大工19秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)1

1、大工 19 秋《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè) 1-00011.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財(cái)力最多的階段是（ ） 。A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段B.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段D.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段答案:C2.（ ）是對(duì)環(huán)境條件、存在問題、項(xiàng)目總體目標(biāo)、項(xiàng)目定義和總體方案的說明和細(xì)化，同時(shí)提出在可行性研究中需考慮的各個(gè)細(xì)節(jié)和指標(biāo)。A.項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目的總體方案策劃C.項(xiàng)目建議書D.可行性研究答案:C3.決定工

2、程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（ ） 。A.項(xiàng)目管理模式B.承發(fā)包模式C.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)D.工期安排答案:D4.（ ）是項(xiàng)目前期決策階段最重要的工作。A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生C.項(xiàng)目可行性研究D.提出項(xiàng)目建議書答案:C5.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（ ）的關(guān)系。A.統(tǒng)一B.矛盾C.對(duì)立統(tǒng)一D.對(duì)立答案:C6.（ ）是整個(gè)項(xiàng)目組織的核心。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.資源采購部C.計(jì)劃部D.技術(shù)部答案:A答案:正確16.項(xiàng)目經(jīng)理部

3、主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。答案:正確17.一般情況下，對(duì)于獨(dú)立的單個(gè)中小型工程項(xiàng)目，都只會(huì)采用矩陣式項(xiàng)目組織的形式。答案:錯(cuò)誤注意：答案的順序有可能和你的題不一樣 注意核對(duì)答案與選項(xiàng)售后或需要更多聯(lián)系 QQ1192235545 微信同步 18.直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。答案:錯(cuò)誤19.工程項(xiàng)目管理模式是指業(yè)主所采用的項(xiàng)目管理任務(wù)的分配與