xx高新集團股份有限公司組織架構調整方案_

1、武漢東湖高新集團股份有限公司組織架構調整方案,九略--博思聯合項目組2001年11月,集團組織架構設計的原則集團組織架構圖集團組織架構關鍵職位圖集團組織架構職能說明,目 錄,集團組織架構設計原則,1、遵循戰(zhàn)略決定流程，流程決定組織架構的原則： 依據集團戰(zhàn)略，未來3年集團的產業(yè)發(fā)展將在房地產產業(yè)的一級開發(fā)和二級開發(fā)上形成區(qū)域競爭優(yōu)勢，并保持生物產業(yè)上已形成和占據的優(yōu)勢； 我們建議：東湖高

2、新集團采用經營控股型集團管理模式，即：房地產產業(yè)構建直接經營能力；生物產業(yè)構建產業(yè)控股管理能力。2、房地產產業(yè)按照產品屬性實施專業(yè)化經營的原則： 依據集團戰(zhàn)略，未來3年，集團將在房地產產業(yè)形成三大產品系列；即：以規(guī)劃、建設、招商為核心能力，以高科技企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者為目標市場的科技園、創(chuàng)業(yè)園、工業(yè)園等特定功能房地產產品；以策劃、開發(fā)、營銷為核心，以個人消費為目標市場的住宅房地產產品；以及以上兩大產品衍生的房地產服務產品。

3、 我們建議：對上述三大產品實施專業(yè)化經營。,3、遵循強化戰(zhàn)略執(zhí)行能力的原則： 東湖高新集團在國內市場仍屬中等規(guī)模的企業(yè)，同時就集團目前的整體能力和面臨的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略實施能力比戰(zhàn)略制定能力對集團發(fā)展的約束更大； 因此，我們建議：未來3年采用首席執(zhí)行官的治理方式；壓縮決策層級，強化戰(zhàn)略實施能力。4、建立資產/資源責任人的原則： 根據集團戰(zhàn)略及集團目前擁有的資產/資源狀況，同時考慮

4、首席執(zhí)行官的管理幅度； 我們建議：采用事業(yè)部管理架構，并設事業(yè)部總裁或執(zhí)行總裁；事業(yè)部執(zhí)行總裁是該事業(yè)部所轄資產/資源使用效果與效率、并達成戰(zhàn)略目標的直接責任人。,集團組織架構設計原則,5、強化戰(zhàn)略溝通的原則： 首席執(zhí)行官辦公例會：首席執(zhí)行官辦公例會為集團日常經營管理決策的最高權力機構；由首席執(zhí)行官、各事業(yè)部執(zhí)行總裁及相當于事業(yè)部執(zhí)行總裁級的部門最高責任人組成。6、強化過程管理的原則： 地產板

5、塊經營管理工作例會： 參會范圍：首席執(zhí)行官、相關事業(yè)部執(zhí)行總裁、各公司經營班子、事業(yè) 部各部門負責人及相關職能部門負責人。 會議主題：工作計劃完成情況及相關協(xié)調事項。 生物板塊經營管理工作例會：同上。,集團組織架構設計原則,集團組織架構設計的原則集團組織架構圖集團組織架構關鍵職位圖集團組織架構職能說

6、明,目 錄,,股東大會,董事會,首席執(zhí)行官,監(jiān)事會,,審計委員會,薪酬管理委員會,,,戰(zhàn)略投資管理委員會,,,,秘書處,,,綜合管理事業(yè)部,生物科技事業(yè)部,,科技園發(fā)展事業(yè)部,,住宅發(fā)展事業(yè)部,,,科技園服務事業(yè)部,,投資管理事業(yè)部,,財務中心,,行政部,,人力資源部,,證券部,,審計部,,法務部,,武漢科諾生物農藥有限公司,武漢華琦藥業(yè)有限公司,武漢中博生化股份

7、有限公司,生物產業(yè)研究院,房產開發(fā)部,招商部,成本管理部,地產開發(fā)部,住宅研究室,工程管理部,成本管理部,武漢自然房地產有限公司,武漢新城物業(yè)管理有限公司,市政建設部,服務拓展部,武漢安通電訊有限公司,武漢華陽裝飾工程有限公司,先達汽車產品有限公司,,

