大工19秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1(100分）

1、[大連理工大學(xué)]大工19秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1試卷總分:100得分:100第1題在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財(cái)力最多的階段是（）。A、工程項(xiàng)目策劃和決策階段B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C、工程項(xiàng)目實(shí)施階段D、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段正確答案:C第2題（）是對(duì)環(huán)境條件、存在問題、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目定義和總體方案的說明和細(xì)化，同時(shí)提出在可行性研究中需考慮的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。A、項(xiàng)目的總體方案策劃B、項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目建議書D

2、、可行性研究正確答案:C第3題決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。A、工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)B、工期安排C、承發(fā)包模式D、項(xiàng)目管理模式正確答案:B第4題（）是項(xiàng)目前期決策階段最重要的工作。A、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生C、項(xiàng)目可行性研究D、提出項(xiàng)目建議書正確答案:C第5題項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（）的關(guān)系。A、對(duì)立B、統(tǒng)一C、矛盾D、對(duì)立統(tǒng)一正確答案:D第6題（）是整個(gè)項(xiàng)目組織的核心。A、計(jì)劃部B、資源采購(gòu)部C、技術(shù)部第1

3、3題直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:A第14題業(yè)主以項(xiàng)目所有者的身份，主要承擔(dān)工程的建設(shè)管理任務(wù)，居于項(xiàng)目組織的最高層。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B第15題常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案:B第16題項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。A、錯(cuò)誤B、正