2017-年“導(dǎo)師帶徒“導(dǎo)師述職報(bào)告

1、“導(dǎo)師帶徒”導(dǎo)師“導(dǎo)師帶徒”導(dǎo)師述職報(bào)告述職報(bào)告為快速提高新員工工作能力和綜合素質(zhì)，幫助其更好的勝任實(shí)際工作，項(xiàng)目部按照公司統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”工作。我有幸與王潔斌同志結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認(rèn)真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé)，承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù)；根據(jù)徒弟的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和工作能力，指導(dǎo)徒弟發(fā)展方向，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真?zhèn)魇趯?zhuān)業(yè)技術(shù)工作思路、方法和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)

2、運(yùn)用到實(shí)際工作中。在傳授技藝的同時(shí)，要求徒弟在自己的工作崗位上愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地、刻苦鉆研，時(shí)時(shí)處處以周?chē)南冗M(jìn)為榜樣，不懂的就問(wèn)，不會(huì)的就學(xué)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的積極態(tài)度。本次導(dǎo)師帶徒工作已接近尾聲，一年來(lái)王潔斌同志不僅為自己的業(yè)務(wù)技能打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為所在部門(mén)工作任務(wù)的完成發(fā)揮了很好的作用。現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人導(dǎo)師帶徒工作具體情況總結(jié)如下：一、一、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)為了引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青年技術(shù)干部尤其是新員工，提到思想道德水平和業(yè)務(wù)

3、技能素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在為期一年的導(dǎo)師帶徒工作結(jié)束后，可以按照本職崗位職責(zé)要求獨(dú)立開(kāi)展工作。通過(guò)實(shí)施導(dǎo)師帶徒工作計(jì)劃，綜合考察新員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，進(jìn)而確定適合經(jīng)過(guò)一年的指導(dǎo)，王潔斌同志各項(xiàng)能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書(shū)本及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)汲取養(yǎng)分，還能謙虛的向身邊理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能水平和駕馭實(shí)際工作的能力。目前

4、能夠在部門(mén)主任帶領(lǐng)下完成工程管理部技術(shù)管理的日常工作。工作中，能夠從項(xiàng)目管理的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作、相互支持，能夠團(tuán)結(jié)其它部室，保持融洽的工作氛圍。2、實(shí)際工作能力明顯提高。工程管理部是項(xiàng)目部的一個(gè)重要職能部門(mén)，工作千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜，從圖紙會(huì)審、計(jì)劃編排、方案編寫(xiě)到技術(shù)交底、技術(shù)溝通、技術(shù)資料管理。這就要求技術(shù)管理人員具有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較高的知識(shí)水平，對(duì)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，才能把日常