《農(nóng)產(chǎn)品電商》ppt課件

1、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的未來發(fā)展,案例分析,1,2,3,3,農(nóng)產(chǎn)品的“四個(gè)象限”,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,4,生鮮電商的特征,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,5,現(xiàn)有生鮮電商分類,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,6,生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,7,現(xiàn)有的生鮮物流配送模式：,自建物流體系：目前僅限于一定區(qū)域進(jìn)行配送，不能大規(guī)模覆蓋所有區(qū)域，具有區(qū)域局限性。第三方物流：避免自

2、建帶來的巨大成本目前市場(chǎng)上能提供合適服務(wù)的第三方冷鏈物流公司并不多，服務(wù)價(jià)格、配送范圍、冷鏈操作能夠符合要求的可選擇的范圍更是狹窄。,冷鏈配送的方式：泡沫箱+低溫冰袋不具備完善的冷鏈物流配送體系第三方物流全程冷鏈的自建物流體系倉(cāng)儲(chǔ)中心建生鮮倉(cāng)，冷藏車運(yùn)輸， 配送站配備冷柜， 在隔溫配送箱里配備冰板電子菜箱配送體系“電商+冷鏈快物流+智能終端取貨”,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,8,目前中國(guó)全社會(huì)生鮮產(chǎn)品零售總

3、額約2.5 萬億元，而線上的交易額僅為1%，未來這一比例有望達(dá)到10%，2500 億的市場(chǎng)前景是各方看好的根本原因。然而，做大做強(qiáng)生鮮電商的難題是，冷鏈配送的高成本使得利潤(rùn)攤薄，而綠色農(nóng)產(chǎn)品有限的供給又制約了企業(yè)規(guī)模的壯大。,1.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基本介紹,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域生鮮凈菜美味方便菜營(yíng)養(yǎng)套餐地理標(biāo)志類農(nóng)產(chǎn)品日用百貨,——本地服務(wù),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,特色服務(wù)家事易生態(tài)園 農(nóng)莊蔬菜直供,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,物流,,2

4、.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,品質(zhì)保證,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,——總結(jié),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,家事易形成了一體化生鮮供應(yīng)鏈,搭建了“農(nóng)戶/農(nóng)協(xié)+服務(wù)運(yùn)營(yíng)商+消費(fèi)者”的信息平臺(tái)模式。其次，家事易的“電子菜箱”實(shí)現(xiàn)了無人交付式配送模式，將學(xué)術(shù)界提出的“縮短最后一公里”的產(chǎn)品配送模式變成現(xiàn)實(shí)。最后，家事易以 “凈菜配送”為核心業(yè)務(wù)，從源頭上減少城市垃圾的產(chǎn)生，保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：有機(jī)生鮮糧油副

5、食休閑零食酒水飲料生態(tài)日用,——有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,特色服務(wù)：有機(jī)采摘地主計(jì)劃,·簽訂《"農(nóng)場(chǎng)主計(jì)劃"耕種合同》·有機(jī)種植·一分地種植一個(gè)品種·聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)，產(chǎn)出均分·免費(fèi)配送服務(wù),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,物流：自營(yíng)全程冷鏈配送順豐配送+保溫箱,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,堅(jiān)持有機(jī) 源頭把控產(chǎn)出預(yù)報(bào) 虛擬庫(kù)存自建冷鏈 生鮮日配

6、精耕細(xì)作，不追求規(guī)模，不盲目跟風(fēng)，而專注于做好商品的把控；有限供應(yīng)給有需求者，因此沱沱地里的產(chǎn)出，從收割到餐桌的距離，不會(huì)隔夜，這便解決了新鮮食品不能日配的弊端。,——總結(jié),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,“遂昌模式”以本地化電子商務(wù)綜合服務(wù)商作為驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)縣域電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化，“電子商務(wù)綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”相互作用，在政策環(huán)境的催化下，形成信息時(shí)代的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。,—

7、—在地土特產(chǎn),2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,在遂昌，上網(wǎng)交易的農(nóng)產(chǎn)品種類從2010年起日漸豐富，包括零食堅(jiān)果、茶葉干貨、生鮮蔬果等，并且從2013年開始，生鮮蔬果產(chǎn)品呈增強(qiáng)趨勢(shì)，逐漸成為當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)交易的主打產(chǎn)品，2013年占據(jù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1/4的比重。,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,遂昌網(wǎng)店協(xié)會(huì)幫扶網(wǎng)商成長(zhǎng)整合供應(yīng)商，組織網(wǎng)貨規(guī)范電子商務(wù)的服務(wù)市場(chǎng)與價(jià)格麥特龍分銷平臺(tái)統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)一包裝統(tǒng)一配送,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,土豬

8、團(tuán)購(gòu)—定量屠宰十分鐘，1000斤；3天，2萬斤；這是2013年4月中旬，著名的浙江遂昌土豬肉在“聚劃算”上創(chuàng)造的奇跡，這是遂昌第一次嘗試生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)叫賣，而3000家農(nóng)戶養(yǎng)的土豬肉，也首次以這樣的方式走進(jìn)了江浙滬的普通老百姓家庭。整個(gè)活動(dòng)在聚劃算吸引了100萬人關(guān)注，這是互聯(lián)網(wǎng)的力量，也是生鮮電商的一個(gè)難得的成功案例。,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,紅提預(yù)售團(tuán)購(gòu)—自定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)價(jià)收購(gòu) 助農(nóng)增收紅提種植戶市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)僅為5.5元/斤，在線團(tuán)

9、購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)則為6.7元/斤，農(nóng)戶同比增收18%。 自定標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格把關(guān)遂昌北界紅提三次團(tuán)購(gòu)的總體中差評(píng)率低于千分之一，創(chuàng)造了2013年新鮮水果團(tuán)購(gòu)的一個(gè)小奇跡。測(cè)試包裹 注重細(xì)節(jié)先往全國(guó)20多個(gè)城市發(fā)了測(cè)試包裹，讓分布在不同地區(qū)的人反饋結(jié)果，最終得出加冰量的最合理值。,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,2.農(nóng)產(chǎn)品電商的案例分析,——傳統(tǒng)超市O2O試水,五大核心功能線上下單、到店提貨實(shí)體店手機(jī)快速支付會(huì)員電子化促銷消息發(fā)布電