人事經(jīng)理職位說明書

1、一汽大眾特許經(jīng)銷商人力資源部經(jīng)理職位說明書人力資源部經(jīng)理職位說明書崗位描述崗位描述崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部職等中層管理直接上級人力行政總監(jiān)本部門編制直轄人數(shù)5人業(yè)務相關部門公司所有部門工作地點公司總部辦公樓崗位說明書編號制作日期批準日期批準人工作概要依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，通過整合相關資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現(xiàn)人力資源合理科學配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供人力資源保障。本崗位在公司

2、組織架構中的位置詳見本公司組織架構圖工作職責描述工作職責描述規(guī)劃與目標1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長遠規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實人力資源狀況，通過組織對人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構的分析，對人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議；2、組織調(diào)研、溝通，了解業(yè)務部門對各類人力資源的需求信息，制定年度人力資源需求計劃；3、結(jié)合公司年度經(jīng)營目標，編制本部門年度工作計劃，并進行合理分解與安排至月計劃中；組織制度建設1、根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對組織機構、人員編制調(diào)整提

3、出建議方案，以滿足組織對人力資源的需要，實現(xiàn)人力資源的最佳配置；2、對向中層管理人員關鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標準提出建議；3、把握組織對人力資源的管理需要，有計劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機構和業(yè)務流程。主要業(yè)務管理一、招聘與面試業(yè)務管理一、招聘與面試業(yè)務管理1、負責組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運營；2、協(xié)助招聘培訓主管進行年度用工需求調(diào)查，并結(jié)合公司年

4、度目標及調(diào)查內(nèi)容，制定年度人力資源需求計劃，且對計劃的實施、調(diào)整負責；3、審核并批準招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范；4、負責組織建立公司招聘面試題庫和筆試題庫，并對題庫的及時更新進行監(jiān)督；5、參與管理人員關鍵崗位人員面試甑選，并對甄選提出評估建議；6、監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達成率的完成確保招聘達成率的完成。二、培訓管理二、培訓管理1、負責組織制定公司的培訓管理制度及培訓流程，

5、并確保制度和流程的有效運營；2、協(xié)助招聘培訓主管進行年度培訓需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標及調(diào)查內(nèi)容，制定年度培訓規(guī)劃及培訓預算，且對規(guī)劃和預算的實施與運用、調(diào)整負責；3、負責指導招聘培訓主管對培訓方案與師資的甄選標準，并對實施培訓的組織、協(xié)調(diào)、過程控制工作給予支持；4、內(nèi)部師資系統(tǒng)的建立與開發(fā)，針對內(nèi)部師資的研究領域，協(xié)助其開發(fā)新的課題，以滿足公司人才培訓的需求；5、監(jiān)督每次培訓的出勤人數(shù)與計劃人數(shù)比例、培訓師資授課評估、現(xiàn)場學習情境掌

6、握、行政支持的到位情況，確保培訓出勤率與效果達成率培訓出勤率與效果達成率的完成；6、協(xié)助崗前培訓工作的實施完成工作。三、績效管理三、績效管理一汽大眾特許經(jīng)銷商8、對其他管理人員關鍵崗位員工績效考評結(jié)果的核實權；9、對管理人員關鍵崗位人員離職原因的調(diào)查權；10、部門預算內(nèi)的費用使用權?；救温氋Y格基本任職資格1、教育程度：大學本科以上學歷2、專業(yè)：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關專業(yè)3、專業(yè)知識與技能要求：a必備專業(yè)知識：行政管理知識、企業(yè)

7、管理知識、人力資源開發(fā)與管理知識、勞動法規(guī)知識b必備專業(yè)技能：計算機操作技能、熟練作用相關辦公軟件c相關專業(yè)知識：本企業(yè)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品基本知識、本企業(yè)各部門相關業(yè)務及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡知識、基本的心理學知識4、職業(yè)經(jīng)驗要求a三年以上相當規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗；b二年以上服裝行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先考慮；職業(yè)能力要求職業(yè)能力要求序號能力名稱能力等級分級說明1親和力543212領導能力543213激勵能力543214學

8、習能力543215計劃能力543216溝通能力543217協(xié)調(diào)能力543218組織人事能力543219公文寫作能力5432110信息管理能力5432111指導能力5432112沖突管理能力5432113時間管理能力543211、基本不需要2、比較不重要3、一般4、比較重要5、非常重要根據(jù)該職位所需能力要求，在相應的等級代碼上打√品性素質(zhì)要求：責任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、顧全大局必要的培訓：必要的培訓：招聘與面試技巧、TTT或

9、PTT、績效與薪酬管理、實用心理學、領導藝術、ISO9000標準、、本公司內(nèi)部管理制度工作環(huán)境、工具和特性工作環(huán)境、工具和特性工作地點與環(huán)境：公司總部辦公室（室內(nèi)）工作工具與設備：計算機、一般辦公設備（電話、傳真、網(wǎng)絡等）工作特性：瑣碎事務多、心理壓力大、溝通強度大、人際關系復雜、對外聯(lián)系較為頻繁職務發(fā)展變化方向：職務發(fā)展變化方向：1、晉升：具有豐富經(jīng)驗和行政管理才能的人力資源部經(jīng)理，可晉升為行政總監(jiān)；2、職務輪換：可轉(zhuǎn)任其他部門經(jīng)理，