工程部工作職責(zé)(詳細)

1、部門崗位職責(zé)說明書深圳市XXXX光電有限公司工程部工作職責(zé)工程部工作職責(zé)部門名稱部門名稱工程部工程部部門負責(zé)人部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理副總經(jīng)理一、組織架構(gòu)及關(guān)系一、組織架構(gòu)及關(guān)系工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理PIE主管主管ME主管主管文員文員生產(chǎn)一部生產(chǎn)一部PE工程師工程師生產(chǎn)二部生產(chǎn)二部PE工程師工程師IE工程師工程師生產(chǎn)一部生產(chǎn)一部ME工程師工程師生產(chǎn)二部生產(chǎn)二部ME工程師工程師TE工程師工程師PE技術(shù)員技術(shù)員FA分析員分析員PE技

2、術(shù)員技術(shù)員IE技術(shù)員技術(shù)員ME技術(shù)員技術(shù)員ME技術(shù)員技術(shù)員TE技術(shù)員技術(shù)員樣品技術(shù)員樣品技術(shù)員廠務(wù)廠務(wù)電工電工電工助理電工助理二、部門工作職責(zé)二、部門工作職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標制定部門工作計劃和工作內(nèi)容，并定期對部門計劃目標達成進行總結(jié)改進來推動部門目標達成。、PIEPIE工程組：工程組：1.負責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)組織、工藝流程的制作及制程問題解決優(yōu)化總結(jié)；2.產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善；3.分析、評估LCM的生產(chǎn)能力策劃及改善生產(chǎn)

3、工藝流程；4.對制定的工藝進行實施過程的輔導(dǎo)，可操作性驗證，并及時對工藝作優(yōu)化與完善；5.提供技術(shù)支援，以解決產(chǎn)品制造技術(shù)性問題，達到客戶對產(chǎn)品完全滿意；6.生產(chǎn)不良品分析及改善；7.新工藝、新物料導(dǎo)入驗證，降低成本；8.IE標準工時制定，產(chǎn)線流程布局及優(yōu)化，效率改善提升；、設(shè)備工程組：設(shè)備工程組：1.負責(zé)設(shè)備維護、維修，設(shè)備改造，產(chǎn)能、效率改善提升；2.制定設(shè)備【年度保養(yǎng)計劃】.【月度保養(yǎng)計劃】.【每日保養(yǎng)計劃】，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，

4、確保機器在最佳工作狀態(tài)；3.做好機器設(shè)備和治工具清單，定期對治工具設(shè)備進行維護和盤點工作；4.設(shè)備操作指引編寫、修訂完善；5.設(shè)備備件管理及備件安全庫存儲備，確保設(shè)備壞時有備件使用；6.負責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備日常維護、保養(yǎng)制度的提出和考核檢查；7.新設(shè)備導(dǎo)入安裝調(diào)試及驗收，新型號設(shè)備參數(shù)設(shè)定。部門崗位職責(zé)說明書深圳市XXXX光電有限公司?考核員工的權(quán)利；?擁有聘任、辭退員工權(quán)利及員工提拔、任命權(quán)；?調(diào)動員工職位的權(quán)利；?對公司固定資產(chǎn)、各項

5、設(shè)施具有保管權(quán)利；?對本部門的所有工作具有監(jiān)督權(quán)；?獎懲下屬員工的權(quán)利；五、任職要求五、任職要求1、學(xué)歷學(xué)歷：大?；蛞陨蠈W(xué)歷；2、經(jīng)驗經(jīng)驗：5年以上LCD&LCM工作經(jīng)驗及2年以上同崗位工作經(jīng)驗；3、技能技能：對LCD&LCM行業(yè)知識比較了解，有較強的管理能力及語言表達能力；良好的人際溝通能力、團隊建設(shè)能力和組織開拓能力；較強的觀察能力和應(yīng)變能力；4、素質(zhì)素質(zhì)：工作努力，積極進取，責(zé)任心強；高度的工作熱情，良好的團隊合作精神；5、培訓(xùn)培

6、訓(xùn)：熟悉ISO9000、QC7大手法、IE工具、SPC&Cpk管控等；6、特殊要求特殊要求：無在崗人員在崗人員直屬上級直屬上級人力資源部人力資源部審批審批執(zhí)行日期執(zhí)行日期簽名日期PIEPIE主管崗位說明書主管崗位說明書崗位名稱崗位名稱PIE主管所屬部門所屬部門工程部崗位編號崗位編號崗位級別崗位級別4級崗位人數(shù)崗位人數(shù)1人直屬領(lǐng)導(dǎo)直屬領(lǐng)導(dǎo)一、工作關(guān)系一、工作關(guān)系直屬上級職位工程經(jīng)理直接和間接下屬職位數(shù)4人直接和間接下屬職位類別PE工程師、

7、IE工程師、打樣技術(shù)員外部關(guān)系內(nèi)部關(guān)系各部門二、工作職責(zé)二、工作職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容崗位職責(zé)與工作內(nèi)容職責(zé)表述：制定職責(zé)表述：制定PIEPIE組工作計劃和工作內(nèi)容組工作計劃和工作內(nèi)容職責(zé)一工作內(nèi)容1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，制定PIE小組工作計劃及目標，對目標達成進行總結(jié)及改善，配合部門目標達成。2.根據(jù)公司訂單需求，制定產(chǎn)能和設(shè)備配置。3.分析、評估LCM的生產(chǎn)能力策劃及改善生產(chǎn)工藝流程。4.支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作，配

8、合完成公司相關(guān)技術(shù)認證。5.安排PE、IE及新品工程日常工作處理。6.各種新設(shè)備的導(dǎo)入和驗證，并提出驗收報告。7.制定PIE培訓(xùn)計劃，提升團隊技術(shù)能力。職責(zé)表述：工藝事務(wù)管理職責(zé)表述：工藝事務(wù)管理職責(zé)二工作內(nèi)容1.推進生產(chǎn)良率改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低物耗。2.引進新工藝、新物料，提升產(chǎn)品制造競爭力，降低制造成本。3.改進優(yōu)化工藝流程及作業(yè)手法，提升生產(chǎn)直通率及效率。4.作業(yè)指導(dǎo)書完善及標準化。5.工藝人員的技能培訓(xùn)。職責(zé)職責(zé)表述：職責(zé)表