管理學(xué)成本管理畢業(yè)論文 戰(zhàn)略成本管理框架下成本核算方法改進(jìn)思考

1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理管理學(xué)成本管理論文題目：戰(zhàn)略成本管理框架下成本核算方法改進(jìn)思考戰(zhàn)略成本管理框架下成本核算方法改進(jìn)思考指導(dǎo)老師：XXX二〇一一〇一一年十二月十日環(huán)，在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)階段即采用價(jià)值工程等手段進(jìn)行前饋式成本管理。這里的目標(biāo)成本是在產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備前下達(dá)給技術(shù)、生產(chǎn)等職能部門的產(chǎn)品成本控制目標(biāo)，即產(chǎn)品在市場(chǎng)上可能接受的銷售價(jià)格減去合理的利潤(rùn)和稅金后所能允許發(fā)生的成本最

2、大限額。雖然目標(biāo)成本與計(jì)劃成本、定額成本一樣都是事先預(yù)測(cè)的成本，都是用來(lái)進(jìn)行成本控制的依據(jù)，但是目標(biāo)成本不同于計(jì)劃成本、定額成本。計(jì)劃成本是在計(jì)劃年度開始前制定的，它是以各項(xiàng)定額和技術(shù)為依據(jù)制定，反映了企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品預(yù)計(jì)應(yīng)達(dá)到的成本水平，用以考核成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況。定額成本是批量生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)計(jì)定型和確定工藝要求后擬定的，它應(yīng)在目標(biāo)成本范圍內(nèi)考慮，以現(xiàn)行定額為依據(jù)，按照先進(jìn)的材料消耗定額、工時(shí)定額、費(fèi)用定額確定，

3、反映了產(chǎn)品成本各項(xiàng)目，當(dāng)前預(yù)計(jì)應(yīng)達(dá)到的水平，用以控制日常的材、工、費(fèi)支出，并據(jù)以考核現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況。目標(biāo)成本法基于時(shí)間平臺(tái)對(duì)全生命周期成本的研發(fā)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行事前成本管理，但它同樣忽視了供應(yīng)者成本和消費(fèi)者成本，也未基于空間平臺(tái)考慮縱向價(jià)值鏈中的供應(yīng)商與用戶以及橫向價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以企業(yè)還應(yīng)對(duì)供應(yīng)商、用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行目標(biāo)成本分析。從前面的分析可以看出，作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法雖然相對(duì)于傳統(tǒng)成本法來(lái)說(shuō)大大提高了成本信息的可靠性，但