公司獎勵表彰工作制度范本匯總

1、公司獎勵表彰工作制度范本匯總公司獎勵表彰工作制度范本匯總公司獎勵表彰工作制度范本匯總公司獎勵表彰工作制度范本一第一章總則第一條為建立科學有效的內(nèi)部激勵機制，充分調(diào)動系統(tǒng)全體干部職工在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強表彰獎勵工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。第二條表彰獎勵工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略目標，努力提高安

2、全、效益、發(fā)展、黨建績效水平，全面完成各項工作任務(wù)，促進集團公司又好又快發(fā)展。第三條表彰獎勵工作應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。第四條本辦法適用于集團公司表彰獎勵工作。第二章組織領(lǐng)導第五條表彰獎勵工作在集團公司黨組的領(lǐng)導下，由表彰獎勵工作領(lǐng)導小組負責組織實施。（四）負責表彰獎勵領(lǐng)導小組交辦的其他工作。第八條集團公司相關(guān)部門在表彰獎勵工作中的主要職責是：（一）在每年十月底前，提出本部門歸口

3、管理的下年度表彰獎勵工作計劃，并填寫表彰獎勵項目設(shè)置申報表，報表彰獎勵工作辦公室；（二）根據(jù)工作需要，及時提出本部門非常設(shè)表彰獎勵申請，報表彰獎勵工作辦公室；（三）制訂本部門歸口管理的表彰獎勵項目的評選細則；（四）負責實施評選表彰工作，并將評選結(jié)果填寫備案表，報表彰獎勵工作辦公室。第三章獎項設(shè)立第九條表彰獎勵項目應(yīng)圍繞集團公司目標任務(wù)的完成，服務(wù)于集團公司的中心工作、有較大影響的綜合性工作，以及與基層和群眾聯(lián)系緊密的專項性工作，充分發(fā)揮