監(jiān)理資料培訓學習

1、監(jiān) 理 資 料 培 訓學習,,一、監(jiān)理規(guī)劃,1、監(jiān)理規(guī)劃的作用明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施；指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件；是建設主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)管的依據(jù)是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)是監(jiān)理單位重要的存檔資料,一、監(jiān)理規(guī)劃,2、監(jiān)理規(guī)劃的編制時間： 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制3、監(jiān)理規(guī)劃的編制人員： 由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師

2、參加編制4、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)： --建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件； --與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料；--監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。,一、監(jiān)理規(guī)劃,5、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容： 1）工程項目概況； 2）監(jiān)理工作范圍； 3）監(jiān)理工作內(nèi)容； 4）監(jiān)理工作目標； 5）監(jiān)理工作依據(jù)； 6）項目監(jiān)理機構的組織形式

3、； 7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃； 8）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責； 9） 監(jiān)理工作程序； 10）監(jiān)理工作方法及措施； 11）監(jiān)理工作制度； 12）監(jiān)理設施。,一、監(jiān)理規(guī)劃,6、監(jiān)理規(guī)劃編制應注意的事項： 1）工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標：必須與合同一致 2）項目監(jiān)理機構的組織形式、配備計劃；必須與中標通知書一致 3）監(jiān)理工作方法及措施

4、:要有針對性，和所監(jiān)理的工程情況必須一致一致 4)通病治理措施要列入監(jiān)理規(guī)劃 工程類別、地基、基礎、主體屋面、內(nèi)外裝修、水暖、通風、電梯等 5）監(jiān)理設施：要根據(jù)工程情況配置：如鋼結構、市政道路等特殊工程,一、監(jiān)理規(guī)劃,7、監(jiān)理規(guī)劃的編制份數(shù)：2份 一份在第一次例會前報建設單位 一份存監(jiān)理部8、監(jiān)理規(guī)劃的編制審批簽字人員及蓋章： 編制：總監(jiān)及土建、水、電、暖各專業(yè)監(jiān)理 審批：公司技術負責人（總工

5、程師） 蓋章：公司法人章 日期：工程開工前或本工程第一次例會前,二、監(jiān)理實施細則,1、監(jiān)理實施細則的作用： 針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件； 指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展。2、監(jiān)理實施細則的編制時間： 應在本專業(yè)工程施工前編制完成3、監(jiān)理實施細則的編制審批人員： 各專業(yè)監(jiān)理工程師編制 總監(jiān)理工程師審批,二、監(jiān)理實施細則,4、監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)： 已

6、批準的監(jiān)理規(guī)劃； 與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料； 施工組織設計。5、 監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容： 專業(yè)工程的特點； 監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作的控制要點及目標值； 監(jiān)理工作的方法及措施。,二、監(jiān)理實施細則,6、監(jiān)理實施細則的編制范圍： 要涵蓋本監(jiān)理合同所包括的所有分部分項工程； 安裝專業(yè)必須同時編制，尤其是高層建筑中的通風和電梯專項不能遺漏； 對節(jié)能保溫部分要單獨編制；

7、 在各分部分項中，要編入通病治理措施7、監(jiān)理實施細則的編制審批人員： 編制：專業(yè)監(jiān)理工程師 審批：總監(jiān)理工程師 蓋章：監(jiān)理項目部章 份數(shù)：1份，存監(jiān)理部,三、監(jiān)理月報,1、監(jiān)理月報的作用 是將本月工程施工情況向業(yè)主、公司匯報 是對本月監(jiān)理工作的總結 分析本月存在的問題，制定下月的工作目標 對本工程提出合理化的建議 是重要的監(jiān)理檔案資料,三、監(jiān)理月報,2、監(jiān)理月報的編制時間： 每

8、月一次，在月底編制，最遲在下月5日前報業(yè)主；如春節(jié)期間，1～2月可合并編寫3、編制審批人員： 由總監(jiān)組織編寫 各專業(yè)監(jiān)理具體編寫，在各分頁的填寫人處簽字 總監(jiān)審核，在各分頁的審核人處簽字,三、監(jiān)理月報,4、監(jiān)理月報編制應注意的事項 1）本月工程概況：第一次應填寫本工程概況、施工單位簡況、工程項目管理框圖、項目監(jiān)理機構及人員情況，以后按實際情況填寫。 2）本月工程質(zhì)量概況：表頭部分的報告人填寫總監(jiān)代表，

