

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1、海淀區(qū)上莊鎮(zhèn)B10地塊自住型商品房項(xiàng)目IV標(biāo)段,結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯匯報(bào),,北京住總第四開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司海淀上莊項(xiàng)目部,,,熱烈歡迎,長(zhǎng)城杯評(píng)審小組各位專家,蒞臨海淀上莊B10地塊自住型商品房工程檢查指導(dǎo)工作,一、序言二、工程概況三、施工部位四、工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn)五、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”目標(biāo)策劃六、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”組織管理七、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”的主要技術(shù)措施八、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”質(zhì)量管理措施九、“四新”技術(shù)的應(yīng)用十、文明、環(huán)保、安全、綠
2、色施工形象,目 錄,海淀區(qū)上莊鎮(zhèn)B10地塊自住型商品房項(xiàng)目是海淀區(qū)第一個(gè)自住商品房工程,又名“海淀嘉郡”,位于海淀區(qū)上莊鎮(zhèn)沙陽(yáng)路以北,鄰近京藏、京新高速,交通便利。,,一、序言,圖1 工程位置圖,,圖2 工程效果圖,二、工程概況,1、總體概況,2、建筑概況,3、結(jié)構(gòu)概況,4、現(xiàn)場(chǎng)平面圖,圖3 施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖,9#樓:1段10層頂板完,2段10層墻體鋼筋綁扎 模板拆除至6層。10#樓:1段7層頂板混凝土完,2段7層
3、墻體模板完 模板拆除至3層。15#樓:1段8層墻體模板完,2段7層頂板混凝土完 模板拆除1段至4層,2段至3層。16#樓:1 段8層頂板完,2段8層墻體鋼筋綁扎 模板拆除至4層。車庫(kù):結(jié)構(gòu)完,模板已拆除。,三、施工部位,四、工程施工特點(diǎn)及難點(diǎn),五、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”目標(biāo)策劃,1、工期目標(biāo):開(kāi)工日期:2014年10月1日竣工日期:2017年1月15日總工期:837日歷天,2、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目
4、標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯。,3、安全目標(biāo):杜絕重大安全責(zé)任事故(含:死亡事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故、重大社會(huì)影響事故);工傷死亡事故和重傷事故為零。,4、文明施工目標(biāo):北京市綠色安全文明工地。,六、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”組織措施,圖4 創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”組織管理機(jī)構(gòu)圖,1、建立創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”組織管理機(jī)構(gòu),圖5 安全生產(chǎn)例會(huì),2、召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),七、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”的主要技術(shù)措施,1、技術(shù)先行 施工前編制出具有前瞻性、針對(duì)性及可操
5、作性的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案。施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行,過(guò)程中進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、方案的中間檢查,做到施工處處有據(jù)可依。,圖6 施工方案編制與審批情況,2、技術(shù)交底 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,尤其突出利用計(jì)算機(jī)幻燈片放映技術(shù)、利用實(shí)物進(jìn)行交底、班前口頭交底等多種形式對(duì)班組進(jìn)行交底,保證施工班組真正能夠理解交底內(nèi)容。,圖7 冬施期間電子測(cè)溫導(dǎo)線使用實(shí)物交底,3、資料管理 設(shè)置專職資料員一名,負(fù)責(zé)收集工程資料,并按