8、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,集團組織架構圖,武漢NE C中原移動通信有限公司,,,,,,,,,,,,集團組織架構設計的原則集團組織架構圖集團組織架構關鍵職位圖集團組織架構職能說明,目 錄,,股東大會,董事長,首席執(zhí)行官,監(jiān)事會主席,,總審計師,薪酬管理委員會主任,,,戰(zhàn)略投資管理委員會主任,董事會秘書,,,,,,綜合管理事業(yè)部執(zhí)行總裁,,科技園發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁,,住宅

9、發(fā)展事業(yè)部執(zhí)行總裁,科技園服務事業(yè)部執(zhí)行總裁,,財務總監(jiān),,投資管理事業(yè)部執(zhí)行總裁,,,審計部部長/總審計師,,,,,證券部部長,,法務部部長,,人力資源部部長,行政部部長,,招商部經理,,,,,成本管理部經理,,房產開發(fā)部經理,地產開發(fā)部經理,,工程管理部經理,,,,,成本管理部經理,,住宅研究室

10、主任,武漢自然房地產有限公司,,,服務拓展部經理,武漢科諾生物農藥有限公司,武漢華琦藥業(yè)有限公司,武漢中博生化股份有限公司,生物產業(yè)研究院院長,市政建設部經理,武漢新城物業(yè)管理有限公司,,其它各參股公司,,,,日本先端株式會社,,武漢高新熱電股份有限

11、公司,武漢新技術開發(fā)進出口公司,,生物科技事業(yè)部執(zhí)行總裁,,財務中心主任/財務總監(jiān),,,園區(qū)事務執(zhí)行總裁,,集團組織架構關鍵職位圖,集團組織架構設計的原則集團組織架構圖集團組織架構關鍵職位圖集團組織架構職能說明,目 錄,集團組織架構職能說明,綜合管理事業(yè)部,事業(yè)部職能： 負責對集團行政、人力資源、審計、證券和法務的職能 管理； 負責為集團各經營事業(yè)部提供相

12、關職能服務和管理支持。,行政部職能： 負責集團的行政、后勤、宣傳、保衛(wèi)工作； 負責集團的非經營性資產管理。,綜合管理事業(yè)部,集團組織架構職能說明,人力資源部職能： 負責集團人力資源的整體規(guī)劃，為各經營事業(yè)部提供人力 資源職能服務和管理支持； 構建集團經營、技術、管理高級人才庫； 負責集團人力

13、資源的培訓管理工作； 負責進行集團績效考評體系的制定和協(xié)作管理； 在薪酬委員會授權下進行集團薪酬體系的制定和監(jiān)督管理；,綜合管理事業(yè)部,集團組織架構職能說明,證券部職能： 收集、整理、分析、研究集團股票市場信息； 處理證券監(jiān)管及相關部門的聯絡工作； 協(xié)助財務中心做好中報和年報的發(fā)布； 執(zhí)行戰(zhàn)略導向的資本運作和投資管理。,綜合管理事業(yè)部,集團組織架構職能說明,審計部職能： 對集團內部的經營、投資、財務、預算進行

14、審計管理； 對集團各事業(yè)部的經營管理目標實施監(jiān)督管理；,綜合管理事業(yè)部,集團組織架構職能說明,法務部職能： 為集團內部提供法律咨詢和支持服務； 負責集團對外的法律事務；,綜合管理事業(yè)部,集團組織架構職能說明,科技園發(fā)展事業(yè)部,事業(yè)部職能： 負責集團在高新科技園區(qū)內的地產、房產業(yè)務的公關、 規(guī)劃、設計、建設和經營管理；,集團組織架構職能說明,科技園發(fā)展事業(yè)部,地產開發(fā)部職能： 負責集團在高新科技園區(qū)的地產業(yè)務的