9、施工負責人和業(yè)主代表填寫各方指定在本工程中的質(zhì)量負責人 分部工程個數(shù)指本月施工的分部工程，分項工程個數(shù)指分部工程所含分項工程個數(shù)的總和,三、監(jiān)理月報,4、監(jiān)理月報編制應注意的事項 3）本月工程進度概況： 表頭部分的進度負責人填寫總監(jiān)代表，業(yè)主和施工單位填寫各方指定在本工程中的進度或質(zhì)量負責人 本月計劃完成欄填寫經(jīng)批準的計劃進度，一般以總進度計劃為準；如施工單位中間修改進度計劃時，必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準,三、監(jiān)理月

10、報,4、監(jiān)理月報編制應注意的事項4）工程計量、工程款支付與索賠：本期計劃完成投資額是按批準的進度計劃核算出本月計劃完成投資額5）合同管理與工程協(xié)調(diào)：工程變更應填寫有正式變更手續(xù)的內(nèi)容、分數(shù)、編號，重大設計變更還必須經(jīng)原審圖中心批準，如建設規(guī)模、結構變更、節(jié)能保溫變更工等,三、監(jiān)理月報,4、監(jiān)理月報編制應注意的事項6）工程圖片資料： 應有形象進度、質(zhì)量狀況和安全生產(chǎn)方面的照片； 形象進度一般為全景；質(zhì)量狀況主要是特寫；安

11、全生產(chǎn)既要有特寫，還要有全景；應在每張照片的下面編寫一段簡短的文字說明,三、監(jiān)理月報,4、監(jiān)理月報編制應注意的事項 7）本月監(jiān)理工作小結： 有關本工程的意見和建議：如：抓緊辦理施工手續(xù)；盡快進行施工圖審查；工程變更應辦理設計變更單；對發(fā)生的增減工程量及時辦理簽證；業(yè)主應根據(jù)情況配備安裝人員等； 下月監(jiān)理工作重點：要根據(jù)施工情況詳細敘述，尤其是上月未開工的分部分項工程，要提前將業(yè)主、監(jiān)理及施工應注意的事項提出來，做好事前

12、控制,三、監(jiān)理月報,5、其他應注意的事項： 各分表中上月與下月的內(nèi)容不能雷同，內(nèi)容應豐富 要根據(jù)本月的實際情況填寫 工程的施工節(jié)點、重大事項必須體現(xiàn)，如：地基驗收、基礎驗收主體驗收、竣前檢查、上級部門檢查、標準化示范工地的驗收、結構杯等的檢查驗收情況,三、監(jiān)理月報,6、封面簽字：總監(jiān)理工程師欄，總監(jiān)簽字月報編寫人員欄，各分表的填寫人都要簽字審定人員欄：總監(jiān)簽字蓋章：監(jiān)理項目部章編制份數(shù)：2份于下月5日前報業(yè)

13、主一份，監(jiān)理部存一份,四、監(jiān)理會議紀要,（一）第一次工地例會 1、工程開工前由建設單位主持召開的第一次工地會議，監(jiān)理人員都必須參加，并應通知公司領導參加 2、第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容： 1）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工； 2）建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 3）建設單位介紹工程開工準備情況； 4）承包單位介紹施工準備情況；,四、監(jiān)理

14、會議紀要,2、第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容： 5）建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 3、第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 4、會簽后由監(jiān)理部下發(fā)至各參建方,四、監(jiān)理會議紀要,（二）工地例會 1、由項目監(jiān)理機構主持，在工

15、程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜定期召開的、由有關單位的有關人員參加 參加單位：業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方；直接與業(yè)主簽訂合同的分包方；還可經(jīng)總承包方同意邀請勞務方列席參加 參加人員：每單位至少2人，工程負責人和技術負責人，監(jiān)理部全體人員參加 2、會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，由監(jiān)理部下發(fā)至各參建方,四、監(jiān)理例會紀要,（二）工地例會 3、 工地例會應包括以下主要內(nèi)容：

16、 1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； 3） 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； 4） 檢查工程量核定及工程款支付情況； 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關事項； 6）其他有關事宜。,四、監(jiān)理例會紀要,（二）工地例會 4、監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息、協(xié)調(diào)處理、

