電梯安裝應(yīng)急預(yù)案

1、安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大安全事故，高效、有序組織事故搶救工作，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正確的社會秩序和工作秩序，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的精神。確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理工作及時(shí)、高效、有序進(jìn)行。最大限度地減輕事故災(zāi)害，維護(hù)社會穩(wěn)定。二、決策機(jī)構(gòu)：公司成立以工程經(jīng)理為組長

2、、相關(guān)部門配合的安全指揮小組，設(shè)有兩名專職安全員主抓日常工作。安全指揮組是項(xiàng)目安全工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目安全指揮組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。組長：副組長：組員：組長主要職責(zé)：接到安全事故報(bào)告后，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援；負(fù)責(zé)成立安全事故應(yīng)急救援專家組，組織專家進(jìn)入事故現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施現(xiàn)場救援；負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)人員的調(diào)動；及時(shí)向上級主管部門和公司領(lǐng)

3、導(dǎo)報(bào)5，統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況；做好傷亡人員的善后及安撫工作；6，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；適時(shí)將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布；7，對配備的救援器材及設(shè)備要保持良好和備用狀態(tài)（如：起重堵漏器材、個人防護(hù)器材、洗消器材、滅火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防護(hù)器材、照明器材）；8，根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。四、應(yīng)急處理：1，安全事故發(fā)生后，必須以最迅速、最簡捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情

4、況報(bào)項(xiàng)目安全指揮組，并在２４小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括以下７項(xiàng)內(nèi)容：（一）發(fā)生事故的單位名稱；（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；（三）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì)；（四）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（五）事故搶救處理的情況和采取的措施；（六）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理事宜；（七）事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。2，項(xiàng)目安全指揮組接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，立即報(bào)告分公司、公司生產(chǎn)安全部和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行事故