淺談如何提升基層機構紀檢監(jiān)察工作水平【優(yōu)質】

1、淺談如何提升基層機構紀檢監(jiān)察工作水平淺談如何提升基層機構紀檢監(jiān)察工作水平當前，建設銀行在業(yè)務快速發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多新情況、新問題。在這種形勢下，建設銀行紀檢監(jiān)察工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)和重任。隨著形勢的發(fā)展變化，建設銀行的反腐倡廉建設和案件防控工作任務變得越來越艱巨，紀檢監(jiān)察工作任重而道遠。近年來，基層機構成了違規(guī)違紀問題集中的部位，成了案件易發(fā)、頻發(fā)、高發(fā)部位，也成了反腐敗和案件風險防范的關鍵部位。因此，如何做好基層機構的紀檢監(jiān)察工

2、作，有效防范和化解經營管理中的各種風險和隱患，成為了我們必須認真思考的問題。下面本人結合自己的工作實踐談幾點粗淺的認識：一、強化領導責任，提高基層機構主要負責人對紀檢監(jiān)察工作的認識（一）領導重視是做好紀檢監(jiān)察工作的前提。首先領導要高度重視并率先垂范。領導重視了，其他管理人員、廣大員工才能重視。管理者重視有著巨大的示范效應，對員工可以起到標桿作用，還可以避免出現(xiàn)紀檢監(jiān)察人員孤掌難鳴的現(xiàn)象；其次領導要樹立起“紀檢監(jiān)察融入業(yè)務”、“紀檢監(jiān)察保

3、障健康”、“紀檢監(jiān)察促進發(fā)展”、“紀檢監(jiān)察創(chuàng)造價值”的理念。這樣員工才能重視并嚴格按照紀檢監(jiān)力。紀檢監(jiān)察工作是一項涉及面廣、復雜程度高又要求嚴肅認真的工作，監(jiān)督管理的人員包括黨員領導干部和全體員工，監(jiān)督管理的業(yè)務涵蓋了各個部門和各個崗位的業(yè)務。這就要求紀檢監(jiān)察員要有較高的政治理論水平、全面的業(yè)務知識水平，還要有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力，還要堅決貫徹上級的各項方針政策，要嚴肅開展監(jiān)督檢查、查處工作，還要做耐心細致的思想教育工作。

4、（二）紀檢監(jiān)察員要認清形勢，增強責任感，努力提高工作能力。一是形勢的需要。新時期，人們追求物質文化生活的目標越來越高，對自己的生活質量也有了新的認識和新的要求，諸如購名車、住大房等奢侈消費觀念愈來愈多。在市場化的運作過程中，經濟利益驅動，燈紅酒綠的誘惑，使反腐倡廉和案件防控工作面臨復雜嚴峻的新形勢；二是工作任務的需要。堅決懲治和有效預防腐敗，關系到人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。建設銀行的紀檢監(jiān)察工作好壞，關系到