17、研究解決合同履行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。會議紀要要由項目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理，主要內(nèi)容包括： ⑴會議地點及時間； ⑵會議主持人； ⑶與會人員姓名、單位、職務； ⑷與會主要內(nèi)容、議決事項及其負責落實單位、負責人和時限要求； ⑸其他事項。,四、監(jiān)理例會紀要,（二）工地例會 5、例會上意見不一致的重大問題，應將各方的主要

18、觀點，特別是相互對立的意見記入“其他事項”中。會議紀要的內(nèi)容應準確真實，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱（業(yè)主負責人同意），與會各方代表會簽，發(fā)至合同有關各方 6、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。,四、監(jiān)理會議紀要,（四）監(jiān)理例會紀要編制應注意的問題1、應參加會議的各方代表都應進行會簽，以示認可，不能以簽到表代替會簽2、不要把會議紀要整理成會議記錄3、會議結束后應及時將會議紀

19、要下發(fā)，最多不能超過2天，并辦理簽收手續(xù)4、會議紀要是重要的監(jiān)理檔案資料,五、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄,1、報審時間：工程開工前，是簽發(fā)工程開工/復工報審表的重要依據(jù)2、審核人：總代/專業(yè)監(jiān)理3、審批人：總監(jiān)4、審批結論：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度基本完整5、審查時應注意的事項：1）主要專業(yè)工種欄：測量工、起重、塔吊司機、鋼筋、混凝 土、機械、焊接、瓦工、防水工等 2）施工技術標準：指承建企業(yè)應編制不低于國家質(zhì)量驗收規(guī)范的操作規(guī)

20、程等企業(yè)標準。施工現(xiàn)場應有的施工技術標準都有。,六、監(jiān)理工作總結,1、監(jiān)理工作總結的編寫時間： 基礎結束、主體結束一周內(nèi)；竣工后一個月內(nèi)2、監(jiān)理工作總結編制的份數(shù)：2份 一份交業(yè)主；一份存監(jiān)理部3、編制審核人員及蓋章：編制：總代/總監(jiān)（現(xiàn)場負責人） 審批：總監(jiān)/公司技術負責人 蓋章：基礎主體---項目部章；竣工---公司法人章,六、監(jiān)理工作總結,4、監(jiān)理工作總結包括以下主要內(nèi)容：⑴工作概

21、況 ⑵監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施⑶ 監(jiān)理合同的履行情況： 監(jiān)理合同目標完成情況； 監(jiān)理服務其他方面情況，堅持嚴格監(jiān)理，熱情服務的原則；本著科學的態(tài)度，用數(shù)據(jù)說話； 積極工作，協(xié)調(diào)好各方面的關系； 保持公正的態(tài)度進行工作,六、監(jiān)理工作總結,4、監(jiān)理工作總結包括以下主要內(nèi)容：⑷監(jiān)理工作成效： 工程進度情況； 工程質(zhì)量控制； 工程造價控制; 安全生產(chǎn)監(jiān)管

22、 合同管理與組織協(xié)調(diào)⑸施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 ⑹工程照片（有必要時） ⑺經(jīng)驗與教訓：包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作提供借鑒。(本條僅為監(jiān)理部存檔部分),七、質(zhì)量評估報告,1、質(zhì)量評估報告的編寫時間：工程結束后，施工單位上報了工程竣工報驗單，經(jīng)監(jiān)理部全面驗收達到驗收條件，同意報驗時2、質(zhì)量評估報告編制的份數(shù)：2份 一份交業(yè)主；一份存監(jiān)理部3、編制審核人員及蓋

23、章：編制：總代/總監(jiān)（現(xiàn)場負責人） 審批：總監(jiān)/公司技術負責人 蓋章：公司法人章,七、質(zhì)量評估報告,4、質(zhì)量評估報告包括以下主要內(nèi)容：⑴工程概況 ⑵評估報告 ⑶質(zhì)量控制資料核查 ⑷質(zhì)量情況 ⑸分項（或分部、單位工程）質(zhì)量驗收匯總表 ⑹監(jiān)理評估結論,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,1、工程開工/復工報審表1）具備開工條件的證明文件及事項：A (1