6、照長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)對(duì)資料進(jìn)行整理。,圖8 施工資料整理情況,4、規(guī)范、圖集及圖紙管理 對(duì)規(guī)范、圖集及圖紙進(jìn)行規(guī)范化管理,整理整齊,規(guī)范、圖集借閱有臺(tái)賬記錄,圖紙收發(fā)有臺(tái)賬記錄。,圖9 規(guī)范、圖集整理整齊有序,5、試驗(yàn)管理 現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室,試驗(yàn)室經(jīng)過(guò)公司驗(yàn)收后投入使用,所有試驗(yàn)器材在開(kāi)工前均進(jìn)行鑒定,并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的質(zhì)量檢測(cè)。,圖10 試驗(yàn)壓力機(jī)及鑒定證書(shū),圖11 自動(dòng)養(yǎng)護(hù)儀及鑒定證書(shū),八、創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”的主要質(zhì)量
7、措施,1、制定質(zhì)量管理制度,并按制度 執(zhí)行。(1)質(zhì)量合署辦公制度(2)周看圖日制度(3)實(shí)測(cè)實(shí)量制度(4)樣板引路制度(5)過(guò)程三檢制度(6)隱、預(yù)檢制度(7)質(zhì)量分析會(huì)制度(8)質(zhì)量驗(yàn)收制度(9)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度(10)半成品、成品保護(hù)制度(11)質(zhì)量否決制度,圖12 標(biāo)準(zhǔn)層頂板鋼筋樣板展示,圖13 召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),圖14 鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢查,圖15 混凝土進(jìn)場(chǎng)塌落度檢查,圖16 混凝土成品保護(hù),圖17
8、半成品鋼筋檢查,2、結(jié)構(gòu)工程具體措施:(1)鋼筋工程 1 鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收: 項(xiàng)目質(zhì)檢員及專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋按批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)鋼筋外觀及質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查。檢查合格后填寫(xiě)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查并見(jiàn)證取樣送試。設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,并在標(biāo)識(shí)牌內(nèi)注明鋼筋原材的狀態(tài)。 2 鋼筋加工 鋼筋復(fù)試合格后進(jìn)行鋼筋加工,并設(shè)置鋼筋加工樣板展示板,對(duì)鋼筋的彎曲、調(diào)
9、直、切斷、套絲等進(jìn)行展示,并嚴(yán)格按照樣板進(jìn)行鋼筋加工。,圖18 直螺紋鋼筋接頭帶保護(hù)帽,圖19 直螺紋接頭鋼筋切斷形式,圖20 鋼筋彎曲,3 鋼筋安裝 鋼筋安裝試行掛牌,墻體鋼筋采用成品豎向梯子筋和現(xiàn)場(chǎng)焊接水平梯子筋控制鋼筋間距,頂板鋼筋采用成品砂漿墊塊和馬凳控制保護(hù)層厚度。,圖21 鋼筋安裝(暗柱部位做標(biāo)識(shí)),圖22 鋼筋安裝,設(shè)皮數(shù)桿,彈線切割,4 直螺紋接頭,圖23 直螺紋接頭取樣,直螺紋接頭安裝完成后,用力矩扳
10、手校核擰緊,自檢合格后在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下取樣送試。,(2)混凝土工程 ①混凝土延伸管理 貫徹《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購(gòu)備案工作的通知》(京建法〔2011〕9號(hào))及住總集團(tuán)關(guān)于預(yù)拌混凝土管理的兩個(gè)通知要求,即《關(guān)于預(yù)拌混凝土攪拌站選用的通知》(市住總技【2010】293號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理的緊急通知》(市住總技【2010】197號(hào)),選用的兩家混凝土攪拌站均為北京市158家有合格資
11、質(zhì)企業(yè)。在與商品混凝土供應(yīng)廠家簽訂混凝土供應(yīng)合同后,立即與混凝土供應(yīng)廠家簽訂技術(shù)合同,在合同中明確混凝土供應(yīng)廠家的具體地址信息,以防出現(xiàn)多個(gè)分站供應(yīng)混凝土問(wèn)題。為了進(jìn)一步保證混凝土供應(yīng)質(zhì)量,項(xiàng)目部不定期對(duì)混凝土罐車進(jìn)行跟蹤檢查,通過(guò)檢查《商品混凝土運(yùn)輸單》中的供應(yīng)混凝土?xí)r間,判斷混凝土罐車是否從合同約定的攪拌站出的車,對(duì)時(shí)間差別較大的進(jìn)行檢查管理。,在對(duì)罐車跟車調(diào)查中確定罐車出廠所需時(shí)間,通過(guò)對(duì)罐車的跟蹤基本可以確定是否存在使用其他
12、攪拌站或分站。,圖24 攪拌站庫(kù)房檢查,為進(jìn)一步保證混凝土質(zhì)量,項(xiàng)目部對(duì)混凝土廠家實(shí)施進(jìn)站檢查。,圖25 攪拌站原材質(zhì)量檢查,圖26 攪拌站攪拌用水溫度檢查,②混凝土的冬施管理 采用綜合蓄熱法,墻體混凝土采用模板被面增加保溫方式,頂板混凝土采用暖風(fēng)機(jī)加熱及頂板覆蓋保溫措施,同時(shí)進(jìn)行混凝土的攪拌和養(yǎng)護(hù)測(cè)溫。,圖27 大鋼模板背面粘貼70mm聚苯板并刷素水泥漿,圖28 混凝土儲(chǔ)罐溫度檢測(cè),圖29 混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫點(diǎn)(測(cè)溫點(diǎn)設(shè)置
