研發(fā)工程部部門職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、研發(fā)工程部研發(fā)工程部部門使命職能工作流程部門使命部門使命建立和健全公司的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及工藝設(shè)計管理體系,負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,產(chǎn)品工藝設(shè)計及改進(jìn),為公司其它部門的工作提供相關(guān)支持和服務(wù)。主要責(zé)能主要責(zé)能1產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計?負(fù)責(zé)客戶要求的收集及分析?負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方案的制訂與執(zhí)行?負(fù)責(zé)初樣設(shè)計的評審及改進(jìn)2樣品制作?負(fù)責(zé)常規(guī)樣品的制作?負(fù)責(zé)新型號樣品的制作3新產(chǎn)品的導(dǎo)入?負(fù)責(zé)系統(tǒng)BOM表輸入管理?負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計與改進(jìn)?負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程技術(shù)指導(dǎo)4

2、制程變更管制?負(fù)責(zé)制程變更申請的審查?負(fù)責(zé)制程變更方案實施5技術(shù)文件制訂與管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格書的制訂與管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料清單的制訂與管理?負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理6綜合管理?負(fù)責(zé)編制部門年度工作計劃及預(yù)算方案,并組織實施?負(fù)責(zé)公司有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及工藝設(shè)計的管理制度及流程的起草、改進(jìn)、修訂和完善,負(fù)責(zé)上述制度及流程的實施和檢查?負(fù)責(zé)對公司相關(guān)決策提供建議第1頁;共8頁第2頁;共8頁研發(fā)工程部主管崗位說明書崗位名稱崗位名稱研發(fā)工程主管

3、崗位編號所在部門研發(fā)工程部直接上級技術(shù)總監(jiān)崗位定員1直接下級工程師、技術(shù)員本職:本職:負(fù)責(zé)研發(fā)工程部的日常工作,保障部門工作的的正常運行,重點負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、樣品制作管理、技術(shù)文件制訂及綜合管理工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:制度建設(shè)與實施組織制定研發(fā)工程部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃組織制定和完善產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理制度和工作流程職責(zé)一工作任務(wù)各項制度審批通過后,組織實施、監(jiān)督,及時檢查和改進(jìn)更新職責(zé)表述:產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計負(fù)責(zé)對對客戶

4、資料及實板的分析負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方案的討論、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計計劃的制訂與執(zhí)行職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對初樣設(shè)計的評審及改進(jìn)職責(zé)表述:樣品制作管理負(fù)責(zé)樣品制作任務(wù)的下達(dá)及監(jiān)督實施職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)常規(guī)樣品、新型號樣品制作過程的跟蹤及制作結(jié)果審查職責(zé)表述:技術(shù)文件的制訂與審核負(fù)責(zé)對產(chǎn)品規(guī)格書的制訂、修改與審核負(fù)責(zé)對物料清單的制訂、修改與審核職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品人工報價的審核職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作制訂、修訂本部門的工作程序和工作制度,并

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