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1、北京東升博展科技發(fā)展有限公司,1,某某公司 某某工程部?jī)?nèi)部競(jìng)聘 ——講演稿,工程部 某某,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,2,目錄,1、自我介紹2、對(duì)競(jìng)聘職位的自我認(rèn)識(shí)3、競(jìng)聘職位的自身優(yōu)勢(shì)4、加強(qiáng)內(nèi)部管理思路5、期望目標(biāo)6、如何實(shí)施,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,3,一、自我介紹,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 我叫某某,今年多少歲,高中文化
2、,我于2010年3月開始在工程部工作,至今已將近3年。一直從事高低壓設(shè)備和房屋綜合維修。因?yàn)槲乙郧霸诠S、酒店、物業(yè)一直作維修,綜合性強(qiáng),有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),所以我今天應(yīng)聘的職位是維修領(lǐng)班一職。在這里首先我要感謝公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我和大家這個(gè)平臺(tái),給予我們展示自我價(jià)值,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,4,二、對(duì)競(jìng)聘職位的自我認(rèn)識(shí),1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目維修單的分配,安排各保修單的具體落實(shí),及時(shí)安排維修人員完成維修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)
3、本項(xiàng)目強(qiáng)電低壓設(shè)備和房屋等維修工作,組織員工定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視、維護(hù)、檢修。3、發(fā)生安全事故,負(fù)責(zé)執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施和相應(yīng)預(yù)案,并且立即組織人員實(shí)施搶修搶救。4、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)擬定年月度檢修保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件和能源供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)能源管理,做好觀察記錄、分析工作,盡量控制降低能耗,節(jié)約開支。,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,5,三、競(jìng)聘職位的自身優(yōu)勢(shì),1、我參加工作有10多年了,一直都是從事維修、水、電、土建和裝修等方面工作。而且在水
4、、電方面曾經(jīng)接受了專業(yè)的技術(shù)職能學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)職能過(guò)硬。2、通過(guò)多年的工作實(shí)踐,具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠勝任并及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)、謹(jǐn)慎、細(xì)心、不折不扣,能夠執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、今年我才31歲,有健康的身體,旺盛的精力,接受新鮮事物理念的能力強(qiáng),有積極向上的良好心態(tài)和開拓創(chuàng)新的潛能。,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,6,四、加強(qiáng)內(nèi)部管理思路,1、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,大膽管理,以身作
5、則,帶領(lǐng)班組員工展示新的風(fēng)貌,帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊(duì)。2、搞好同事間的關(guān)系,及時(shí)溝通,調(diào)整心態(tài),提高士氣,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工一直保持著良好的工作心態(tài)。3、做好日常的規(guī)范工作,認(rèn)真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,加強(qiáng)設(shè)備及房屋的巡視、維護(hù)、保養(yǎng)工作。4、維護(hù)企業(yè)形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正心態(tài),做好模范帶頭作用。,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,7,五、期望目標(biāo),1、培養(yǎng)提高員工的工作技術(shù)職能,挖掘激發(fā)員工的潛能
6、,體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值。2、培養(yǎng)員工的誠(chéng)信、愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng),對(duì)職業(yè)要盡心盡力,勇于創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展去拼搏。3、要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展、迎接未來(lái)。,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,8,六、實(shí)施的基本構(gòu)思,1、對(duì)運(yùn)行設(shè)備和房屋的日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作要分工明確,為客戶提供優(yōu)先及時(shí)的維修服務(wù)并且做到安全生產(chǎn)。2、突發(fā)事件要沉著、冷靜,組織人員拿出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,排除故障。通過(guò)實(shí)際工作要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作中
7、出現(xiàn)的問(wèn)題及不足給予及時(shí)改進(jìn)更正。3、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)職能培訓(xùn)工作,提高維修工作人員的技術(shù)職能,降低能耗、節(jié)約成本。4、合理安排分配工作,加強(qiáng)定期定時(shí)巡視工作的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除或上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。,北京東升博展科技發(fā)展有限公司,9,結(jié)尾,以上是我就工程部?jī)?nèi)部競(jìng)聘的講演稿,只是膚淺的一點(diǎn)想法和建議,還有很多方面存在著不足,望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予糾正與幫助,以便在日后的工作中更好的為客戶服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),最后感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同仁在百忙中參加
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