水印江南美食街招商方案

1、水印江南美食街招商方案水印江南美食街招商方案二0000九年四月九年四月3前言招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)形式，一個商業(yè)地產(chǎn)項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。因而，對于商業(yè)地產(chǎn)來說與傳統(tǒng)的商業(yè)相比，傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施的開發(fā)商雖然并不重視策劃（即市場定位和業(yè)態(tài)組合等），但他們還是很在意商業(yè)設(shè)施的招商工作?？梢娬猩淘诘禺a(chǎn)開發(fā)中的重要地位。地產(chǎn)商業(yè)的招商時間存在很多不確定性，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店群和中小店群兩個招商階段

2、。就餐飲、娛樂、休閑行業(yè)業(yè)態(tài)的主力店群招商一般集中在項目施工至正負零后到項目主體竣工前最佳，而中小店的招商主要集中在項目主體封頂和項目整體竣工期間，并一直延續(xù)到項目統(tǒng)一開街的整個過程。招商難度大的主要原因在于主力店群對項目業(yè)態(tài)化趨勢把握不住，不容易與開發(fā)商結(jié)成合作聯(lián)盟，他的裝修進度會直接影響到中小店群的入駐。商業(yè)項目功能分區(qū)的劃分會直接影響各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應的主力店及特色店可使各類店的經(jīng)營互動起來，對