8、商學系的課程，她覺得，有敏銳的市場觀對于一家公司的策略規(guī)劃十分關鍵。她說，這就是遠見，是一種Vision！在創(chuàng)業(yè)的過程中，葉素菲覺得，「創(chuàng)新、不要metoo」是最難的。怎樣能夠不跟著別人做相同的東西，就要有創(chuàng)新的本領。她回顧博達在1996年提出要做砷化鎵磊芯片時，臺灣連電信法還沒有開放，不過當時博達就已經(jīng)分析過，砷化鎵磊芯片在通訊產(chǎn)品市場興起后需求必將驟增。也因此博達掌握到通訊產(chǎn)業(yè)崛起的契機。葉素菲更指出：「眼光」是創(chuàng)業(yè)成功的一項重要特

9、質(zhì)，她認為「創(chuàng)業(yè)絕不是盲目的戰(zhàn)術性行為，更非一味地在現(xiàn)況下評估與尋求短暫的機會，而是一個策略性的創(chuàng)造及建設，用未來的眼光設定企業(yè)使命，并運用資源」才能成就事業(yè)。博達今天的成績，源自于公司提早三年的研發(fā)扎根。1996年3月，博達不管是金錢或人力都已經(jīng)正式投入砷化鎵磊芯片的研發(fā)及市場開發(fā)。如今博達已經(jīng)有7條砷化鎵磊芯片生產(chǎn)線，其中5條分子束磊晶(MBE)設備的系統(tǒng)生產(chǎn)線，另外2條則是新購置的有機金屬氣相沉積磊晶(MOCVD)設備生產(chǎn)線。博達

10、成立多年以來，每年的目標都是百分之百地達成。葉素菲強調(diào)，博達的公司理念只有六個字，就是「忠誠、踏實、創(chuàng)新忠誠、踏實、創(chuàng)新」，凡是公司設下的目標都有具體的行動計畫，踏實地完成。從1995年起，博達就已經(jīng)正式定位在無線通信產(chǎn)業(yè)，如今看到公司的成績都始于那時的規(guī)劃與創(chuàng)新。三、三、創(chuàng)業(yè)歷程探討創(chuàng)業(yè)歷程探討以TimmonsTimmonsModelModel分析分析下圖的三角（A.機會、B.資源、C.團隊）為企業(yè)創(chuàng)立過程中最主要的驅(qū)力（drivin