成為市場(chǎng)第一的方法,成為壟斷的方法論

1、成為市場(chǎng)第一的方法，成為壟斷的方法論。大家好，這里是創(chuàng)業(yè)商學(xué)院我是孫義文，今天與大家聊的話題是：成為市場(chǎng)第一的方法，成為壟斷的方法論。企業(yè)的戰(zhàn)略就是“我是誰(shuí)”，搞清楚了企業(yè)在社會(huì)上的定位就搞清楚了企業(yè)戰(zhàn)略。就就搞清楚了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命與社會(huì)責(zé)任。要想把企業(yè)做強(qiáng)做大，做成一個(gè)品牌，做得有章可循。就把企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)使命和社會(huì)責(zé)任三位一體看待。老板要有圍棋思想，全局思想，不謀全局者，不足謀一域，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的老板容易只看重一個(gè)方面，比如只知道把產(chǎn)品做

2、好，或者只重視推廣，或者只重視財(cái)務(wù)，都是錯(cuò)的。企業(yè)社會(huì)責(zé)任等于為社會(huì)解決問(wèn)題，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命是為了承擔(dān)一個(gè)社會(huì)責(zé)任，解決一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，就是戰(zhàn)術(shù)也是戰(zhàn)略。就能順手推因?yàn)榭梢猿燥埖牡胤教?，在能人的眼里，到處都是黃金，只嘆拼命撿也撿不完，在普通人的眼里，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且沒(méi)有什么機(jī)會(huì)。360做了一件很重要的事情就是創(chuàng)意開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)，第一屆就有1萬(wàn)多人參加，第二屆2萬(wàn)多人，第三屆達(dá)到了3萬(wàn)人。為什么要做這個(gè)會(huì)？就是要做

3、成360的互聯(lián)網(wǎng)安全道場(chǎng)。提社會(huì)責(zé)任，自然就會(huì)形成特殊的品牌，這是戰(zhàn)略高度。社會(huì)責(zé)任不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，很多格局小的老板認(rèn)為社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，其實(shí)，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的品牌，是企業(yè)的利潤(rùn)。以后的企業(yè)，想做大做強(qiáng)，都要做首席知識(shí)官，讓用戶沒(méi)有辦法，只有問(wèn)你，你承擔(dān)為社會(huì)解決這方面問(wèn)題的責(zé)任，互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)讓你的企業(yè)變成壟斷。以后所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始。企業(yè)戰(zhàn)略方案就是拳頭產(chǎn)品，擁有一個(gè)具體解決方案，成為權(quán)威專家，成為首席知識(shí)官