版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1目的為規(guī)范公司各項經(jīng)營管理活動及行政事務的具體審批流程,保證各部門工作順利進行,加強項目各個環(huán)節(jié)管控,明確審批權限,特制定本程序。2范圍適用于公司所有經(jīng)營管理活動及行政事務。3管理流程與審批權限3.1用工需求申請流程及審批權限用人部門性質需求崗位類別小組主管部門經(jīng)理分管副總人事經(jīng)理總經(jīng)理普工申報權批準權核準權文員、專員、技工等人員申報權批準權知會權核準權主管級管理人員批準權知會權核準權知會權缺崗補員經(jīng)理級以上管理人員批準權核準權知會權
2、普工申報權審核權批準權核準權文員、專員、技工等人員申報權審核權批準權核準權主管級管理人員申報權審核權核準權批準權超編增員經(jīng)理級以上管理人員申報權核準權批準權3.2招聘渠道篩選流程及審批權限序號招聘渠道招聘專員人事經(jīng)理總經(jīng)理備注1公司門崗建議權批準權適用普工、文員;2中介所建議權批準權適用普工、文員;3付費報紙建議權審核權批準權適用經(jīng)理級或以下人員;XXXXXXXX有限公司程序文件編號CXXZ00201頁版號A生效日期201681頁碼共5
3、頁,第1頁文件行政管理流程及審批權限編制審批編號:TMCXXZ00201行政管理流程及審批權限頁版號:A第3頁,共7頁文員、專員、技工等人員申請建議審核權復核權核準權批準權工程師、主管級管理人員申請建議權審核權核準權批準權經(jīng)理級以上管理人員申請建議權審核權批準權3.6人事異動流程及審批權限崗位所屬部門性質人事異動崗位類別員工本人小組主管部門經(jīng)理分管副總人事經(jīng)理總經(jīng)理普工申請審核權批準權核準權主管級以下人員申請審核權復核權批準權核準權辭職
4、主管級或以上人員申請審核權復核權核準權批準權普工申請建議審核權批準權核準權文員、專員、技工等人員申請建議審核權批準權核準權工程師、主管級管理人員申請建議審核權核準權批準權辭退、開除、輪調(diào)、降職、晉升。經(jīng)理級以上管理人員申請建議審核權批準權3.7員工請假流程及審批權限(包括事假、工傷假、病假、調(diào)休、產(chǎn)假、年假、喪假等)崗位所屬部門請假崗位類別請假時長員工本人小組主管部門經(jīng)理分管副總人事經(jīng)理總經(jīng)理1天以內(nèi)申請批準權核準權2天或以內(nèi)申請審核權
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論