如何提高辦文、辦會、辦事能力99718資料

1、—1—如何提高辦文、辦會、辦事能力根據(jù)會議安排，結(jié)合今年7月1日正式施行的《黨政機關(guān)公文處理工作條例》，與辦公室的各位同仁交流一下我在辦文、辦會、辦事工作中的一些粗淺的體會，希望能達到拋磚引玉的效果。如何提高辦文的能力如何提高辦文的能力我想重點就公文處理過程中容易忽視的9個方面的內(nèi)容，提請大家引起高度重視。1、文種。、文種。請示就是請示，報告就是報告。而且請示應當一文一事，不得在報告等非請示性公文中夾帶請示事項，不能把請示寫成報告，更不

2、能下行文當成上行文使，給上級機關(guān)發(fā)通知是不行的，文種是絕對不能混用的。2、文、文頭與落款。與落款。就是紅頭文件的紅頭是有規(guī)定的，紅頭和下面的蓋章必須是一致的。紅頭必須和落款是一致的。聯(lián)合發(fā)文也是有規(guī)定的，聯(lián)合發(fā)文一般是按黨、政、軍、群排列，黨政機關(guān)、政府機關(guān)、軍隊機關(guān)、群眾團體，按這個順序排列。有選定發(fā)文機關(guān)標志的普發(fā)性公文和電報可以不加蓋印章。報市委的文件，一定要用部門的黨組（黨委）文件頭。3、簽發(fā)簽發(fā)人。人。上行文應當標注簽發(fā)人姓名

3、。4、成文日期。、成文日期。署會議通過或者發(fā)文機關(guān)負責人簽發(fā)的日期。聯(lián)合行文時，署最后簽發(fā)機關(guān)負責人簽發(fā)的日期?！?—心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。二是強化責任鏈意識。每一個人既對本崗位工作負責，更對整體工作負責；既對自己負責，也對集體負責。在工作中，要多些“最后一道閘門”的警醒，少些“擊鼓傳花”的放任，多些精益求精的執(zhí)著，少些“差不多就行”的散漫，盡職盡責，我們就能增強責任鏈的強度。三是強化延伸服務意識。要在服務前置化和延伸化上下功夫。對上游和下

4、游環(huán)節(jié)多一份關(guān)心關(guān)注，做到對前置嚴把關(guān)、對過程重效率、對結(jié)果善跟蹤，這樣我們就會對文、會、事的前因后果、來龍去脈有個大致把握，而不會出現(xiàn)忙而無序、忙中出錯的問題。如何提高辦會能力如何提高辦會能力辦會是我們辦公室需要做好的一項重要工作，重點應把握好以下三個環(huán)節(jié)：制訂方案、把握重點、注重細節(jié)。一是制一是制訂方案。方案。制訂方案是辦會的一個重要前期準備工作。在制訂方案方面，我們要注意三條。第一，周密思考，第一，周密思考，謀定而后定而后動。制訂

5、會議方案就是如何辦會的謀定，把方案搞好了，我們的會議就能確保成功。方案要全面，不要遺漏任何一個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都要考慮到，都要按現(xiàn)實去模擬，這個特別重要。方案要考慮到，有些事情是能應急處理的，有些事情是難以應急處理的。比如說會場主席臺的話筒擺幾只為好？如果只擺兩只，有第三個講話時臨時接一個話筒是不行的，所以會議方案非常重要。制訂方案，就是要周密的思考，不遺漏任何一個環(huán)節(jié)。第二，流程管理，明確具第二，流程管理，明確具體責任。任。每一個環(huán)節(jié)，