軟件公司培訓(xùn)管理制度

1、第1頁共7頁軟件技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理制度GZDS0104（2010）第一章第一章總則總則一、為規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作有系統(tǒng)化地進行及有效地提升員工職業(yè)技能與素質(zhì)，使其適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特制訂本制度。二、培訓(xùn)實施以推動業(yè)務(wù)發(fā)展、提升組織能力為基本目標，兼顧員工職業(yè)技能提升和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。三、本制度用以規(guī)范所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃、實施、效果評價等。第二章第二章組織與管理組織與管理四、公司負責(zé)培訓(xùn)對象分為：新員工、基層員工、中基層后備干

2、部、中基層管理干部、高層管理干部五類，并將對應(yīng)的培訓(xùn)定義為：新員工入職培訓(xùn)、基層員工技能培訓(xùn)、中基層后備干部入職培訓(xùn)、中基層管理干部任職能力培訓(xùn)、高層管理干部戰(zhàn)略類培訓(xùn)五類。五、培訓(xùn)方式分為內(nèi)部培訓(xùn)（專題授課、案例討論、練習(xí)實習(xí)、主題學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)）、外部培訓(xùn)（公開課、拓展訓(xùn)練、學(xué)歷進修教育、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格培訓(xùn)或?qū)I(yè)資格認證）、其它（E第3頁共7頁統(tǒng)一組織的本系列培訓(xùn)體系的培訓(xùn)；二級培訓(xùn)是各責(zé)任單元（部門）的內(nèi)部培訓(xùn)。第三章第三

3、章培訓(xùn)計劃和費用預(yù)算培訓(xùn)計劃和費用預(yù)算九、培訓(xùn)必須立足于公司發(fā)展的需要，公司的需求主要來源于業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)策略；同時也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達到員工個人與公司共同發(fā)展的需要。十、公司培訓(xùn)計劃由行政人事部組織制定，經(jīng)行政人事部領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準后，正式發(fā)布并組織執(zhí)行，并報集團行政人事部備案。涉及外部培訓(xùn)的須事先申報，批準后列入培訓(xùn)計劃。除因公培訓(xùn)者給予公假外，其余參加外部培訓(xùn)者，原則上利用個人業(yè)余時間。具體申報程序如下：（一