國開山東電大現(xiàn)代企業(yè)管理方法形成性考核一

1、國開山東電大現(xiàn)代企業(yè)管理方法形成性考核一“【單項選擇題】從管理的定義可以看出()。:提高組織的管理水平是組織的最終目標(biāo)管理的基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制管理要把目光集中在企業(yè)內(nèi)部管理的最終目標(biāo)是組織成員之間的協(xié)調(diào)一致““【單項選擇題】從計劃的含義中我們可以知道，計劃的核心是()。:決策控制組織領(lǐng)導(dǎo)““【單項選擇題】人際關(guān)系學(xué)說將人看作是()。:經(jīng)濟人文化人社會人自由人““【單項選擇題】企業(yè)無形資產(chǎn)中最具有活力和創(chuàng)造性的部分是()。:

2、人力資本物質(zhì)資源市場資產(chǎn)專利技術(shù)““【單項選擇題】由企業(yè)高層管理人員制定的決策一般是()。:戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策戰(zhàn)略性決策和業(yè)務(wù)性決策戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策戰(zhàn)術(shù)性決策和程序化決策““【單項選擇題】在管理的特征中，管理的()就是強調(diào)管理的實踐性。:科學(xué)性藝術(shù)性權(quán)變性系統(tǒng)性““【單項選擇題】科學(xué)管理之父泰羅曾首先提出過一種組織結(jié)構(gòu)類型，即()。:職能制組織結(jié)構(gòu)直線職能制組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)““【單項選擇題】下列組織結(jié)構(gòu)類

3、型中，不屬于以分權(quán)為主要特征的類型是()。:U型結(jié)構(gòu)鼓勵獨立思考，不要重復(fù)別人的意見盡量反駁別人的意見適用于明確、簡單問題的決策““【多選題】組織為什么要制定計劃呢():無論情況怎樣變化，堅持原有計劃目標(biāo)不動搖考慮未來環(huán)境的變化，減少未來的不確定性協(xié)調(diào)組織的成員向著同一個目標(biāo)努力優(yōu)化配置內(nèi)部資源，保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)通過設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)為控制提供了依據(jù)““【多選題】事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股型組織結(jié)構(gòu)都屬于分權(quán)類型的組織結(jié)構(gòu)之間聯(lián)系和區(qū)別的描述

4、正確的()。:在對分支機構(gòu)的控制力和影響力方面，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)要強于控股型組織結(jié)構(gòu)兩種結(jié)構(gòu)的垂直領(lǐng)導(dǎo)力量都很強兩種結(jié)構(gòu)的分支機構(gòu)都會出現(xiàn)一定的獨立傾向事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中的分支機構(gòu)不是獨立法人，控股型組織結(jié)構(gòu)的分支機構(gòu)是獨立法人兩者都會導(dǎo)致高層管理人員陷入日常事務(wù)的管理，不利于抓組織的長遠發(fā)展戰(zhàn)略“【判斷題】復(fù)雜的組織需要管理，簡單的組織不需要管理。【判斷題】組織職能包括分解總?cè)蝿?wù)、分配給各部門、對管理者授權(quán)。【判斷題】管理學(xué)是—門科學(xué)

5、，不存在決策藝術(shù)、用人藝術(shù)等等?！九袛囝}】計劃是對未來的規(guī)劃，對企業(yè)非常重要，所以一旦制定就不應(yīng)該更改?！九袛囝}】專項計劃是對綜合計劃中某些重要項目的特別安排，可以不考慮綜合計劃。【判斷題】滾動計劃法可以將短期、中期和長期計劃有機結(jié)合起來，根據(jù)前期計劃執(zhí)行情況和環(huán)境的變化編制計劃的方法?！九袛囝}】剛性預(yù)算由于只確定了基本原則和范圍，所以其不足之處是靈活性掌握不好會出現(xiàn)失控現(xiàn)象?！九袛囝}】古典管理理論把人看作是簡單的生產(chǎn)要素，像機器—樣的

6、“工具人”。【判斷題】直線制組織結(jié)構(gòu)機構(gòu)設(shè)置簡單，權(quán)責(zé)分明，所以特別適合現(xiàn)在的大型、多元化企業(yè)?！九袛囝}】企業(yè)中的許多小團體雖然有自己隱含的目標(biāo)，但沒有公開的目標(biāo)，因此它們不是一個完整意義上的組織?！九袛囝}】組織所面臨的環(huán)境是不斷變化的，所以組織結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性，不能過于僵化?！九袛囝}】物質(zhì)層是組織創(chuàng)造的物質(zhì)文化，包括徽記、旗幟、特定用品等等，能最直觀的反映組織文化，是組織文化的表層部分?！九袛囝}】在組織文化中，由于制度層具有較強的約