24、)施工許可證已獲批準； (2)征地問題已解決； (3)施工組織設計審批完成； (4)機械設備、人員、材料及管理到位； (5)“三通一平”滿足要求。B 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表經(jīng)報審合格2）報審時間：工程開工前，是開工日的起始日3）審批人：總監(jiān)4）審批結論：符合要求，同意開工/復工5）填寫注意事項：⑴用于開工時，將表頭的復工劃掉；而用于復工時，將表頭的開工劃掉,八、

25、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,1、工程開工/復工報審表5）審批注意事項：⑵如整個項目一次開工，可只填一次；如一個項目有多個單位工程且不同時開工時，應分別報審⑶當工程被暫停時，復工前應報審，附件應有具備復工條件的證明材料和相關資料，如：應有工程暫停指令的編號及簽發(fā)單位。當因結構安全或使用功能被停工的話，整改完成后，應有建設、設計、監(jiān)理部各方共同認可的整改文件，其中鑒定意見必須有資質(zhì)的檢測單位出具。如被政府部門查處而暫停的復工申請，整改完成后，

26、首先向政府主管部門申報，待批復后，在向監(jiān)理申報。,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,2、施工組織設計(方案)報審表1）本表適用的范圍：施工組織設計、專項施工方案、專項安全方案2）報審時間：工程開工前、專項工程施工前3）審查審批：各專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審批4）審批時間：施工組織設計7天 專項施工(安全)方案5天5）蓋章：公司法人章,八

27、、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,2、施工組織設計(方案)報審表5）審批結論：專業(yè)監(jiān)理：經(jīng)審查，符合設計及規(guī)范要求；總監(jiān)：符合設計及規(guī)范要求，同意按其施工6）審批時注意的事項：施工單位編制、審核、審批人簽字齊全，并加蓋施工單位公章內(nèi)容齊全，能涵蓋本工程的全部內(nèi)容；針對性強，能起到指導本工程施工的作用；必須與以后的施工實際相符，如：外腳手架、模板等措施的當，能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)不符合要求時，將存在的問題及針對性不強的部分下發(fā)監(jiān)理通知單

28、，要求限期重新編制，重新報審，原稿不退回。,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,3、分包單位資格報審表1）本表適用的范圍：總承包單位的分包（主體不準發(fā)包）業(yè)主單獨發(fā)包的分部分項工程：基坑土石方及支護、幕墻、電梯、100萬元及以上的通風空調(diào)、200萬元及以上的消防和智能建筑工程2）報審時間：工程開工前、分包單位進場前3）審查審批：各專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審批4）審批時間：5天5）蓋

29、章：監(jiān)理部章,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,3、分包單位資格報審表6）具備分包條件的證明文件： ⑴分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； ⑵分包單位的業(yè)績； ⑶擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ⑷專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 7)審批結論：專業(yè)監(jiān)理： 經(jīng)審核，符合要求 總監(jiān)理工程師：符合要求，同意進場施工 8)審批注意的事項： ⑴營業(yè)、資質(zhì)、施工安全許可是否超期；⑵外地隊伍是

30、否到當?shù)乇景?；⑶業(yè)績是否與分包工程相符； ⑷分包合同能否滿足質(zhì)量與工期要求； ⑸管理人員與特殊工種證件是否人證相符，是否有效,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,4、報驗申請表1）本表適應范圍：⑴隱蔽工程驗收；⑵施工放樣報驗；⑶檢驗批、分項工程質(zhì)量評定報驗；⑷其它各類檢驗、試驗、試運轉項目的報驗。2）審核審批：專業(yè)監(jiān)理工程師3）審批結論：符合要求，同意進場施工4）審批注意事項：本表是各項報驗的匯總表，應附具體質(zhì)量驗收表表頭題目

31、的劃線部分，應填寫具體內(nèi)容,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,4、報驗申請表5)《隱蔽工程驗收記錄》填寫注意事項：一般不附鋼筋大樣圖，直接填上結施圖號即可；驗收結論：符合設計及規(guī)范要求，同意進行下道工序6)《——檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》填寫注意事項：如該分項分包時分包單位和分包經(jīng)理按時填寫；施工執(zhí)行標準名稱及編號欄填寫企業(yè)的標準及標號，如未有時填寫國家標準及編號驗收記錄欄有定性要求的驗收結論為“符合要求”驗收記錄欄有定量要求的驗收結

