崗位職責(zé)_軍工行業(yè)部門崗位職務(wù)說明書1

1、人力資源部副主任（主持工作）崗位說明書人力資源部副主任（主持工作）崗位說明書崗位名稱崗位名稱人力資源部副主任(主持工作)崗位編號(hào)崗位編號(hào)71010801所在部門所在部門人力資源部崗位定員崗位定員1直接上級(jí)直接上級(jí)分管所領(lǐng)導(dǎo)工資等級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)直接下級(jí)副主任、人力資源部工作人員薪酬類型薪酬類型所轄人員所轄人員崗位分析日期崗位分析日期本職：本職：全面主持人力資源部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述：職責(zé)表述：組織開展本所人

2、力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：10%組織研究擬訂所人力資源發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實(shí)頻次：頻次：1次年組織研究擬訂本所人力資源開發(fā)管理的制度并貫徹落實(shí)頻次：頻次：職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)分析研究本所人力資源開發(fā)管理的體系缺陷并優(yōu)化改進(jìn)頻次：頻次：職責(zé)表述：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)及整體性素質(zhì)提升工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：25%擬訂所年度培訓(xùn)計(jì)劃及報(bào)批頻次頻次：組織落實(shí)所年度培訓(xùn)計(jì)劃頻次：頻次：職責(zé)二工作工作

3、任務(wù)任務(wù)年度培訓(xùn)的效果評(píng)估頻次：頻次：職責(zé)表述：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工招聘、解聘、除名、辭退等工作工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：20%擬訂所年度招聘計(jì)劃及報(bào)批頻次：頻次：組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的年度招聘計(jì)劃頻次：頻次：職責(zé)三工作工作任務(wù)任務(wù)簽訂和解除員工勞動(dòng)合同，解決勞動(dòng)糾紛頻次：頻次：職責(zé)表述：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)起草擬訂本所薪酬、考核、福利等人事制度，并確保有效運(yùn)行工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)本所薪酬制度的有效運(yùn)行頻次頻次：組織開展員

4、工績(jī)效考核工作頻次：頻次：職責(zé)四工作工作任務(wù)任務(wù)組織開展各類評(píng)先表彰、晉級(jí)等工作頻次：頻次：權(quán)限八：權(quán)限八：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各單位、部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系與集團(tuán)人事部、地方人事局、勞動(dòng)局等管理部門所需記錄文檔：所需記錄文檔：匯報(bào)文件或報(bào)告、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、XX所文件任職資格任職資格：教育水平教育水平本科專業(yè)專業(yè)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

5、等相關(guān)學(xué)科經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)通曉人力資源管理、國(guó)家勞動(dòng)人事法規(guī)、勞動(dòng)法等有關(guān)知識(shí)熟悉團(tuán)隊(duì)塑造、企業(yè)管理與公共關(guān)系等有關(guān)知識(shí)了解與本所研究專業(yè)有關(guān)的技術(shù)知識(shí)，了解項(xiàng)目運(yùn)作情況具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧技能技巧常用辦公軟件操作技能、公文寫作技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能、管理技能培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)及技能、人力資源管理知識(shí)及技能、勞動(dòng)人事政策法規(guī)工作條件及其它工作條件及其它使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、I