銷(xiāo)售辦事處規(guī)章制度

1、銷(xiāo)售辦事處規(guī)章制度銷(xiāo)售辦事處規(guī)章制度篇一：辦事處管理制度篇一：辦事處管理制度篇二：公司辦事處管理制度篇二：公司辦事處管理制度公司辦事處管理制度公司辦事處管理制度一、總則一、總則1、為加強(qiáng)辦事處的管理，使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和、為加強(qiáng)辦事處的管理，使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本規(guī)定。制度化，特制定本規(guī)定。2、凡辦事處的設(shè)立和管理，均適用本規(guī)定。、凡辦事處的設(shè)立和管理，均適用本規(guī)定。3、辦事處要堅(jiān)持公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，勇于

2、開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求、辦事處要堅(jiān)持公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，勇于開(kāi)拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求實(shí)高效，為完成公司制度實(shí)高效，為完成公司制度二、辦事處的設(shè)立、職責(zé)及其管理二、辦事處的設(shè)立、職責(zé)及其管理1、辦事處的設(shè)立、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制由公司核批。、辦事處的設(shè)立、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制由公司核批。2、辦事處是營(yíng)銷(xiāo)部的分支機(jī)構(gòu)，由營(yíng)銷(xiāo)部直接管理。、辦事處是營(yíng)銷(xiāo)部的分支機(jī)構(gòu)，由營(yíng)銷(xiāo)部直接管理。3、辦事處的職責(zé)：、辦事處的職責(zé)：1)確定區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)及促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)組合，并報(bào)營(yíng)

3、銷(xiāo)部批準(zhǔn)后實(shí)確定區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)及促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)組合，并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部批準(zhǔn)后實(shí)施；施；2)在營(yíng)銷(xiāo)部的指導(dǎo)下，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部批準(zhǔn)在營(yíng)銷(xiāo)部的指導(dǎo)下，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部批準(zhǔn)后實(shí)施；后實(shí)施；3)負(fù)責(zé)本區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)管理工作；負(fù)責(zé)本區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)管理工作；4)負(fù)責(zé)本區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作，負(fù)責(zé)本區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作，標(biāo)與計(jì)劃，年度財(cái)務(wù)報(bào)表。標(biāo)與計(jì)劃，年度財(cái)務(wù)報(bào)表。三、辦事處人事管理三、辦事處人事

4、管理1、辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強(qiáng)人事及其檔案管理，使人、辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強(qiáng)人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。事管理工作制化和規(guī)范化。2、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見(jiàn)，經(jīng)公司批一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見(jiàn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。3、辦事處要堅(jiān)持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷(xiāo)售策、辦事處要堅(jiān)

5、持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷(xiāo)售策略、方案、計(jì)劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽(tīng)取辦事處業(yè)務(wù)人員略、方案、計(jì)劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽(tīng)取辦事處業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)，經(jīng)公司通過(guò)后決定。意見(jiàn)，經(jīng)公司通過(guò)后決定。4、辦事處負(fù)責(zé)人實(shí)行任期制，一般為二至三年，工作需要可、辦事處負(fù)責(zé)人實(shí)行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。以連任。5、辦事處負(fù)責(zé)人原則上實(shí)行輪換制，三年輪換一次，特殊情、辦事處負(fù)責(zé)人原則上實(shí)行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限

6、制。況可不受年限限制。6、辦事處人員一般應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，身體健康，年富力、辦事處人員一般應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，身體健康，年富力強(qiáng)，素質(zhì)好且具有獨(dú)立工作能力。強(qiáng)，素質(zhì)好且具有獨(dú)立工作能力。7、公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將、公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為6個(gè)月，期個(gè)月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進(jìn)辦