15、公關、規(guī)劃、設 計、建設和過程管理；,集團組織架構職能說明,科技園發(fā)展事業(yè)部,房產開發(fā)部職能： 負責集團在高新科技園區(qū)的房產業(yè)務的公關、規(guī)劃、設 計、建設和過程管理； 協(xié)調與住宅事業(yè)部的業(yè)務關系；,集團組織架構職能說明,科技園發(fā)展事業(yè)部,成本管理部職能： 負責事業(yè)部房地產業(yè)務的規(guī)劃、設計、建設和營銷預算 和決算； 承擔事業(yè)部房地產業(yè)務工程招標和過程監(jiān)控管理； 承擔事業(yè)部的財務職能。,集團組

16、織架構職能說明,科技園發(fā)展事業(yè)部,招商部職能： 負責事業(yè)部房地產業(yè)務營銷策劃和招商管理； 負責事業(yè)部的公共關系和行政人事管理。,集團組織架構職能說明,事業(yè)部職能： 負責集團的住宅業(yè)務的規(guī)劃、開發(fā)、 建設、營銷和經營 管理；,住宅發(fā)展事業(yè)部,集團組織架構職能說明,自然房地產有限公司： 負責集團房產業(yè)務的營銷策劃和銷售業(yè)務； 承擔事業(yè)部的行政、人力資源和財務職能。,住宅發(fā)展事業(yè)部,集團組織架構職能說明,住宅研究室

17、職能： 負責事業(yè)部房產業(yè)務的整體規(guī)劃、設計職能；,住宅發(fā)展事業(yè)部,集團組織架構職能說明,成本管理部職能： 負責事業(yè)部住宅業(yè)務的規(guī)劃、設計、建設和營銷預算 和決算； 承擔事業(yè)部住宅業(yè)務的工程招標及過程監(jiān)控管理； 承擔事業(yè)部的財務職能。,住宅發(fā)展事業(yè)部,集團組織架構職能說明,工程管理部職能： 負責事業(yè)部住宅業(yè)務的工程施工建設和過程質量管理；,住宅發(fā)展事業(yè)部,集團組織架構職能說明,事業(yè)部職能： 負責集團房地產

18、的市政建設、物業(yè)管理及其它配套服務 業(yè)務；,科技園服務事業(yè)部,集團組織架構職能說明,新城物業(yè)管理有限公司： 負責集團房地產的物業(yè)管理及其它配套服務業(yè)務； 承擔事業(yè)部行政、人力資源、財務職能。,科技園服務事業(yè)部,集團組織架構職能說明,市政建設部職能： 負責科技園區(qū)市政代建工程的規(guī)劃、建設業(yè)務；,科技園服務事業(yè)部,集團組織架構職能說明,服務拓展部職能： 負責房地產新型服務項目的開發(fā)、經營和管理工作；,科技園服務事業(yè)部

19、,集團組織架構職能說明,事業(yè)部職能： 負責集團生物產業(yè)的產業(yè)研究、產業(yè)培育、產業(yè)經營和 產業(yè)管理；,生物科技事業(yè)部,集團組織架構職能說明,生物產業(yè)研究院： 負責集團生物產業(yè)的產業(yè)信息收集、產業(yè)分析、產業(yè)研 究職能，為產業(yè)決策提供支持； 對事業(yè)部各控股公司實施產業(yè)管理。,生物科技事業(yè)部,集團組織架構職能說明,科諾生物農藥有限公司： 負責集團生物農藥產業(yè)的培育和經營；,生物科技事業(yè)部,集團組織架構職能說明,中

20、博生化股份有限公司： 負責集團的獸藥、漁藥和生物疫苗產業(yè)的培育和經營；,生物科技事業(yè)部,集團組織架構職能說明,華琦藥業(yè)有限公司： 負責集團的中醫(yī)藥產業(yè)的培育和經營；,生物科技事業(yè)部,集團組織架構職能說明,職能： 負責集團的財務管理和各事業(yè)部委派財務總監(jiān)的管理； 合并集團財務報表，作為集團對外財務信息發(fā)布的窗口 ； 參與制訂集團公司經營計劃及投資計劃，并監(jiān)督執(zhí)行年 度財務預算 ； 分析集團公司的經營狀況，為