32、論為“合格”監(jiān)理（建設）單位驗收結論欄位“合格，通過驗收”,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,4、報驗申請表7）《分項工程質(zhì)量驗收記錄》驗收結論為“合格，通過驗收”8）《分部（子分部）工程驗收記錄》驗收結論：⑴分項工程欄：各分項及工程檢驗批驗收合格，同意驗收⑵質(zhì)量控制資料欄：符合要求，同意驗收⑶安全和功能檢驗（檢測）報告欄：符合要求⑷觀感質(zhì)量驗收欄：好/一般/差,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,5、工程款支付申請表1）附件中工程量清單：注

33、意是合格工程量清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附基礎工程合格證明書。2）本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料（各種簽證手續(xù)齊全）。3）本表應編號，以便與日后各支付申請的對照,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,6、監(jiān)理工程師通知單回復單1）用于對監(jiān)理通知單的回復，施工單位在寫詳細內(nèi)容之前應寫明針對的監(jiān)理通知單的編號。2）承包單位認為監(jiān)理指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)向監(jiān)理提出修改指令

34、的報告，監(jiān)理在收到承包單位報告后24小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書面形式通知承包單位。3）監(jiān)理工程師因工程質(zhì)量、安全問題簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，承包單位必須予以回復。4）復查人：總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理，一般誰下達誰復查5）復查結論：經(jīng)復查符合要求；經(jīng)復查不符合要求，繼續(xù)整改重新報驗,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,7、工程臨時延期申請表1）監(jiān)理工程師在審查工程延期時，應依據(jù)下列情況確定批準延期時間：施工合同中有關工程延期的約定

35、；工期拖延和影響工期事件的事實和程度；影響工期事件對工工期影響的量化程度。2）監(jiān)理工程師在做出臨時工程延期或最終工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,8、費用索賠申請表1）常見索賠的內(nèi)容：不利的自然條件與人為障礙引起的；工程變更引起的；工程延期引起的；加速施工；業(yè)主不當；物價上漲；法律貨幣；拖延支付；業(yè)主的風險；不可抗力；2)索賠滿足的條件：索賠事件造成了承包單位的直接經(jīng)濟損失；索賠事件

36、是由于非承包單位的責任發(fā)生的；承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料；,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,9、工程材料/構配件/設備報審表1）本表適用于承包單位負責采購的材料、構配件、設備的報驗申請2）報審表應附有產(chǎn)品的備案證、合格證、出廠檢測報告、現(xiàn)場取樣檢測報告等3）監(jiān)理人員接到報審表后，要檢查各證件是否有效，該產(chǎn)品是否符合設計或標準要求4）符合要求時簽發(fā)同意使用意見；否則，要求在規(guī)定的時間清出施

37、工場地5）有復試要求的，必須待復試合格方可批準使用同意使用時間應在復試報告注明時間之后,八、監(jiān)理規(guī)范A表的填寫,10、工程竣工報驗單1）工程具備備案制度規(guī)定的如下條件： ⑴完成設計和合同約定的內(nèi)容，達到竣工標準； ⑵承包單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進行了全面檢查，確認工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準規(guī)定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；⑶有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；⑷承包單位簽

38、署了工程質(zhì)量保修書；⑸建設行政主管部門及其委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構等有關部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢。2）總監(jiān)組織監(jiān)理人員驗收，符合要求后總監(jiān)簽認,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,1、監(jiān)理工程師通知單1）項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權限，對有關質(zhì)量、進度、安全、造價控制與協(xié)調(diào)管理的任何事項向相關單位發(fā)出的書面指令或通知2）一般的應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，重要的應由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3）《監(jiān)理工程師通知單》屬指令性文件，日常使

39、用時要嚴格注意使用范圍。要注意尺度，既不能不發(fā)，也不能濫發(fā)，要用書面語言，避免口語化，要用詞準確、嚴肅，以維護監(jiān)理通知的權威性。4）就某一問題下發(fā)后未及時整改，還應繼續(xù)下發(fā),九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,2、工程暫停令1）發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)應及時簽發(fā)工程暫停令：(1)建設單位要求停工且應該暫停；(2)為保證質(zhì)量而需進行停工處理；(3)出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師作必要的停工以消除；(4)發(fā)生必須暫停的緊急事件；(5)未經(jīng)許可

40、而施工或拒絕監(jiān)理機構管理。,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,2、工程暫停令2)簽發(fā)工程暫停令應注意的問題：⑴總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍，并及時報告業(yè)主⑵由于非承包單位的原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。⑶在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,3、工程款支付

