磚廠管理制度及人員職責

1、1磚廠制度磚廠制度目錄第一部分第一部分安全生產(chǎn)崗位責任制安全生產(chǎn)崗位責任制1、公司安全生產(chǎn)組織機構圖42、安全生產(chǎn)職責53、主要負責人安全生產(chǎn)職責54、法人代表安全生產(chǎn)承諾職責65、安全生產(chǎn)管理機構職責86、主管安全生產(chǎn)工作負責人職責107、領導班子其他負責人安全職責118、中層部門安全職責129、部門負責人安全生產(chǎn)職責1310、班組安全生產(chǎn)職責1611、班組長安全生產(chǎn)職責1612、具體崗位安全生產(chǎn)職責1713、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責19

2、14、各類專項工作負責部門和人員的專項安全生產(chǎn)職責20第二部分第二部分安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)責任制31、安全生產(chǎn)事故應急救援預案722、安全生產(chǎn)應急指揮系統(tǒng)783、安全事故應急救援隊78霸州市宏利磚廠三項制度霸州市宏利磚廠三項制度安全生產(chǎn)責任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一

3、項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，有了安全生產(chǎn)責任制不僅從制度上固定下來，而且增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責任明確，協(xié)調配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：1.成立磚廠安全生產(chǎn)領導小組（名單另附），加強對

4、磚廠安全生產(chǎn)的領導，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安保體系建設；生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)廠長為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，生產(chǎn)過程中人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保安全管理目標的實現(xiàn)。2.建立安全生產(chǎn)責任制機構和人員。3.安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級

5、負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡，安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式，經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按廠長→部門→人員或生產(chǎn)廠長→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認程序予以落實。磚廠內(nèi)部機構和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總。管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。4.安全管理目標層層分解落實，磚廠安全管理目標分解到部門，并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核，磚廠對部門考核為半年度考核，考核的