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文檔簡介
1、大工19春《工程項目管理》在線作業(yè)1工程項目各階段中工作量不大但卻十分重要的階段是()。A.工程項目策劃和決策階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目竣工驗收階段正確答案:A()是指將項目的總工期目標分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關系安排和網(wǎng)絡分析,確定各個工程活動開始和結束時間。A.資源計劃B.工期計劃C.資金計劃D.成本計劃正確答案:B在工程項目建設的()階段,需要對實施方案進行全面的技術
2、經(jīng)濟論證。A.可行性研究B.項目建議書C.構思D.項目定義和總體方案策劃正確答案:A一個工程項目必須經(jīng)過()和運行(使用)全過程。A.構思、決策、施工B.構思、招標、采購、施工C.構思、設計、招標、采購、施工D.構思、決策、設計、招標、采購、施工正確答案:D()是整個項目組織的核心。A.計劃部B.資源采購部C.技術部D.項目經(jīng)理部正確答案:C項目經(jīng)理部主要負責相關的管理工作,包括質量、進度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。A.錯誤B
3、.正確正確答案:B直線型項目組織形式中權力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,往往容易形成多頭領導。A.錯誤B.正確正確答案:A由于項目結構分解是為項目的計劃和實施控制服務的,是計劃和控制的主要對象,所以它還應符合項目計劃和目標控制的需要。A.錯誤B.正確正確答案:B前期策劃階段通常是指項目批準立項到開始施工的這段時間。A.錯誤B.正確正確答案:A項目的前期費用投入較多,項目的主要投入多發(fā)生在設計階段。A.錯誤B.正確正確答案:A采購和供應計
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