41、證書依據(jù)合同約定，監(jiān)理工程師接到A5表及工程量清單后7天內(nèi)按設計圖紙及合格工程的證明核實已完工程量，由總監(jiān)簽發(fā)。4、工程臨時延期審批表5、工程最終延期審批表1）按照合同要求，分析是否造成延期，所延誤的工期是否在關鍵線路上2）臨時延期和最終延期必須由總監(jiān)簽發(fā),九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,6、費用索賠審批表1）費用索賠應注意的事項:⑴承包單位在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理部遞交索賠意向通知，對此索賠事件提出索賠。⑵發(fā)出索賠意

42、向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交正式的索賠報告。⑶監(jiān)理工程師在收到承包單位送交的索賠報告有關資料后，于28天內(nèi)給予答復，或要求承包單位進一步補充索賠理由和證據(jù)。,九、監(jiān)理規(guī)范B表的填寫,6、費用索賠審批表1）費用索賠應注意的事項:⑷監(jiān)理部在收到承包單位送交的索賠報告和有關資料后28天內(nèi)未予答復或未對承包單位作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。⑸當該索賠事件持續(xù)進行時，承包單位應當階段性向監(jiān)理部發(fā)出索賠意向；在索賠事件終了后28

43、天內(nèi)，向監(jiān)理部送交索賠的最終索賠報告。2）接到索賠后的處理程序：調(diào)查取證；審查索賠成立條件，確定是否成立；分清責任，認可合理索賠；與業(yè)主、施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；處理意見報業(yè)主，簽發(fā)索賠報告,十、監(jiān)理規(guī)范C表的填寫,1、 監(jiān)理工作聯(lián)系單1）本表為通用表，施工過程中，參與各方進行工作聯(lián)系均用此表2）發(fā)出單位有權簽發(fā)的負責人為：建設單位的現(xiàn)場代表承包單位的項目經(jīng)理監(jiān)理單位的項目總監(jiān)理工程師設計單位的本工程設計負責人3）若用

44、正式函件形式進行通知或聯(lián)系，則不宜使用本表，改由發(fā)出單位的法人簽發(fā),十一、旁站記錄,1、旁站監(jiān)理的概念：在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。2、旁站的范圍：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝。,十

45、一、旁站記錄,3、旁站監(jiān)理的職責：1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3）檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。,十一、旁站記錄,4、旁站監(jiān)理的責任發(fā)現(xiàn)施

46、工企業(yè)有違反工程強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施5、旁站記錄填寫注意事項：應每一工作日、每一連續(xù)施工段進行記錄一次如一連續(xù)工作段多日多人值班時，都必須簽字發(fā)現(xiàn)問題欄盡量不要填寫違反主控項目的內(nèi)容處理意見欄最終必須達到合格標準,十二、混凝土澆灌申請書,1、增加了土建、安裝專業(yè)監(jiān)理的

47、驗收簽字欄2、監(jiān)理單位審查意見欄由專業(yè)監(jiān)理簽認改為由該工程負責人（總監(jiān)或總代）簽認3、負責人在簽認前還應根據(jù)天氣情況、機械、材料準備情況確定4、審批結論要明確，必須填寫同意澆筑/整改后自行澆筑/不同意，整改后重新報驗,十三、監(jiān)理日志,1、監(jiān)理日志的記錄原則1）工程監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師指定現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師填寫。2）總監(jiān)或總代表針對自己的工作內(nèi)容可采用巡視記錄的形式來記錄自己責任范圍內(nèi)的全面工作；專業(yè)監(jiān)理工程師可以從各自專業(yè)的

48、角度進行記錄；監(jiān)理員可以從負責的具體部位施工情況進行記錄3）原則上一個單位工程記錄一本監(jiān)理日志，同一項目的最多兩個單位工程也可記一本，各安裝專業(yè)可合計一本。,十三、監(jiān)理日志,2、監(jiān)理日志的主要內(nèi)容:⑴當日材料、構配件、設備、人員變化的情況；⑵當日施工的相關部位、工序的質(zhì)量、進度情況；材料使用情況；抽檢、復檢情況；⑶施工程序執(zhí)行情況；人員設備安排情況；⑷當日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；⑸當日進度執(zhí)行情況；索賠（工期、費用）

