公司培訓(xùn)管理制度

1、廣州易江南貿(mào)易有限責(zé)任公司廣州易江南酒業(yè)有限責(zé)任公司公司培訓(xùn)管理制度第一條：培訓(xùn)目的：為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長員工的工作知識(shí)和技能，以提高同事的工作表現(xiàn)和整個(gè)公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，特制定本制度。第二條：培訓(xùn)原則：結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。第三條：工作職責(zé)：一、行政人事部：行政人事部人員將全面負(fù)責(zé)易江南人員培訓(xùn)工作的開展，工作將分為以

2、下四個(gè)方面：1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)需要，分析公司的培訓(xùn)需求，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃及工作目標(biāo)；2.組織、協(xié)調(diào)及跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，完成基礎(chǔ)培訓(xùn)工作和各類培訓(xùn)報(bào)告，以提升員工的專業(yè)度并不斷改善培訓(xùn)狀況實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)；3.承擔(dān)授課任務(wù)，專業(yè)地完成公司新員工方面的關(guān)于《企業(yè)文化》、《公司政策》、《薪酬福利》等方面的內(nèi)容，并完成相關(guān)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，如《打造團(tuán)隊(duì)精神》、《塑造陽光心態(tài)》等課程；4.協(xié)助其他部門制作相關(guān)培訓(xùn)教材，完善培訓(xùn)體系；二

3、、其他部門：各部門主管對(duì)內(nèi)部員工負(fù)責(zé)有以下方面的培訓(xùn)責(zé)任：1、本部門員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃擬定；2、編制、制作相關(guān)培訓(xùn)教材，特別是崗位技能方面的教材；3、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，必要情況下?lián)?dāng)講師一職；第四條：培訓(xùn)類別為了方便管理，按培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、員工態(tài)度培訓(xùn)、銷售與售后服務(wù)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)六大類。一、新員工入職培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目的：廣州易江南貿(mào)易有限責(zé)任公司廣州易江南酒業(yè)有限責(zé)任公

4、司四、銷售、售后服務(wù)技能培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目的：不斷提高員工的服務(wù)能力（二）培訓(xùn)內(nèi)容：客戶分類、如何開發(fā)客戶、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)員基本技巧、客戶溝通技巧、如何維護(hù)客戶關(guān)系（三）、培訓(xùn)責(zé)任部門：1、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的擬定、授課，行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)助；2、該培訓(xùn)所有入職6個(gè)月以內(nèi)業(yè)務(wù)人員均需參與培訓(xùn)，并在半年內(nèi)完成五、管理能力培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的：提高管理人員的企業(yè)管理能力2、培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容，包