安義縣村級財務管理工作調研報告

1、安義縣村級財務管理工作調研報告安義縣村級財務管理工作調研報告農村村級財務管理是廣大農民群眾較為關心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務帳務公開為主要內容的農村各項制度建設，是新時期在農村進行民主政治建設的必然要求。我縣自2003年實行“村帳鄉(xiāng)管”以來，村級財務管理進一步得到加強，現(xiàn)將該項工作的具體情況匯報如下：一、基本情況基本情況我縣是一個地處南昌市城郊的農業(yè)縣，轄10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），105個村委會，1183個村小組?？側丝?8萬

2、，其中農業(yè)人口19.6萬，農業(yè)勞動力8萬，常年外出打工勞力8萬左右。二、村級財務級財務管理管理現(xiàn)狀根據(jù)農村稅費改革總體要求，按照安府發(fā)[2002]27號《安義縣人民政府關于批轉〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神，我縣自2002年開始逐步實行了“村帳鄉(xiāng)管”，2003年全縣全面推廣到位，實行“村帳鄉(xiāng)管”以來，由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求，按照“集中建帳、統(tǒng)一管理，分村核算”的管理模式，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農村

3、財務管理辦公室（設在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內）。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個村民委員會的財務，全部納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，各村委會不再單設會計員，只設一名報賬員，并制定下發(fā)了一系列相關文件及規(guī)章制度，從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定。鎮(zhèn)開展中心工作任務。人均月薪1100左右，年收入2萬左右，績效工資遲遲得不到解決，與今年公務員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了，更不能與年薪89萬，一個人當4個的好單位相比了。當前我

4、縣務工人員人均日工資100元左右，外出的還要吃老板、住老板的，去年農技人員加工資上調一級20元左右，可一袋米就漲價30多元，其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大，工資、福利待遇低，工作環(huán)境差等，這些嚴重地挫傷了廣大農經(jīng)工作人員的工作積極性。2、農經(jīng)農經(jīng)人員隊員隊伍老化，人伍老化，人員奇缺奇缺當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主，隨著時間的推移，工資、福利待遇低等因素，年級大的基本上退休

5、光了，年青的許多跳槽上調或外出打工去了。通過了解，各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數(shù)的三分之一，且由于兼職多原因，從事本職工作時間也少。3、村級財級財會人會人員培訓沒有跟上沒有跟上有些地方因財政緊張，對村級財會人員的培訓要隔好多年才培訓一次（即使培訓了因事多沒去或應付了事），加上村級換屆選舉每三年一次，村級財會人員換動頻繁，村級財會人員的業(yè)務素質有待提高。4、電算化管理算化管理難以實行電算化管理本具有自動匯總審核、便于