49、情況；安全文明施工情況；⑹有爭議的問題，各方的相同和不同意見；協(xié)調(diào)情況；⑺天氣、溫度的情況，天氣、溫度對某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否；⑻承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復等。,十四、單位工程的劃分,1、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程2、建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程,十五、分部工程的劃分,1、分部工程的劃分原則1）分部工程的劃分應按專業(yè)性質(zhì)、建筑部

50、位確定2）當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程2、分部工程如下：共9個分部地基與基礎；主體結構；建筑裝飾裝修；建筑屋面；建筑給水、排水、及采暖；建筑電氣；智能建筑；通風與空調(diào)；電梯,十六、分項工程的劃分,1、分項工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分2、分項工程可由一個或若干檢驗批組成3、檢驗批可根據(jù)施工質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃

51、分4、分部、分項、檢驗批的劃分應在施工組織設計中確定并經(jīng)監(jiān)理認可.如：連體車庫的分段澆筑、框剪結構、條式磚混結構施工；找平層在地面和屋面兩個分部都出現(xiàn)；多層建筑中無電梯和通風與空調(diào)2個分部等,十七、工程各部位的驗收人員資格,1、檢驗批及 監(jiān)理------專業(yè)監(jiān)理 分項工程 施工------專業(yè)質(zhì)量員 業(yè)主------（技術負責人） 2、分部工程： 監(jiān)理-

52、-----總監(jiān) 施工------項目負責人 技術負責人 業(yè)主------項目負責人 （其中基礎：勘察、設計參加，主體：設計參加）3、單位工程： 監(jiān)理------單位負責人 施工------單位負責人 業(yè)主---

53、---項目負責人,十八、其他,1、質(zhì)量（安全)整改報告加蓋公司法人章時必須有現(xiàn)場負責人簽字2、驗收結論、驗收人簽字必須親自手寫：1）檢驗批、分項、分部單位工程驗收表2）施工組織設計中、施工方案等3、對施工單位報送的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員的上崗證件審查時，要注意時間，一般不得早于審核日的2年4、當一份監(jiān)理文件為多頁時；應有頁碼號：單面時在右下角；雙面時，單數(shù)頁面在右下角，雙數(shù)頁面在左下角,十八、其他,5

54、、法人章和項目章的辨認：法人章的法人名稱部分角度為180度部門章的法人名稱部分角度為120度6、施工單位提供的所有復印文件必須注明原件存放處，加蓋存放處（如鋼材）和項目部章7、監(jiān)理部進場后，必須將以下資料的復印件放在工地：監(jiān)理合同、中標通知書、公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、總監(jiān)任命書、總代任命書、監(jiān)理人員的有效證件，必須另加蓋公司章8、工程開工報審表批準的開工日期，必須是在施工許可證頒發(fā)之后,十八、其他,9、個別材料必須到當?shù)赜?/p>

55、關部門備案：如：商品混凝土、防水材料10、現(xiàn)場砼回彈應在砼滿足600度日時進行回彈11、工程量簽證：所有經(jīng)濟簽證在簽證前應先與業(yè)主溝通，在征得業(yè)主的同意后再進行簽證，一般不對追加價格的確認，嚴禁在業(yè)主未同意的情況下擅自簽證。簽證意見：情況屬實/工程量屬實12、公司下發(fā)的文件和轉發(fā)的上級有關文件要及時組織學習，并應形成記錄，以備檢查,十九、監(jiān)理資料各分卷目錄,1、各分卷目錄：共12大卷 一、監(jiān)理規(guī)劃細則卷 二、監(jiān)理月

56、報卷三、會議紀要卷 四、質(zhì)量控制卷五、安全管理卷 六、造價控制卷七、進度控制卷 八、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單卷 九、監(jiān)理巡視、旁站記錄、監(jiān)理日志卷十、總包、分包資質(zhì)及合同管理卷十一、工程驗收記錄卷十二、來往信函及文件卷2、各分卷內(nèi)容：見公司于2010/09/14下發(fā)至公司郵箱的《監(jiān)理資料分卷內(nèi)容》、卷內(nèi)目錄,二十、總代不能代替總監(jiān)的工作,1、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審

57、批項目監(jiān)理實施細則；2 、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3 、審核簽認竣工結算；4 、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5 、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。,二十、總代不能代替總監(jiān)的工作,1、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2 、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3 、審核簽認竣