13、明顯標(biāo)識(shí)),圖30 夜間檢查頂板混凝土雙層保溫氈覆蓋情況,圖31 升溫區(qū)域外墻洞口封閉,圖32 采用燃油加熱器進(jìn)行升溫,圖33 監(jiān)控視頻進(jìn)行備份留存,③混凝土監(jiān)控措施 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置9個(gè)混凝土澆筑專用攝像頭,對(duì)混凝土進(jìn)場(chǎng)、澆筑進(jìn)行全程監(jiān)控,避免混凝土加水現(xiàn)象,并將視頻資料留存至結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。,(3)模板工程 根據(jù)本工程實(shí)際情況,頂板模板支撐立桿需采用2.1m高規(guī)格,但為保證頂板模板支撐立桿自由端高度符合規(guī)范要求,在
14、立桿頂端增加輪扣,保證了自由端高度,增加了支撐架體穩(wěn)定性。,圖34 立桿出頂部橫桿300mm,圖35 自由端高度500mm,圖36 大鋼模板整齊放置,角度符合要求,圖37 外墻外側(cè)大鋼模板專用支腿,圖38 頂板模板支撐體系牢固順直,(4)實(shí)測(cè)實(shí)量在模板拆除后立即進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量工作,實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)隨測(cè)隨上墻。,圖39 實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻,九、新技術(shù)應(yīng)用情況,新技術(shù)、新工藝在工程建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用,不僅能夠解決施工中的難點(diǎn),更保證了施工質(zhì)量和
15、工期進(jìn)度,減少了資金投入,降低能源、材料的消耗,體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。下表為本工程所采用的新技術(shù)、新工藝的情況。,十、文明、環(huán)保、安全、綠色施工形象,圖40 生活區(qū)干凈整潔、并設(shè)置籃球框,由于本工程施工場(chǎng)地狹小,專業(yè)種類多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,施工較為復(fù)雜。在施工過(guò)程中,我們始終不渝地堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理方針,時(shí)刻強(qiáng)化項(xiàng)目部全體人員的安全意識(shí),嚴(yán)格安全文明施工的管理,確保了北京市文明安全施工紅牌工地的安全管理目標(biāo)。
16、 同時(shí),項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求,加強(qiáng)了企業(yè)形象的對(duì)外宣傳,代表整個(gè)集團(tuán)公司向社會(huì)展現(xiàn)了良好的企業(yè)風(fēng)貌。,圖41 辦公區(qū)干凈整潔、規(guī)范,圖42 部分未硬化部位種植草皮,圖43 部分未硬化部位覆蓋防塵網(wǎng),圖44 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉垃圾站,可移動(dòng)式垃圾站導(dǎo)軌,達(dá)到綠色節(jié)地功能,圖45 樓內(nèi)清理干凈整潔,圖46 安全通道,圖47 成品基坑護(hù)欄,圖48 臨電閘箱防護(hù),圖49 鋼筋場(chǎng)成品護(hù)欄,圖50 外墻腳手架及水平安全網(wǎng),陽(yáng)角立桿粘貼具有反
17、光效果的警示標(biāo)志,節(jié)能環(huán)保,圖51 外墻腳手架及水平安全網(wǎng),圖52 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置洗車機(jī)(具有雨水回收及再利用系統(tǒng)),圖53 宿舍內(nèi)設(shè)置USB專用充電裝置,圖54 辦公室及宿舍內(nèi)均使用節(jié)能燈,圖55 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置出入場(chǎng)刷卡系統(tǒng),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”活動(dòng),我們經(jīng)歷了一次自我培訓(xùn)、橫向交流、逐步提高的實(shí)踐過(guò)程。通過(guò)此次活動(dòng),全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到了增強(qiáng)、管理水平得到了提高;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,只有學(xué)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以之為準(zhǔn)繩,高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行管理和控制,同
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